即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶“巴菲特称苹果是比可口可乐和美国运通更好的企业”
段永平: 巴菲特是2016年大笔买入苹果的，出手绝对神速！
2018年我和他有个晚餐。晚餐开始的时候，他端着可口可乐说到他小时候曾经是喝百事可乐的，因为那时百事的价钱只有可口可乐的一半。我说，我觉得苹果的护城河比可口可乐要宽。他说：哦？为什么？我说：我们Android的平均单价是远低过iPhone的一半的，但几乎没办法抢到iPhone的用户。他说，i got it！那顿晚餐我们再没聊过苹果。
转眼到了2022年的股东大会，我被邀请了去了大会后的晚餐。晚餐前巴菲特把我介绍给芒格和盖茨（当时我们四个是最早到的），他说：这是Ping，他告诉我苹果的护城河比可口可乐宽，于是我买了很多苹果！虽然“买了苹果”是句玩笑话，但确实说明老巴对我说的那个点印象很深哈。
很遗憾这两年刚好有事没去成股东大会，明年争取去！2024-05-06
段永平: 巴菲特是2016年大笔买入苹果的，出手绝对神速！
2018年我和他有个晚餐。晚餐开始的时候，他端着可口可乐说到他小时候曾经是喝百事可乐的，因为那时百事的价钱只有可口可乐的一半。我说，我觉得苹果的护城河比可口可乐要宽。他说：哦？为什么？我说：我们Android的平均单价是远低过iPhone的一半的，但几乎没办法抢到iPhone的用户。他说，i got it！那顿晚餐我们再没聊过苹果。
转眼到了2022年的股东大会，我被邀请了去了大会后的晚餐。晚餐前巴菲特把我介绍给芒格和盖茨（当时我们四个是最早到的），他说：这是Ping，他告诉我苹果的护城河比可口可乐宽，于是我买了很多苹果！虽然“买了苹果”是句玩笑话，但确实说明老巴对我说的那个点印象很深哈。
很遗憾这两年刚好有事没去成股东大会，明年争取去！2024-05-06
7 12
网友: 吴军，不认识?确实提到过认识你。
段永平: 真不认识！记忆中不认识任何叫这个名字的人。不排除很多人在场的时候见过，但我记性不好，不记得也是有可能的。
2024-09-30
网友: 吴军老师确实应该跟你聊过，不至于蹭这种热度。
段永平: 但我确实不认识这个人。
网友: 说段永平是朋友，但是老段说不认识他，很尴尬啊😅
段永平: 我从来没说过我们得过标王，显然不是从我这里听到的。他写的这些东西是从另外一本乱讲的书里或者文章里抄的。
2024-09-30
网友: 爱多胡志标肯定认识，胡在做抖音，提段总频率比较高
段永平: 他基本上也是“胡”说。除了步步高头一年在投标现场见过外，我不记得我跟他直接打过任何交道，也从来没通过电话。当年我们在央视的付款信誉是最好的，从来没欠过央视的钱，怎么可能轮到他来给我们担保？他们倒是欠了央视不少钱到最后也没给，当时让我们觉得很不公平。
他胡说得很离谱，比如说黄峥去跟他请教啥的，感觉胡已经很病态了！很难理解看不出毛病的那些人的判断力在哪里。
网友: 他说马云去他那里融资是可以发现明显的问题的。说黄峥的也感觉离谱。但是有的时候生活中有些人讲话就是半真半假，喜欢掺杂一些假话，抬高自己。对于他跟大道的关系确实没想到，因为毕竟都属于那个时代的传奇人物，又那么近，当时又有交集，所以是当半真半假看的。比如他说大道给他百分之三十股份那里感觉离谱。但是对于大道只有七万敢做标王，以及带领高管去他那里学习，这几件事感觉有合理性，也可以理解。没想到的是，全是凭空编造完整的故事，这已经不是一般人的能力能做到的了，感觉属于惯犯。
段永平: 厨房里看到一只蟑螂…
段永平: 简单讲，自媒体上说认识我的人里面除了冯仑外其他应该都是假的。当然我还是认识一些朋友的，但没见他们说啥。
段永平: 真不认识！记忆中不认识任何叫这个名字的人。不排除很多人在场的时候见过，但我记性不好，不记得也是有可能的。
2024-09-30
网友: 吴军老师确实应该跟你聊过，不至于蹭这种热度。
段永平: 但我确实不认识这个人。
网友: 说段永平是朋友，但是老段说不认识他，很尴尬啊😅
段永平: 我从来没说过我们得过标王，显然不是从我这里听到的。他写的这些东西是从另外一本乱讲的书里或者文章里抄的。
2024-09-30
网友: 爱多胡志标肯定认识，胡在做抖音，提段总频率比较高
段永平: 他基本上也是“胡”说。除了步步高头一年在投标现场见过外，我不记得我跟他直接打过任何交道，也从来没通过电话。当年我们在央视的付款信誉是最好的，从来没欠过央视的钱，怎么可能轮到他来给我们担保？他们倒是欠了央视不少钱到最后也没给，当时让我们觉得很不公平。
他胡说得很离谱，比如说黄峥去跟他请教啥的，感觉胡已经很病态了！很难理解看不出毛病的那些人的判断力在哪里。
网友: 他说马云去他那里融资是可以发现明显的问题的。说黄峥的也感觉离谱。但是有的时候生活中有些人讲话就是半真半假，喜欢掺杂一些假话，抬高自己。对于他跟大道的关系确实没想到，因为毕竟都属于那个时代的传奇人物，又那么近，当时又有交集，所以是当半真半假看的。比如他说大道给他百分之三十股份那里感觉离谱。但是对于大道只有七万敢做标王，以及带领高管去他那里学习，这几件事感觉有合理性，也可以理解。没想到的是，全是凭空编造完整的故事，这已经不是一般人的能力能做到的了，感觉属于惯犯。
段永平: 厨房里看到一只蟑螂…
段永平: 简单讲，自媒体上说认识我的人里面除了冯仑外其他应该都是假的。当然我还是认识一些朋友的，但没见他们说啥。
6 00
段永平：其实还是巴菲特说得好，如果你懂投资，你不需要用margin，因为你早晚会富有的。
2024-09-03
网友：感觉很惭愧，这些道理都是从十几年前就看熟了的能背的，竟然还会时不时“不小心”动了用margin的念头（比如最近想卖腾讯的naked put、想用mortgage买茅台）。好在没有真的去执行过这些想法，行动前因为有些犹豫，就来请教学长，幸而及时纠正了错误。
我记得最早在买YHOO股票的时候就因为能不能买call被学长教育过，当时我就总想不通，为什么买call就是投机呢？
现在是理性得出了结论：挣自己能力范围之外的钱，都是投机，是不应该的。但是感性上还会有那种惋惜的感觉。
段永平：你值得惭愧一下。理解赚慢钱不容易，但理解复利更难。慢钱在复利的影响下效果是非常厉害的。
2024-09-04
网友：大道讲过，懂投资你不需要借钱，不懂投资更不应该借钱。异曲同工之妙
段永平：那句话本来就是巴菲特说的。
2024-09-03
网友：感觉很惭愧，这些道理都是从十几年前就看熟了的能背的，竟然还会时不时“不小心”动了用margin的念头（比如最近想卖腾讯的naked put、想用mortgage买茅台）。好在没有真的去执行过这些想法，行动前因为有些犹豫，就来请教学长，幸而及时纠正了错误。
我记得最早在买YHOO股票的时候就因为能不能买call被学长教育过，当时我就总想不通，为什么买call就是投机呢？
现在是理性得出了结论：挣自己能力范围之外的钱，都是投机，是不应该的。但是感性上还会有那种惋惜的感觉。
段永平：你值得惭愧一下。理解赚慢钱不容易，但理解复利更难。慢钱在复利的影响下效果是非常厉害的。
2024-09-04
网友：大道讲过，懂投资你不需要借钱，不懂投资更不应该借钱。异曲同工之妙
段永平：那句话本来就是巴菲特说的。
3 00
问: 怎么控制自己不对孩子发脾气？
段永平: 没啥好的办法，只能尽量吧。不过，每次发脾气之前甚至发脾气的过程当中，如果你能明白小朋友不会因为你发脾气而变得更好，但肯定会因此学会发脾气或缺少安全感，也许你能少点发脾气？要搞懂小孩确实不容易，尤其是对那些根本就没真的花时间精力去了解和陪伴小朋友的家长们。对小孩发脾气治标不治本，长远而言无益。
我很难确定自己是不是好爸爸，因为自己也会发火。我说的东西就是我对自己说的，不是拿出来教育别人的。小朋友混起来那可真是没辙没辙的，最重要的一点是不要take it personal。小朋友有很多事情其实是搞不清的。比方说小孩说不喜欢爸爸，千万不要以为小朋友是真的不喜欢爸爸，小朋友说的其实是那一刻对爸爸有点意见而已。这个时候努力搞明白小朋友到底是什么意思非常重要。
段永平: 没啥好的办法，只能尽量吧。不过，每次发脾气之前甚至发脾气的过程当中，如果你能明白小朋友不会因为你发脾气而变得更好，但肯定会因此学会发脾气或缺少安全感，也许你能少点发脾气？要搞懂小孩确实不容易，尤其是对那些根本就没真的花时间精力去了解和陪伴小朋友的家长们。对小孩发脾气治标不治本，长远而言无益。
我很难确定自己是不是好爸爸，因为自己也会发火。我说的东西就是我对自己说的，不是拿出来教育别人的。小朋友混起来那可真是没辙没辙的，最重要的一点是不要take it personal。小朋友有很多事情其实是搞不清的。比方说小孩说不喜欢爸爸，千万不要以为小朋友是真的不喜欢爸爸，小朋友说的其实是那一刻对爸爸有点意见而已。这个时候努力搞明白小朋友到底是什么意思非常重要。
8 02
段永平: 买着底未必就是好事。
巴菲特: 坦率地说，我们犯错误的地方是，我们关注价格和价值，然后开始购买，价格上升了一点，我们就放弃了，你知道，就像查理芒格提到的那样，我们差点在See's糖果上犯了这样的错误。几年前，沃尔玛股票的一个错误让我们损失了80亿美元，因为它的价格上升了，你知道，当我们购买的东西价格上涨时，我们就不高兴了。
where we make mistakes, frankly, is where we focus on price and the value and we start buying, and the price goes up a little and we quit, you know like Charlie referred to, we might have done on See’s candy. a mistake like that cost us US$8 billion in the case of Walmart stock a few years ago because it went up in price and you know we are not happy when things we are buying go up in price. 巴菲特2003年股东大会讲话。
段永平: 老巴描述的很清楚。
2024-09-15
巴菲特: 坦率地说，我们犯错误的地方是，我们关注价格和价值，然后开始购买，价格上升了一点，我们就放弃了，你知道，就像查理芒格提到的那样，我们差点在See's糖果上犯了这样的错误。几年前，沃尔玛股票的一个错误让我们损失了80亿美元，因为它的价格上升了，你知道，当我们购买的东西价格上涨时，我们就不高兴了。
where we make mistakes, frankly, is where we focus on price and the value and we start buying, and the price goes up a little and we quit, you know like Charlie referred to, we might have done on See’s candy. a mistake like that cost us US$8 billion in the case of Walmart stock a few years ago because it went up in price and you know we are not happy when things we are buying go up in price. 巴菲特2003年股东大会讲话。
段永平: 老巴描述的很清楚。
2024-09-15
1 00
问：我注意到段大哥对危机后GE给的是12-15倍pe，对3年后苹果给的是10倍pe，对万科也给的是10倍pe，10倍pe是不是一个比较合理的保守数字？
段永平：千万不要被pe误导，因为pe是个历史数据，未必能说明未来。我说的pe一般指的是相对于未来长期实际利润的pe，不是一般财报上的那个pe。你愿意给多少pe完全取决于你自己的能力或者说你自己的资金的机会成本，其实和市场无关。
2011年10月1日
网友：今天复习才注意到你对pe的解释。突然就完全明白为什么不用看股市了，“股市5年不开门也没有关系”也顺理成章了。
段永平：千万不要被pe误导，因为pe是个历史数据，未必能说明未来。我说的pe一般指的是相对于未来长期实际利润的pe，不是一般财报上的那个pe。你愿意给多少pe完全取决于你自己的能力或者说你自己的资金的机会成本，其实和市场无关。
2011年10月1日
网友：今天复习才注意到你对pe的解释。突然就完全明白为什么不用看股市了，“股市5年不开门也没有关系”也顺理成章了。
3 00
网友: 大道您好，请教一下，我是一个90后，平时业余做一点投资，仓位有些重，这几年也亏了好多（两年的工资），没有加杠杆，目前也有些心痛。想着是能回本一些！现在大家都知道投资很难，工资涨薪也很难，您那边除了退出市场，请问还有其他的建议吗？
段永平: 我很久以前讲过一个我跟华以刚下棋的例子，很多年前我们一直在支持围棋，所以跟围棋院的人很熟，有时候他们也会跟我手谈一下。有次华以刚跟我下完棋复盘时，我指着某个地方问，我怎么觉得这里我怎么下都不行呢？他说，其实你怎么下都一样的，因为你前面下错了。
2024-09-08
段永平: 我很久以前讲过一个我跟华以刚下棋的例子，很多年前我们一直在支持围棋，所以跟围棋院的人很熟，有时候他们也会跟我手谈一下。有次华以刚跟我下完棋复盘时，我指着某个地方问，我怎么觉得这里我怎么下都不行呢？他说，其实你怎么下都一样的，因为你前面下错了。
2024-09-08
5 00
史蒂夫·乔布斯聊 CEO最重要的工作
“最优秀的人是自我管理的。他们不需要被管理。一旦他们知道自己要做什么，他们就会去弄清楚如何去做……他们需要的是一个共同的愿景，而这正是领导力所在。领导力就是拥有一个愿景，能够清晰地表达出来，让你周围的人能够理解，并就一个共同的愿景达成共识。”
史蒂夫继续说道：
“我们希望招揽那些在自己领域内极其出色的人才……而当你有十个这样优秀的核心团队成员时，最神奇的事情就是这个团队会自我监督加入团队的新成员。因此，我认为像我这样的人最重要的工作就是招募。”
马斯克转发，并说: 完全同意
“最优秀的人是自我管理的。他们不需要被管理。一旦他们知道自己要做什么，他们就会去弄清楚如何去做……他们需要的是一个共同的愿景，而这正是领导力所在。领导力就是拥有一个愿景，能够清晰地表达出来，让你周围的人能够理解，并就一个共同的愿景达成共识。”
史蒂夫继续说道：
“我们希望招揽那些在自己领域内极其出色的人才……而当你有十个这样优秀的核心团队成员时，最神奇的事情就是这个团队会自我监督加入团队的新成员。因此，我认为像我这样的人最重要的工作就是招募。”
马斯克转发，并说: 完全同意
8 00
