今天是2024年10月14日,风羽的第6篇日课,关键词:目标
目标不清晰,最大的影响是导致我们失去动力,不知道自己将要前往何方,又怎会生出前行的力量?
如果你没有计划,没有目标的去做一件事,那么很大概率你会发现,大多数时候会依照往常的经验去完成它。
比如去打球,如果我没有做好计划,这次打球练什么运球,投进多少个球,上次哪里打的不好再针对性训练一下。
这样一次训练下来,我能得到的提升是直接去球场,随便投几个篮所不能比的,这样做是一直处于自己的舒适区,没有试着去突破它。
“要让自己走出球场时,感觉比来的时候更强。”这是库里说的,如果一次训练不能给自己带来提升,那还训练干嘛,去吃喝玩乐它不香吗?
所以有了这样的经验,我在大多时候去训练,都会提前做好计划,练多少时间,练什么内容都会提前写下来。这样我去训练的时候是有数的,就算有改变,也不会太大。
而只要我没有计划和目标,那我就会漫无目的地去做事,也可以说带着松弛感去做事,不紧不慢,任时间流淌。
这种状态,如果不接触电子和食物,是极好的放空大脑的机会,而如果在接触这两类事物不做好限制,那我就会失控。
没办法,面对干什么都行的状态,手里拿着这两样东西,我们的大脑本能地倾向于最轻松的状态,毕竟,谁不喜欢娱乐呢,谁又不喜欢吃呢?
能在这上面控制住自己的,往往能和身边的人拉开差距,但能意识到问题,离改变也就不远了。
这篇日课本打算昨日动笔,写了一个开头,到了番茄钟的休息时间,起身发现宿舍卫生太脏,于是扫了下,这一扫就一发不可收拾,地扫完拖完后,我还把久未打扫的厕所地面搞干净了,非常清爽。
正所谓一屋不扫何以扫天下,固然不能脱离身处的环境,但至少我们可以改变环境,让它变得更整洁,更干净。
通过卫生状态也可以间接感受我们的心理状态,而外在的整洁也会使我们的内心更加平静。
为何我会屡次三番的犯我之前犯过的错,在《认知驱动》中我找到了答案:没有创造足够的价值。
这里的创造价值,不仅仅是为了自己,更多的是为了他人创造价值 也就是利他。
周岭说:以前,一听到别人说“凡事要有利他之心”时,心里就会不自觉地泛起一股浓浓的鸡汤味,那感觉就像受到了强行说教。
多年后才发现,这种未经审视的感觉和认知差点让自己错失个人成长中至关重要的力量。这力量强大且坚韧,缺少了它,我们人生的成就和幸福可能会大概率地被限制在某条水平线之下;
而一旦拥有了它,我们便能解开那道限制人生可能性的“枷锁”,做成很多自己无法想象的事情。
我也有类似的想法,利他这个词我也听很多人说起过,但回看自己的行动,我更多的是在满足自己的私欲,做出的利他行为并不多。这可能就是导致我缺失动力的元凶。
利他的本质是爱,在为人父母以前,你可能是个胆小的人,看到蟑螂老鼠都会吓的跳三下。但在孩子车流之中面临危险之时,你却能不顾一切地冲去救他(她)。这种超越个人得失的爱就是一种强大的利他力量。
“在20世纪80年代,稻盛和夫为了参与日本通信市场的竞争,每晚临睡时都会问自己:“你参与通信事业,真的是为了国民的利益吗?没有为公司、为个人的私心吗?是不是想出风头、要引人注目呢?你的动机真的纯粹吗?没有一丝杂念吗?”
如此反复自问自答,不断审视自己的动机是否至真至纯。经过整整半年,他终于确信自己心中没有一丝一毫的杂念,才着手建立DDI公司,与当时几乎处于垄断地位的NTT公司展开竞争,最终在蚁象之战中,爆发出惊人的力量,使公司业绩出人意料地快速攀升,形成与NTT分庭抗礼之势。
如果用一个词来描述这种毫不掺杂私心,全心为国民谋福利、做贡献的利他态度,那就是无欲则刚。
这里的“欲”,是指个人私欲,这种私欲本身没有什么不对,它是我们个人成长进步及办企业、做事业的原生动力。
但如果没有超越私欲的利他力量,我们就会在遇到重大选择时变得目光短浅,患得患失,因而变得软弱无力,无法做出真正正确的决策,最终使个人或企业发展受限,甚至陷入困境。
而一个人要是能放弃自己的小九九,能发自内心地为社会发展、为人民福祉去做事,他就会真的充满力量,完成难以达成的任务。
正如任正非先生在2019年1月接受采访时所说:“我们不是上市公司,不是为了财务报表,我们是为了实现人类理想而努力奋斗。”可见华为的企业动机里有心怀天下的利他思想,这种思想也是其排除万难的力量支撑。
这也是革命先烈们不怕牺牲的原因,他们心里装着人民和国家。正因为爱得深沉,所以当家园遭遇灾难时,他们拼了命也要去拯救、去保护。而那些贪生怕死之徒就缺乏这样的力量,他们的目光只局限于自身,甚至只关注个人的荣华与安逸。
如今我们生活在和平年代,很少会遇到像革命先辈那样需要牺牲自己生命的时候,但利他心同样是我们最大力量的来源。
因此,当我们遇到困难想要放弃时,当我们陷入困境感到无力时,不妨静下心来问问自己:是不是因为做这件事情的出发点不够高尚?是不是因为过于在意个人的得失?是不是太希望自己能凌驾于他人之上……有了利他力量的加持,我们会在不知不觉中拥有他人所称的“格局”。
所以,利他的本质是爱,它的力量取决于我们对自己、对他人,以及对这个世界爱得有多深、爱得有多广。
无论是“为母则刚”,还是“无欲则刚”,实际上都是因为情怀和胸襟超越了个人、小团队,是一种面向大集体的爱。有了爱,我们才能得到真正的幸福和成就。
正如岸见一郎在《被讨厌的勇气》中说的:“幸福即贡献感。”也如稻盛和夫在《心》中说的:“一切成功都归结于利他之心”。世间的幸福之法和成事之法,无不如此!”《认知驱动》--周岭
做事需要目标,想成事不能只有目标,需要更多的去思考自己能为他人,社会提供什么价值,只有从这个角度出发,目标才不会空洞,行动会更坚定。
明天日课关键词:重复