看到即刻上了置顶功能，就借机发篇自我介绍吧：
申悦，12年产品经验，前360产品总监、36氪产品负责人。常年发表对产品、内容行业、职场发展的观察和思考。公众号：互联网悦读笔记【关注领取七百余篇原创产品思考，与我深度交流】

#AI产品观察
发现一个很丝滑的AI应用场景：作为API文档搜索的一种检索方式。以往的关键词搜索，只能找到某个关键词的相关接口信息，量大但检索效率低。如果用户只想知道某个关键词概念，直接让AI用自然语言告诉他，会更直观方便

#AI产品设计手记 20240929
之前听过一个说法：AI产品经理要学会用工程化思路解决算法瓶颈问题，怎么理解这句话呢？举个例子，让你从1w条数据中找到最匹配关键词的那几条，怎么做？全交给大模型的做法，就是直接输入1w条数据给大模型，问它哪条最匹配输入的关键词。而工程化的做法是，先从1w条数据检索出和关键词最相关的100条数据，进行粗排，再把100条数据给大模型匹配关键词，做精排。这样的设计能避免让大模型处理海量数据，既省token，又提高处理效率。尽管精度可能会下降，但对用户而言结果也足够可以参考了。

#产品经理求职辅导手记 20240928
1、在简历中，不能只列出你做过的事，而是要突出你做的事的与众不同。现在很多人都有类似的经验，企业要选你而不是别人，就在于你能解决别人解决不了的问题，这才是简历打动企业的关键。
2、简历中要突出你在项目中遇到的难点，以及你如何通过产品设计解决这些难点问题，这会大大提升你在面试中的竞争力。
3、简历中要突出你的结果导向能力，不仅要展示做过的项目，还要明确指出这些项目为公司带来了什么样的业务成果。
4、简历和面试中，要突出你快速取得成果的能力。这种能力不仅体现在过去的成功经验中，还体现在你能迅速上手新工作，缩短学习曲线，并在短期内能为公司创造价值。
5、面试的一个关键技巧是：你要让公司相信，你能快速入手当前的工作，解决现有的业务问题。同时，你要表明自己可以长期稳定地留在公司工作，这样才能消除面试官的顾虑，增加录用的几率。
6、面试中不仅要展示产品设计能力，还要突出你的快速学习能力和行业经验。通过对行业术语和核心关键点的理解，你能在短时间内理解面试官问题，并提供有效的解决方案，这是面试成功的关键。
7、中台产品设计的核心，是要突出抽象思维能力。你要确保设计的产品能通过简单的配置和排列组合，适用于多个项目。体现灵活性，是中台产品的核心价值。
8、把数据和业务挂钩是数据产品经理的核心价值。数据产品经理不仅要懂得数据如何来，还要懂得数据如何被使用，最后是否能够帮助业务解决实际问题，所有的工作都需要以业务结果为导向。
9、不是说岁数大了就必须要带团队，而是随着年限的增加，要实现的目标也会越大，一个人无法拿下所有结果，要通过团队协作和分工来完成更大的目标，这样才能匹配你的责任和待遇.
10、数据产品经理的工作不仅包括技术维度的理解，还需要懂得如何结合业务需求。你要清楚数据如何采集、清洗、挖掘，如何设计数据库，并通过这些技术帮助公司优化业务流程。

#AI产品思考
1、做AI产品，可以从“构建预测模型”的角度，思考如何基于A数据，预测最可能的B数据。实现预测策略本身就是AI的设计初衷，为达到这一目的，大语言模型也许不是最优解，线性回归、CNN这种也许更合适。未来的AI产品，应该是多种预测模型混合在一起的最优解。
2、一个非共识：未来AI的发展，不应该是持续扩大算力做“大模型”，而是让大模型作为数据工厂和测评员，为小模型生产数据、评估打分，最终训练出无数适配各个场景的小模型，才最适合发挥生成式AI的价值

大众点评店铺详情页这个小贴士还挺有意思的，猜想就是用AI做的信息整合提炼，汇总了店铺特色，方便用户做选择。也是AI摘要的一种典型应用场景

#求职辅导手记 优秀的人总能保持随时复盘、稳步前进的习惯。刚和之前辅导过、现已成功入职大厂的学员开了入职复盘会，她对这次机会的满意度很高，各方面都符合预期，并在短时间内凭自己的表现获得了业务方和直属领导的高度认可，甚至还被+2、+3点名表扬。接下来对她的建议是别着急，定好节奏，稳步推进各项手头工作落地，保持和+1的良好沟通，不用过分担心“假想敌”的威胁，做好自己能做到的最好结果就可以。定个小目标，争取提前转正，按现在的趋势，还是不难达成的～

AI产品思考手记 20240924：
1、一个业务模式，如果可以被极致的SOP化，本质上都可以借AIGC工具明显提效。私域运营是这样、短视频制作是这样，还有哪些呢？符合：低门槛（有手就行）+批量化（矩阵玩法）+非实体（内容驱动）的生意，都值得用这套模型复刻。
2、很多AI工具做的像瑞士军刀，灵活但臃肿。用户需求往往是动态变化的，看起来既要又要，又不想花时间学。最好的解法，是细心观察、预设场景、控制变量。举个例子：用户想要的，不是“让AI忘记我说过的话”，而是在给自己用和给别人用的时候，能合理切换场景。
3、做到60分也很重要！很多AI圈的人认为，AI只能产出60分内容，用处不大。但当下AI从业者反而要具备一个意识：找到60分也能让人高效成功的场景。让平时不做PPT的人用AI能做出60分的PPT、让不懂短视频的人用AI能复刻出60分的爆款内容、让不会表达的人用AI能提高成交机会。总之，让0分的人做到60分，让100分潜力的人能从60分快速开始，这是AI的价值

#求职辅导手记 2024/09/18
1、产品经理的全局视角，体现在对用户、产品、商业之间最优匹配方法的理解和判断。
2、深挖一个问题，比广泛涉猎要更重要，尤其是在面试中，要展现专精。
3、流量、内容、变现，这三者是做任何互联网产品方法论的核心。
4、每一次优化背后，都要有数据支撑，想在面试时体现个人成就，离不开严谨的验证过程。
5、面对面试官，展现自己对行业的热情和业务的理解，是加分项。
6、每个产品都有自己的生命周期，产品经理最重要的任务，是在产品进入衰退期时，找到新的增长点。

最近帮一位面试了30多轮0 Offer的同学做辅导，总结了几点观察和思考：
1、企业要求变高了。以往60分的面试回答，如今基本没法过一面。
2、尽管求职变难了，但只要你的职业履历仍匹配上升期的行业大方向，就算60分的简历，也能持续收到面试邀约，比如内容出海、短剧等业务。
3、确认目标、拆解目标、达成目标、复盘目标。永远是面试陈述的核心逻辑。
4、尝试把日常迭代包装成“专项”，能更体现工作亮点。

突然意识到一件事：AI工具的价值，不是提效率，而是高效率地提率🤔