在 AIGC的世界，对于终端用户来说，prompt才是魔法，而ControlNet让施法变得可控。
#stable-diffusion
#ControlNet

为什么说话啰嗦：因为找不到简洁的语言来表达

当大家都在怀旧的时候，说明“当下不好”已经是群体的心理状态的共识了。

#航旅纵横#
每个工具化产品都有一个平台梦：我要做社交/电商平台

#你基于什么而做决策#

1. 人云亦云型：别人那样所以我也那样（大家都在用）— 跟随者
2. 诉诸权威型：因为名人/大公司那样所以我也那样（微信是这么做的）— 尝鲜者
3. 自我实践型：根据具体的业务场景而需要那样做（短期业务效果导向）— 实践者
4. 诉诸理论型：根据问题，抽象出共性，建立数学模型，从学界论文中寻找解决方案（站在巨人的肩上，实现&改进论文模型）— 引领者

元气森林，这个由前游戏人做的气泡水产品，已经出圈了。

『中年人的一家』
周围到处都在围猎我们，无处可逃。

亲戚打来电话，要来上海就医，医院都联系好了，然后顺带问了一句『哪个医院』，听名字怎么这么『莆田』，我一查果然是『莆田系医院』，亲戚说是到网上查的，我说是怎么查的，他说百度的...

这个世界还会好吗？

反正百度是不会了。

做的太早就是A站，做的太晚就是D站，时机刚刚好的则成了B站。创业都是有个红利期的，就像十字路口的红绿灯一样，红利期的时候各种规则『通行』，甚至没有规则，野蛮生长，一旦红利期已过，再做同样的事情则容易被认为『违规』（闯红灯）了。

不一定要把低俗的视频踢出平台，因为这也有很大一部分流量。但是通过点赞和阅读量可以把高质量与大流量的视频区分开，这里面的广告价值巨大。