听了闪送创始人薛鹏在混沌大学的分享，信息量很大，其中有一点被反复提到，就是用“精益创业”的思维去尽快验证“价值主张”，分开来说；

“精益创业”：本身就是在谈如何用最少的资源（人力、时间、资金）来验证需求，快速验证和推进；

“价值主张”：也就是产品能否产生价值？以及对用户产生怎样的价值？（维生素还是救命药）

闪送验证价值主张的方式也很巧妙，
1.用户上：在百度上投放关键词，“最快的同城配送平台”

2.产品上：一周内作出最简版下单页面（MVP）

3.运营上：论坛上、地铁口派传单招募第一批“闪送员” （9-30人）

最初的订单分发模式：当出现订单后，通过微信和短信的方式进行“派单”

结果：闪送初期18周内保持着周环比20%的增长，验证了“价值主张”，那么此时确定了这个方向后，团队可以 all in 进去。

想起了另外两个巧妙验证价值主张的经典案例：

1.Dropbox 早期在未开发出产品时，先做了一个视频放到 YouTube 上看用户反馈；
2.Uber 早期雇了3辆车来专门负责每日运送，以及先从几个平时开车的朋友入手；