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申悦
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公众号:互联网悦读笔记
个微:s2dongman
做了12年产品,写了七百多篇原创,出了2套课
喜欢逻辑思考和表达,现在all in AI
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申悦
4年前
看到即刻上了置顶功能,就借机发篇自我介绍吧:
申悦,12年产品经验,前360产品总监、36氪产品负责人。常年发表对产品、内容行业、职场发展的观察和思考。公众号:互联网悦读笔记【关注领取七百余篇原创产品思考,与我深度交流】
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申悦
7天前
#AI产品观察
发现一个很丝滑的AI应用场景:作为API文档搜索的一种检索方式。以往的关键词搜索,只能找到某个关键词的相关接口信息,量大但检索效率低。如果用户只想知道某个关键词概念,直接让AI用自然语言告诉他,会更直观方便
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申悦
8天前
#AI产品设计手记 20240929
之前听过一个说法:AI产品经理要学会用工程化思路解决算法瓶颈问题,怎么理解这句话呢?举个例子,让你从1w条数据中找到最匹配关键词的那几条,怎么做?全交给大模型的做法,就是直接输入1w条数据给大模型,问它哪条最匹配输入的关键词。而工程化的做法是,先从1w条数据检索出和关键词最相关的100条数据,进行粗排,再把100条数据给大模型匹配关键词,做精排。这样的设计能避免让大模型处理海量数据,既省token,又提高处理效率。尽管精度可能会下降,但对用户而言结果也足够可以参考了。
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申悦
9天前
#产品经理求职辅导手记 20240928
1、在简历中,不能只列出你做过的事,而是要突出你做的事的与众不同。现在很多人都有类似的经验,企业要选你而不是别人,就在于你能解决别人解决不了的问题,这才是简历打动企业的关键。
2、简历中要突出你在项目中遇到的难点,以及你如何通过产品设计解决这些难点问题,这会大大提升你在面试中的竞争力。
3、简历中要突出你的结果导向能力,不仅要展示做过的项目,还要明确指出这些项目为公司带来了什么样的业务成果。
4、简历和面试中,要突出你快速取得成果的能力。这种能力不仅体现在过去的成功经验中,还体现在你能迅速上手新工作,缩短学习曲线,并在短期内能为公司创造价值。
5、面试的一个关键技巧是:你要让公司相信,你能快速入手当前的工作,解决现有的业务问题。同时,你要表明自己可以长期稳定地留在公司工作,这样才能消除面试官的顾虑,增加录用的几率。
6、面试中不仅要展示产品设计能力,还要突出你的快速学习能力和行业经验。通过对行业术语和核心关键点的理解,你能在短时间内理解面试官问题,并提供有效的解决方案,这是面试成功的关键。
7、中台产品设计的核心,是要突出抽象思维能力。你要确保设计的产品能通过简单的配置和排列组合,适用于多个项目。体现灵活性,是中台产品的核心价值。
8、把数据和业务挂钩是数据产品经理的核心价值。数据产品经理不仅要懂得数据如何来,还要懂得数据如何被使用,最后是否能够帮助业务解决实际问题,所有的工作都需要以业务结果为导向。
9、不是说岁数大了就必须要带团队,而是随着年限的增加,要实现的目标也会越大,一个人无法拿下所有结果,要通过团队协作和分工来完成更大的目标,这样才能匹配你的责任和待遇.
10、数据产品经理的工作不仅包括技术维度的理解,还需要懂得如何结合业务需求。你要清楚数据如何采集、清洗、挖掘,如何设计数据库,并通过这些技术帮助公司优化业务流程。
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申悦
11天前
#AI产品思考
1、做AI产品,可以从“构建预测模型”的角度,思考如何基于A数据,预测最可能的B数据。实现预测策略本身就是AI的设计初衷,为达到这一目的,大语言模型也许不是最优解,线性回归、CNN这种也许更合适。未来的AI产品,应该是多种预测模型混合在一起的最优解。
2、一个非共识:未来AI的发展,不应该是持续扩大算力做“大模型”,而是让大模型作为数据工厂和测评员,为小模型生产数据、评估打分,最终训练出无数适配各个场景的小模型,才最适合发挥生成式AI的价值
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申悦
12天前
大众点评店铺详情页这个小贴士还挺有意思的,猜想就是用AI做的信息整合提炼,汇总了店铺特色,方便用户做选择。也是AI摘要的一种典型应用场景
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申悦
12天前
#求职辅导手记 优秀的人总能保持随时复盘、稳步前进的习惯。刚和之前辅导过、现已成功入职大厂的学员开了入职复盘会,她对这次机会的满意度很高,各方面都符合预期,并在短时间内凭自己的表现获得了业务方和直属领导的高度认可,甚至还被+2、+3点名表扬。接下来对她的建议是别着急,定好节奏,稳步推进各项手头工作落地,保持和+1的良好沟通,不用过分担心“假想敌”的威胁,做好自己能做到的最好结果就可以。定个小目标,争取提前转正,按现在的趋势,还是不难达成的~
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申悦
13天前
AI产品思考手记 20240924:
1、一个业务模式,如果可以被极致的SOP化,本质上都可以借AIGC工具明显提效。私域运营是这样、短视频制作是这样,还有哪些呢?符合:低门槛(有手就行)+批量化(矩阵玩法)+非实体(内容驱动)的生意,都值得用这套模型复刻。
2、很多AI工具做的像瑞士军刀,灵活但臃肿。用户需求往往是动态变化的,看起来既要又要,又不想花时间学。最好的解法,是细心观察、预设场景、控制变量。举个例子:用户想要的,不是“让AI忘记我说过的话”,而是在给自己用和给别人用的时候,能合理切换场景。
3、做到60分也很重要!很多AI圈的人认为,AI只能产出60分内容,用处不大。但当下AI从业者反而要具备一个意识:找到60分也能让人高效成功的场景。让平时不做PPT的人用AI能做出60分的PPT、让不懂短视频的人用AI能复刻出60分的爆款内容、让不会表达的人用AI能提高成交机会。总之,让0分的人做到60分,让100分潜力的人能从60分快速开始,这是AI的价值
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申悦
19天前
#求职辅导手记 2024/09/18
1、产品经理的全局视角,体现在对用户、产品、商业之间最优匹配方法的理解和判断。
2、深挖一个问题,比广泛涉猎要更重要,尤其是在面试中,要展现专精。
3、流量、内容、变现,这三者是做任何互联网产品方法论的核心。
4、每一次优化背后,都要有数据支撑,想在面试时体现个人成就,离不开严谨的验证过程。
5、面对面试官,展现自己对行业的热情和业务的理解,是加分项。
6、每个产品都有自己的生命周期,产品经理最重要的任务,是在产品进入衰退期时,找到新的增长点。
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申悦
25天前
最近帮一位面试了30多轮0 Offer的同学做辅导,总结了几点观察和思考:
1、企业要求变高了。以往60分的面试回答,如今基本没法过一面。
2、尽管求职变难了,但只要你的职业履历仍匹配上升期的行业大方向,就算60分的简历,也能持续收到面试邀约,比如内容出海、短剧等业务。
3、确认目标、拆解目标、达成目标、复盘目标。永远是面试陈述的核心逻辑。
4、尝试把日常迭代包装成“专项”,能更体现工作亮点。
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申悦
1月前
突然意识到一件事:AI工具的价值,不是提效率,而是高效率地提率🤔
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