长路漫漫，求索彼岸。

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今天一个心得：不管什么商业模式，不管处在什么，只要做到行业第一，日子都会不错。哪怕这个行业只有一家这种企业，其他都死掉了。

世界上分三种人：Tool、Player 和Shaper。
大多数人都是Tool，即工具人。每个工具人都成了一份行走的简历，每个问题都要有一个标准答案。工具人的世界里，一切都是确定的，只要你好好努力，只要严格按照流程把事情都做对，就会有老师、领导、机构给你颁发奖励。工具人习惯了用考试获取奖励：考大学、考研、考公务员，考上之后还要年年考核，他们的所有认同都是来源于外界的评判。

少部分人是Player，即玩家。他懂游戏规则，逆反而不违反，他知道在规则的缝隙中存在着广阔的发挥空间。他不认为世界是注定的，也不需要别人告诉他什么是对，什么是错。Player具有批判性思维的能力。他会自己评估信息，质疑假设，寻找证据，自己去判断什么是真、什么是假。他的评判标准不是外界给的，而是他自己的。

极少数人是Shaper，即塑造者。Shaper不满足于在别人设定的规则之中生活，他要按照自己的想法去塑造世界，甚至在某种程度上创造一个新世界，让其他人身处其中，像乔布斯、马斯克、奥特曼这些人。Shaper肩负着对于世界的使命和责任，他们自己就是规则的制定者。

为了这首歌，重新下载了网易云音乐。《剑来》是我今年看过最好的国漫，不愧是腾讯动漫的top1。

有才

微信“看一看”里好多都是唱衰罗振宇的，真的让我很无语，大部分人不就是为了他蹭流量吗？退一步讲，换个逆向视角，如果罗振宇影响力下降是事实，那这么多创作者都在聊，反而是“反事实”。

我们都对这个世界很失望，但仍旧抱有希望。

意识是什么？可能不在科学研究中能找到，也无法在社会研究中找到，最终指向是个人真实的研究。

如何创始人不懂业务就不要创业，找几个土鳖合伙人，基本的职场素养没有，开会还抽烟，整天除了画饼什么都不懂，内部一团糟，即便员工每个周六都上班，最后还是把公司给干的濒临倒闭，年终奖没了，员工要么领n+1，要么薪资降为1/4。

这是最近发生在一个朋友身上的事情，这年头除了给自己打工，其他谁也靠不住。就像《穷爸爸和富爸爸》里讲的一样，今天上班的风险，和创业差距没有那么大了，毕竟都是草台班子。

不错，幸福来源于关系管理。

教育领域的三大里程碑式的著作：

卢梭的《爱弥儿》是在 1762 年发表的教育哲理小说，同柏拉图的《理想国》、杜威的《民主主义与教育》，并称为教育领域的三大里程碑式巨著。

《理想国》主张通过严格的哲学教育和道德教育来选拔和培养贤明的领导人。《爱弥儿》强调让孩子自由成长，用现在的话说是“让树成树，让花成花”。《民主主义与教育》主张学习要和生活实际结合，比如通过动手做实验和小组合作来学习科学知识。

——《为什么要长大》