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李拾四
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李拾四
21天前
请问一下,MacBook Excel sheet 表名显示乱码要怎么解决?
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李拾四
1月前
有什么休闲不肝的游戏推荐吗?
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李拾四
2月前
ios16 什么图做墙纸才会有景深效果,试了好多张都不行
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李拾四
2月前
请问大家的 ios16 长按有换行选项么
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李拾四
8月前
#2021最爱的3个产品
- Notion
2020年底入了Pro,正式用来作为团队的协作工具,彻底告别了靠各种谷歌表格同步业务信息的日子

- Office 365
本来只是看着家庭车便宜上车试试,结果无意中发现1T 的Onedrive 空间做同步盘原来这么香

- Eagle
太喜欢网页拖拽图片直接收藏的功能了,丝滑
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李拾四
8月前
怎么样可以屏蔽 xx 姓取网名这张图?
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李拾四
1年前
想入手 macbook air,可是平时主要用 excel 为主,做完表后在 win 上会不会显示异常🤔
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李拾四
2年前
cy

will_l: 之前看到@koooji 的很久一条动态,里面提到去消费品行业做消费品PM,我当时对于这个概念比较陌生,觉得这是不是互联网新出的一个名词(互联网老喜欢搞些词语)。当我开始逐渐接触一些“新消费品牌”,比如元气森林,每日生巧,三顿半咖啡,王饱饱麦片,钟薛高,多抓鱼,简爱,当然还有koooji的眼罩和猫肚皮枕头。我觉得我深究一下这个词语:消费品PM 我也知道消费品是怎么回事,我印象中属于快消的范畴,产品经理PM我也知道,毕竟也做过相关事情,但是他们连在一起我就懵逼了,就我目前主观思路:用互联网PM的思路去做新消费品。 以下是我一些的调研输出,从行业情况到岗位需求再到岗位的匹配以及我个人的一些问题,有机会想找dalao聊聊这方面(将这些内容沉淀下来,这块内容互联网真的太少了) 1 “新消费品牌”对“传统大牌”市场的侵蚀,这可能源于年轻人追求新奇感。比如,我亲自体验的简爱酸奶,三顿半咖啡,元气森林饮品,王饱饱麦片,这些新品牌共同的特点就是这些消费品本身我们是知道一些大品牌的,比如酸奶有光明蒙牛,咖啡有雀巢,饮料有大名鼎鼎的可口可乐百事可乐,麦片有桂格,我们没有去消费这些“老品牌”,而是去尝试“新品牌”,这就一定程度上咱占据了一部分市场,比如我本来买可口可乐结果买了元气森林无糖。 2 新品牌的价格普遍偏高,这是否因为年轻人对价格更不敏感or年轻人更愿意为产品买单or年轻人想尝试新的品牌,这个我暂时没有结论。这条结论打开淘宝,一下就能知道,新品牌价格基本是1.5倍老品牌。 3 岗位的需求情况:互联网大厂的PM需求肯定是越来越少的,内卷越来越严重,消费品PM的需求随着年轻人对于新消费品的追逐会不断增加,至于这个市场有多大,我不太清楚 4 消费品PM的工作职责是啥,总体职责就是为某一个实体产品负责(听起来蛮像体验师+项目管理)。岗位匹配度和工作上内容,基本也是和互联网pm类似,从用户需求调研出发,做方案,做产品营销,你可能还需要负责产品供应链生产等等,目前看来,消费品PM要求更高,而不仅仅是“画个原型图” 5 我觉得吧,做“实物”或许比做“互联网产品(功能等)”成本要高,影响力也没有那么高,可是我觉得把一件东西从无到有造出来,这种“实体”带来的兴奋和开心是无法比拟的,这就是我为什么忽然对于消费品PM逐渐深入了解起来 以下就是我的问题,希望这块大佬能解答,因为互联网PM内容真的太多了,而关于消费品PM这块,真的太少了太少了,搜索全网也没有几篇文章。(以下就是我的问题) 问题1:消费品PM和互联网PM工作内容契合度是多少,我只知道大概有多少能力可以借鉴,可是到实际工作中,可能完全不一样? 问题2:从互联网PM转型到消费品,这过程中需要做些什么,具体是一些什么内容? 问题3:消费品PM的容错率是比较低的,因为涉及到打板工厂联系生产加工等等(我个人理解哈),那么在工作中如何做好的决策,比如@koooji 如何从那么多品类选择了眼罩和枕头?(希望dalao能解答一下) 问题4:因为涉及到“实体”,不可避免需要确定物料,和工厂一起合作生产,到最后的销售环节,这些一系列流程是如何把控的,小公司初创公司如何能兼顾这么多内容? 问题5:一款实体产品的诞生可比互联网产品诞生复杂的多,这中间的坑非常多且成本高,这些又如何避免呢? 反正心中就是有很多很多疑问,希望有经验朋友能一起探讨下~

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李拾四
2年前
#重返袖珍时光 民乐实在是太惊艳
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李拾四
2年前
挺有趣的,明明对面那间也是同一家店,不用排队,大家却都愿意去排长龙
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