我一直做企业战略设计的培训，打磨了一个工具和框架，但一直用在培训和咨询上。

最近和几位做投顾的朋友聊天，我发现投顾的工作中，貌似缺少一个环节，就是从读财报直接进入了企业的投资价值判断，中间少了一个对企业经营策略逻辑的洞察。

因为如果没有企业经营策略的判断，就难以判断自由现金流和免费期权，所以我基于的培训课程的内容和案例，做成了一个产品，试着补上这个环节。

欢迎试用并拍砖。

探讨下

#不负责地猜一下 当网约车业务被地图平台统领之后，网约车运营商的品牌化可能越发重要。这可能是周航接手曹操专车的原因。没有流量压力，没有补贴大战，廉价的快车业务和运力运营，交给阳光出行和花小猪。而曹操专车则复刻当年的易到用车，做深高端出行服务，赚网约车行业里最高的利润。