你碰到的每一个困境，
本质上都是
针对你自身的性格弱点
量身定制的。

命运反复出题，只为提醒你，
真正的自由，
是在不逃避中获取的。

失败和平凡，
才是我们生活的主旋律。
​
​你做 20 件事没成，
​你做 100 件事，
​肯定有能成的，
​只要一直在路上，
​我们就还有机会

善待女人
就是一个家庭里最好的风水

像我平时会
给她​拍好看的照片，
给她做好吃的饭，
带她去好玩的地方
​

大家其实没必要太关注
​所谓的知识，
​所谓的干货，
​
​可能很多人不知道，
​很多老师卖9.9的线上课，
​也是线下课的一部分，
​甚至明年你就能看到
​这个老师今年线下课的逐字稿。
​你要从信息的交付来说，
几十块图书的信息量，
和万元线下课的信息量是一样的，
那​万元以上卖的是什么？
​所以买的是认可，​能量，氛围，
​卖的是我有可能帮到你。
​
​

当一个又一个人否定你的时候，
​不要伤心，
​不要气馁，
​也不要动摇你的信心，

只是因为你还没有让认可你的人，
看到你，
你要做的是，
想办法让更多的人看到你，
发朋友圈，
在群里发言，
发短视频，
发小红书，
每天一对一私聊 5-10 个人，

都有可能
可以让认可你的人变得多，
当认可你的人多了，
你就自信了，
会变得越来越有动力跟世界交互。

​
​

爱奇艺这预算看来是真绷不住了，“尖叫之夜”的主持人，
直接从自家脱口秀节目里摇人儿。这波“肥水不流外人田”，
属实是让你玩明白了。

​也难怪当时米未的马东选了
预算更充足的腾讯视频，
才让大家看到现在的喜人 2

专业的事，
还是交给专业的人，
我一般有卡点
都是直接付费找
目前我能接触到的最专业的人。

那不是你自己琢磨研究几天，
上几天课能整明白的。

今天有人跟我说，
​怎么老有人说自己是头部，
​细查发现连腰部都不算，
​
​以前我也很好奇这类问题，
​但看多了，我就祛魅了，
​
对于很多不懂的人，
​只要你说你是头部，
​很多人就相信你是头部，
​你说着说着，
很多人也就相信了。
​
​其次是，
​大家一定要对 ip 祛魅，
​尤其是以 ip 驱动的公司，
​他们给的薪资，
​一般都会比市场薪资低 10-20%，
​因为 ip普遍认为，
​你就是奔着我来的，
​你对我有滤镜，
​给你低一点，你也能接受。
​
​甚至有一些离谱的，
​你去上班，你要给 ip 发工资。

0-1设计产品是很多的人难题，
今天给学员做了个咨询，
她要做一个深度交付的产品，
​问我应该做三个月好，
​还是一年好。
​
​很多人误以为时间越长越好，
​什么三年五年十年，
​不回本全额退款，
甚至还有终身制的，
​​这些是纯纯智商税产品。
​
​你细想一下，
​人家找你付费，
哪个人不是迫切要解决
当下问题的？

​你说你要三年五年十年，
什么玩意。

你时间设置得越久，
你的学员行动力就越差，
你出案例的概率也就越低，
本来你的产品还可以的，
一个月左右就能交付完。

但是你偏偏硬要拉长周期，
做一些看上去让学员看上去
觉得很有价值，
但是对拿结果，出案例
一点帮助都没有的动作。

请问，1-3 个月能出结果和
一年出结果，哪个效果会更好？

所以以后大家买任何产品，
不要只看交付周期，
周期越长，
越可能没有实质性的东西交付。

​
​

累坏你的往往不是工作，
而是工作中遇到的人。
​
​所以说咱们要努力，
​努力让自己变得更强，
​你越来越强大，
​你就越来越有选择权，
​
​你可以选择谁是你的客户，
​谁是你的合作伙伴。

流量是捷径，产品才是终点。

靠流量起步没问题，这是最快见效的方式。但如果你一直靠流量打爆、靠抄款活着，那红利一过，就一地鸡毛。

特别是跨境，节奏更慢、周期更长，今天你看到别人爆了，等你货备好两个月过去了，流量早没了。

所以说，真正的壁垒，靠的是产品理解——你是不是能做出下一个流量点真正需要的产品。

当然也不是说创业一开始就得做重产品。

你流量理解强，本身就是竞争力。但你要知道，那只是上半场。下半场拼的，就是产品能力。

你如果永远只走捷径，是走不到终点的。

流量能让你赚到第一桶金，能不能穿越周期，靠的是产品力。
​

最近聊了很多 ai 的创业者，
​我发现
尤其是做技术出身的，
产品经理出身的 ai 创业者，
​特别想做一款付费的 ai 工具，
​
​他们都是从自己的能力出发，
​没有考虑过市场，
哪怕强如​deepseek，
元宝这种头部的 ai 工具，
​到今天也还是没有收费，
​
​因为普及率还远远不够，
​你做一个 ai 工具，
​你能有什么竞争力。

​除非你能针对一个具体的业务，
​具体的场景，
​顺便加个 ai 定制的工作流，
​这个具体的方案，
​一定会有人付费。
​
​但这个就要求，
​你必须深耕过某个领域，
​非常了解她们的场景和需求。