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Benjamin商业笔记
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🚩50篇商业故事，从传奇成长探索财富密码
💰持有过十只以上翻倍的股票
🕵️网易-特斯拉-shein-创业公司
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Benjamin商业笔记
4年前
不定时更新商业案例，看大公司抓趋势，做产品，建组织。

故事从企业家传记/身边趣闻甄选编写，不一定能帮你赚到钱，希望看故事的你在商业世界充满热情，旅途愉快！

【商业传奇】
1.网飞，从“被收购”到腾飞的秘诀
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2.亚马逊，野！
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3.苹果，删繁就简
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4.谷歌，趋势的力量
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5.iRobot，一屋不扫何以扫天下
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6.沃尔玛，天天低价！
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7.迪士尼，让人大笑的魔法
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8.可口可乐，百年“瘾”品
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9.马斯克的第一桶金
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10.7-11便利店，世界上最大的小店
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【商业趣闻】
1.每天工作6小时也能年入百万
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2.怎么找一份不卷的工作？
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3.非洲能赚到钱吗
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【商业数据】
1.地产危机向国央企蔓延，销售数据跌至冰点
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2.日本，消失的三十年！
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3.新能源狂想曲
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4.中国M2增速趋势和地产的关系
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5.中国人口数量下滑与压力的关系
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6.2023中国公司营业情况
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7.中国汽车保有情况
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8.日本：消失的中产去了哪里？
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Benjamin商业笔记
7天前
“投资的成功与否，永远是一个概率事件，这也是投资的魅力所在。但只要相信绝大部分人的目光都是短浅的，你则努力地把眼光放远，把握住机会的概率就会增加。”

读到李迅雷的这段话醍醐灌顶，后悔没有早一点读这本书。
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Benjamin商业笔记
27天前
这次电话会多次提示竞争加剧和利润不可持续时，对应盘前其实没有大跌，似乎市场已经习惯了这种“风险”。

林氪: 拼多多25Q3财报的9条总结 今天挺倒霉，没赶上高铁，还不允许改签退票，一路上断断续续听完了电话会，心情竟然好了一些。 虽然被人一直吐槽都是废话，车轱辘话反复说。但你别说，多听几次电话会，竟然有了点看苹果发布会的感觉。甭管市场如何风云变幻，拼多多永远都在讲用户，讲如何满足消费者的需求。 1、不能因为竞争激烈，就变成“竞争导向”，就像不能因为商家稀缺，就变成“商家导向”一样……始终要把用户放在第一位，这才是符合第一性、常识的。管理层讲的很清楚，也间接回应了分析师面对“竞争加剧”的问题。 2、Q3营收1083亿，同比增长9%。其中在线营销收入533亿，同比增长8%；交易服务收入549亿，同比增长10%。考虑到拼多多“千亿补贴”商家的活动，这部分真金白银的商家补贴，补贴的费用是不计入收入的，所以营收增速其实是不透明的，肯定是偏低的。 3、拼多多不对外披露GMV增速，但我觉得可以毛估估在抖音电商的基础上打个7折，因为目前抖音电商在整个电商大盘里，毫无疑问的是增长发动机，但增长是一回事，留客又是另一回事。我看到有群友分享说目前拼多多国内GMV增速在18%，当然，这些都是单方面的猜测。 4、截止Q3末，拼多多持有现金约4238亿，差不多是目前市值的1/3。相比去年末的3316亿，九个月时间，又增加了922亿，也就美团在外卖大战前，三年的利润吧。 5、电话会一上来就讲“本分”，这个词没有很合适的英文翻译，直接说的就是“benfen”，段永平也提过这个问题，说怎么翻译，都有点失去了那个味。我对本分的理解，这就是段永平大道至简中的“道”。https://m.okjike.com/originalPosts/6497147c671f59a7f2db124f?s=ewoidSI6ICI1NjJmYmJkMjRlNzcwOTE1MDA5Y2I3ZTciCn0= 6、管理层说拼多多的目标是推动电商行业“更普惠、更开放、以人为本”，大家仔细想想，这么几年，拼多多有没有给行业带来这方面足够的变化？行胜于言，自有答案。 7、至于面对友商即时零售大战，如何看待这种新模式对电商的冲击，拼多多的答案是，“长期主义+差异化”，还是着眼于用户需求。前两天段永平接受方三文的访谈，你会发现段永平非常有自己的逻辑，不会被带着跑，拼多多管理层这方面挺像的。 8、Temu的核心目标是“长期健康发展”，所以将在合规上投入更多资源，优化问题商品发现，实时跟进各国风险，防止清零风险。这部分没啥好说的，要是全球都是统一大市场，我做梦都笑醒了。 9、优质商家在拼多多生态里有了更清晰的定位，是拼多多“服务于消费者的核心伙伴”。创业的首要问题，谁是我们的“伙伴”，谁是我们的敌人？这个问题，拼多多回答的一直都挺好的，并不是所有商家都是“伙伴”。 虽然财报和电话会，我都很满意，不过今晚这股价，依然挺考验人的。 我是“身经百战”了，今晚这毛毛雨，早就看淡了。把注意力放在自己的持仓数量，股价都是一时的，浮盈浮亏都是浮云。 只有错过的高铁才是真的，这600块是永远回不来了。（哭）

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Benjamin商业笔记
1月前
段永平在访谈中有一段话：“我有一个习惯，就是我如果遇到不合适的东西要赶紧离开。北京对我来讲是不合适的，我待着不舒服，广东怎么样我并不知道，但是我待在一个不想待的地方，这不合理，所以我就要离开。
如果你的决策是基于很长远的，你的未来到底想怎么样，那决策可能犯错误的概率就会低一些。很多人说，你去广东将来养老怎么办？我说现在这年龄我养什么老，我得先出去看一看。当然你可能说，那是我运气好，走对了路。实际上，中间很多决策都是因为我觉得当时的环境不舒服，必须要离开，包括我到了广东以后，我的第一份工作也是，三个月就离开了。我觉得是走对了路，但是进错了门，所以我又离开了。然后去的中山，后来就做成了小霸王，小霸王做得那么好，但是由于机制的问题，我觉得也不合适，我还是离开了。”

其实很多事情退出/离开的成本往往不高，难的一直都是迈出改变的那一步。
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Benjamin商业笔记
1月前
招一个可转正的数据分析实习生～

有机会接触AI、出海、和完整的数据链路，欢迎大家自荐推荐转发～
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Benjamin商业笔记
1月前
Benjamin商业笔记
1月前
现在点咖啡只想点瑞幸了，这个公司可真牛
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Benjamin商业笔记
2月前
AI产品多了以后，很喜欢一件事情问多个AI然后再下结论。

如果有一个产品能自动实现这一步骤，让AI们讨论问的问题，直至达成一致，这样的产品大家会用吗？
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Benjamin商业笔记
2月前
微软的股票从2010年以来，翻了25倍。
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Benjamin商业笔记
2月前
原来马斯克想涨薪的办法也是威胁老板要离职啊
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Benjamin商业笔记
2月前