当你做某件事的时候，一旦想要求快，就表示你再不关心它，而想去做别的事。
——《禅与摩托车维修艺术》

东京大湾区有不少地方值得我们去学习借鉴

几个有趣的数字，23年电商规模韩国1500亿美元，日本1200亿美元，东南亚11国总共1400亿美元，少于韩国一个国家，广东省是3000亿美元，比韩国日本加起来还高

另外，广东的GDP 21年赶超了韩国，中国整体电商规模是2万亿美元，美国则是1万亿

补充一个观察，韩国电商渗透率是24.9%（中国是27.6%），但线下零售生态却依旧非常多样丰富，不仅仅是纯粹的商品零售，而且从零售延伸到内容和体验，明洞带内容属性的饰品店铺比服装店还多，在韩国年轻人聚集的弘大步行街自拍店也随处可见。中国的未来的零售生态又会如何发展

釜山真是一座到处洋溢着浪漫的城市

一个朋友，过去一年规模和利润增长迅猛，问他怎么实现反转的——毕竟，一年多前一块吃宵夜时，他还在焦虑现金流快撑不住。

他说，是运气。这个答案还是出乎意料，以为会归因到产品营销渠道——他们团队在各方面都做得很扎实。

他又补了一句，如果再让他做一遍，他也没那个信心能做起来。

大概懂了，所谓天时地利人和，并不是能硬凑出来，而是熬，做好基本功，熬到所有要素都完美组合在一起的时刻——等风起，而不是去追风。

熬的过程，个中艰辛，唯有自知，不足为外人道也，成时，也只道是运气。

如果最重要的问题每周每天都在变，那说明可能关心的问题不是最重要的问题。“最重要的东西，是不会有大变动的东西；最重要的东西，是稳固的东西，是你未来要依靠的基石，你知道它肯定会在那里。”

最近面试聊了很多24届甚至23届的大学生，有个感受——比孔乙己脱不下的长衫更尴尬的是，本身背景和能力都算不上穿上长衫，却觉得自己穿着且脱不下。

孔乙己的长衫，皇帝的新衣，双重叠加。

依旧是大楼里唯一的瑞幸九色鹿会员

高举低打，品牌高，价格低