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置顶看大江大海1949好多地方都眼眶湿润，所有叫嚣战争的，宣传仇恨的，都来自那些不上战场的人。所谓爱国主义、民族主义能够张口而出，却对身边的不公、不易和无辜无助的弱者漠不关心，让我觉得很恶心
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前几天有机会听了英国企业家慈善家Barrie wells的分享，今年83岁的Barrie神采奕奕地讲他创业几十年的职业经历以及从08年开始的慈善事业。他早年就通过自己的坚持不懈、数据洞察还有持续经营做了两家非常成功的保险公司，最后都卖给巨头成功退出。08年开始做慈善事业，说与其留给他小孩，他更愿意帮助一些困难的运动员和生重病的小孩，他有句名言叫“why die rich?” 他的儿子女儿也很支持他（老爸你的钱不用留给我们你尽管花哈哈哈也是很棒）
他分享了几点他认为帮助他早年成功的几个因素：
1. Profoundly disruptive, creative thinking and problem solving 颠覆性的创造性思维和问题解决能力
2. Powerful self-belief ideas will prevail 强大的自我信念
你相信它，它就可以实现！
3. Innovative use of data to invent new opportunities 创新地使用数据来创造机会
4. Commitment to communicate clearly to ALL stakeholders 对所有利益相关者进行清晰沟通
5. Recruitment and leadership skills to build a quality team 招人和领导技能，建立一个高质量团队
这一点是他觉得最重要的一点，it’s always about people，再关联最近OpenAI的风波，没有人，一切都是泡影
他分享了几点他认为帮助他早年成功的几个因素：
1. Profoundly disruptive, creative thinking and problem solving 颠覆性的创造性思维和问题解决能力
2. Powerful self-belief ideas will prevail 强大的自我信念
你相信它，它就可以实现！
3. Innovative use of data to invent new opportunities 创新地使用数据来创造机会
4. Commitment to communicate clearly to ALL stakeholders 对所有利益相关者进行清晰沟通
5. Recruitment and leadership skills to build a quality team 招人和领导技能，建立一个高质量团队
这一点是他觉得最重要的一点，it’s always about people，再关联最近OpenAI的风波，没有人，一切都是泡影
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WSJ报道说Wework要申请破产，其实我第一反应竟然没有很意外，毕竟Foundering还有去年Apple TV的we crashed都浓墨重彩地讲了这家明星公司的兴衰史，但是周围完全没人关注我还蛮意外的。
2019年公司曾试图以470亿美元的估值进行IPO，当时IPO的材料在市场上引起了轩然大波，这家公司的债务、亏损、经营管理情况首次放到了公众面前，创始人Adam Neumann也在公司决定停止IPO前带着17亿美金辞去了CEO的职位。Softbank持续向Wework注资了数百亿美金（已经是软银嘴最伤痛的投资之一了），之后wework在2021年通过SPAC终于上市，上市时估值就已经缩水到只有90亿美元。
然后我拉了一下wework上市之后到昨天的股价，二级投资人（不多）估计也得哭晕。
为什么一个曾经风光无限的公司走到了破产？
市场上已经有了很多分析，当然20年开始的疫情让大量公司开始在家办公对wework的模式造成了重创，而且疫情结束，人们生活恢复正常后，很多公司也习惯了线上办公，需求端大幅减少。
其次，共享办公本身的模式不可持续，采用长期租赁的模式来短期出租，说到底就是一个提供免费啤酒等功能收取溢价的二房东生意。而我最近也在思考所谓的“规模效应”的适用条件，它的massive扩张没有充分理解不同市场的动态、文化差异和需求差异，且运营效率随着扩张反而更低，其实在很多业务领域是反“规模效应的”。
Wework中国是20年末开始被授权使用wework品牌独立运营和经营的一个主体，和wework本身没有所有权属的关系，所以在大陆的wework应该不受此影响
2019年公司曾试图以470亿美元的估值进行IPO，当时IPO的材料在市场上引起了轩然大波，这家公司的债务、亏损、经营管理情况首次放到了公众面前，创始人Adam Neumann也在公司决定停止IPO前带着17亿美金辞去了CEO的职位。Softbank持续向Wework注资了数百亿美金（已经是软银嘴最伤痛的投资之一了），之后wework在2021年通过SPAC终于上市，上市时估值就已经缩水到只有90亿美元。
然后我拉了一下wework上市之后到昨天的股价，二级投资人（不多）估计也得哭晕。
为什么一个曾经风光无限的公司走到了破产？
市场上已经有了很多分析，当然20年开始的疫情让大量公司开始在家办公对wework的模式造成了重创，而且疫情结束，人们生活恢复正常后，很多公司也习惯了线上办公，需求端大幅减少。
其次，共享办公本身的模式不可持续，采用长期租赁的模式来短期出租，说到底就是一个提供免费啤酒等功能收取溢价的二房东生意。而我最近也在思考所谓的“规模效应”的适用条件，它的massive扩张没有充分理解不同市场的动态、文化差异和需求差异，且运营效率随着扩张反而更低，其实在很多业务领域是反“规模效应的”。
Wework中国是20年末开始被授权使用wework品牌独立运营和经营的一个主体，和wework本身没有所有权属的关系，所以在大陆的wework应该不受此影响
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经常有人问我在做独立站的时候怎么找合适的influencer，以及有哪些工具
今天有空整理了一部分，（太多了今天也就整了大概1/3）下面工具我都有直接和销售聊过，也试用了demo, go through了整个从找博主、到看数据匹配、到沟通价格、寄样、后期回顾数据的整个过程
1️⃣Creator.co
2018年成立，相比起其他是一个相当年轻和早期的公司，总部在温哥华。
功能：搜索、发掘、influencer关系管理、influencer market place, 内容管理、campaign管理、influencer数据分析、用户分析、电商工具、产品/gift工具、假粉侦测、付款、竞争者分析等等。
价格：品牌方每月460美元-3495美元，比较坑的是不管选什么价位的套餐，都有一个固定的395美元的onborading fee
连接平台：Instagram,Youtube, Tiktok
合作品牌：TARGET, Walmart, Yumy Bear, AURA, Colgate
我个人很喜欢他们自制的blog内容，链接在这边creator.co ，里面有很多网红营销的方法、趋势，品牌内容制作等等，基本上从公司设立开始就一直在更新，即使不付费订阅他们的平台，光看blog内容都可以学习到很多这个领域的最新动态和方法
推荐指数：8分
2️⃣GRIN
2014年在美国成立，总部在加州Sacramento
功能：基本上功能非常全面，集influencer发现、招募，到内嵌到shopify店铺管理寄样、专属折扣码，再到campaign结束的数据分析为一体的分析软件
价格：基本上需要直接面对销售，根据具体需求可以免费制作一个demo试用，正式使用价格不低于999美元每月
连接平台：Facebook, Instagram, Tiktok Twitter, Twitch, Youtube
合作品牌： SKIMS, Warby Parker, Allbirds, Mejuri, and MVMT
个人感受：他们除了creator.co有的免费blog内容，还有一系列免费可以学习的矩阵，包括网红营销101、白皮书、播客、和创作者的访谈等等；不过价格不是特别透明也是Grin经常被诟病的一点
推荐指数：9分
3️⃣Upfluence
2013年成立，总部在纽约和法国里昂。这家公司贼牛的一点是，直接在网站上贴出你是不是在用Grin，我给你对比一下我们公司的产品和Grin，我们对比Grin有哪些更好的地方，你看要不要换成upflunce
功能：除了基本的发现、对接、撮合、到数据分析的功能以外，它比较突出的一点功能是，它可以根据品牌目前的用户识别出适合的博主
价格：基本上是根据需要几个账户和功能来定，需要commit至少使用一年
连接平台：Instagram,Youtube, Facebook. Twitch, Tiktok, Pinterest, Blog
合作品牌：Verizon, Marriot, Universal, Amazon, ASICS
个人感受：试用起来并不是很友好，价格也不透明，销售的基础报价上基本上也可以多要一两个月免费使用时间，需要commit的时间有点长
推荐指数 7分
4️⃣#PAID
成立于2013年，总部位于加拿大Ontario。
功能：influencer marketplace, 自动招募博主，内容审核、内容库、campaign管理，博主分析、受众分析、支付
价格： 499-699美元每月，需要至少commit三个月
开通平台： Instagram, Facebook, Youtube, Tiktok
合作品牌：Sephora, Heineken, Nordstrom, Unilever
个人感受：用户数据分析功能和其他平台比起来会少一些，和很多平台的api都没接通，虽然价格稍微比其他平台便宜，但是总体性价比不是很高
推荐指数 6分
今天有空整理了一部分，（太多了今天也就整了大概1/3）下面工具我都有直接和销售聊过，也试用了demo, go through了整个从找博主、到看数据匹配、到沟通价格、寄样、后期回顾数据的整个过程
1️⃣Creator.co
2018年成立，相比起其他是一个相当年轻和早期的公司，总部在温哥华。
功能：搜索、发掘、influencer关系管理、influencer market place, 内容管理、campaign管理、influencer数据分析、用户分析、电商工具、产品/gift工具、假粉侦测、付款、竞争者分析等等。
价格：品牌方每月460美元-3495美元，比较坑的是不管选什么价位的套餐，都有一个固定的395美元的onborading fee
连接平台：Instagram,Youtube, Tiktok
合作品牌：TARGET, Walmart, Yumy Bear, AURA, Colgate
我个人很喜欢他们自制的blog内容，链接在这边creator.co ，里面有很多网红营销的方法、趋势，品牌内容制作等等，基本上从公司设立开始就一直在更新，即使不付费订阅他们的平台，光看blog内容都可以学习到很多这个领域的最新动态和方法
推荐指数：8分
2️⃣GRIN
2014年在美国成立，总部在加州Sacramento
功能：基本上功能非常全面，集influencer发现、招募，到内嵌到shopify店铺管理寄样、专属折扣码，再到campaign结束的数据分析为一体的分析软件
价格：基本上需要直接面对销售，根据具体需求可以免费制作一个demo试用，正式使用价格不低于999美元每月
连接平台：Facebook, Instagram, Tiktok Twitter, Twitch, Youtube
合作品牌： SKIMS, Warby Parker, Allbirds, Mejuri, and MVMT
个人感受：他们除了creator.co有的免费blog内容，还有一系列免费可以学习的矩阵，包括网红营销101、白皮书、播客、和创作者的访谈等等；不过价格不是特别透明也是Grin经常被诟病的一点
推荐指数：9分
3️⃣Upfluence
2013年成立，总部在纽约和法国里昂。这家公司贼牛的一点是，直接在网站上贴出你是不是在用Grin，我给你对比一下我们公司的产品和Grin，我们对比Grin有哪些更好的地方，你看要不要换成upflunce
功能：除了基本的发现、对接、撮合、到数据分析的功能以外，它比较突出的一点功能是，它可以根据品牌目前的用户识别出适合的博主
价格：基本上是根据需要几个账户和功能来定，需要commit至少使用一年
连接平台：Instagram,Youtube, Facebook. Twitch, Tiktok, Pinterest, Blog
合作品牌：Verizon, Marriot, Universal, Amazon, ASICS
个人感受：试用起来并不是很友好，价格也不透明，销售的基础报价上基本上也可以多要一两个月免费使用时间，需要commit的时间有点长
推荐指数 7分
4️⃣#PAID
成立于2013年，总部位于加拿大Ontario。
功能：influencer marketplace, 自动招募博主，内容审核、内容库、campaign管理，博主分析、受众分析、支付
价格： 499-699美元每月，需要至少commit三个月
开通平台： Instagram, Facebook, Youtube, Tiktok
合作品牌：Sephora, Heineken, Nordstrom, Unilever
个人感受：用户数据分析功能和其他平台比起来会少一些，和很多平台的api都没接通，虽然价格稍微比其他平台便宜，但是总体性价比不是很高
推荐指数 6分
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