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七鹿AI
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做产品就像讲故事!
🤝 公号:七鹿AI | V:aiqizilu
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七鹿AI
5月前
最近一段时间连续 vibe coding ,有几个很强的感受:
1、 想象力比技术能力重要,这是最重要的。
只要你敢想,只要能清晰的表达的出来,ai 几乎都能跟你实现。
2、目标比过程很重要,怎么实现的不重要,反正也看不懂,反正 ai 最后一定能给你搞出来一个能跑通的。
3、能清晰的表达目标更重要,你自己都不知道自己想要啥,想要什么样的效果,不能清晰告诉 ai, 一定给你瞎搞。

作为一个几乎看不懂代码的产品经理,2 个月的时间能搞出三个基本可商业化的项目,不得不感叹:AI,造福人类。😮‍💨

附项目列表,欢迎免费体验:
sumotrends.com 一个 ai 工具需求挖掘项目,抓取了 appsumo 3000 多个产品做竞品分析,挖掘成功产品的需求点。

signallayer.io 一个 ai 自动化发布博客评论外链的工具,内置数十万条博客链接,一键想发多少条就多少条。

ludusdex.com 一个 roblox 游戏工具的需求找词工具,自动监测社媒和谷歌趋势热门 robrox 游戏,并给出如何做游戏工具站的方案。

以上❤️

ps: vibe coding 貌似会上瘾,尤其对产品经理出身,指哪打哪的感觉很不错。
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七鹿AI
12:19
不愧是国内ai天花板之一,不仅是模型能力,还是格局。。
反观有些模型厂,尽耍些小聪明。
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七鹿AI
3天前
睡觉前瞄了一眼Hermes 出的自动游戏热词报告,又扫出三款Roblox游戏。

Slime RNG,23.8万同时在线。Mini War,4.4万。Build A Ring Farm,上线30天,冲到1.46万并发。

感触颇深,我一个不会写代码的PM,什么时候开始有了替自己24小时值班的机器人了。

不是想说自己有多厉害。
是感叹自己,把一个"如果我是游戏发行商、每天手动翻Roblox首页找爆款"的流程,拆成了几个步骤,然后让AI帮我跑——搜索、筛选、排序、出报告。

回头想想,过去做产品,给技术提需求,别说搞自己的机器人,就是项目需求也是当舔狗一样。
曾经多少产品人的梦想就是打造一款自己喜欢的产品啊。

感恩这个时代,感谢vibecoding,让过去的理想几乎触手可及。

如今,AI给我们这代人最大的机会,已经不是会用什么工具,而是能不能把脑子里模糊的想法,翻译成机器听得懂的指令。
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七鹿AI
4天前
当年 nano banana 的推出火了一波 AI 图片工具站,今天 omni 的推出会不会又火一批视频工具站呢???

Google 把 Gemini 的推理能力和创作能力焊在一起了:Gemini Omni 全解读

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七鹿AI
4天前
最近几天GitHub爆火的几个仓库:
ludusdex.com

有套利价值的 3 个方向:

1. CLI-Anything

Agent-Native 中间件赛道。建「CLI-to-Agent 工具目录」+ SEO「make CLI tool AI agent」→ 71 天老项目但日均 1K 星,长尾流量巨大。

2. Claude for Financial Services → claudefinance.ai

Anthropic 官方推金融 AI Agent 垂直场景。
建教程站 + 金融分析模板 → 金融从业者社群导流。85 天项目,3.5K forks 说明生态在快速扩展。

3. OpenHuman → openhuman.cn
个人私有 AI 助手,日均 3,991 星。
中国市场需求旺但中文教程稀缺。写「OpenHuman vs OpenClaw vs Hermes Agent」对比 + Docker 一键部署脚本 → SEO 收割。ludusdex.com
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七鹿AI
5天前
大家知道,我们搞游戏站,核心其实就两个点:
找热点新词快速上站+持续更新长尾新词。

这两个点把握好了,游戏站才有持续的流量。

👉下面链接
重点跟大家分享下,最近我是怎么借助 hermes +飞书,实现全自动化上站+内容更新的。

我用 Hermes + 飞书,做了一个全自动更新的游戏站流水线

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七鹿AI
6天前
是的 //@王小珣学AI: 定义 mvp 很重要

七鹿AI: Vibecoding最大隐形坑:没人跟你说"不"了。 最近做外贸智能体的开发,让 codex 加一个监控器运行展示的页面。 codex 秒回了方案,然后直接写了一大段代码。 我问它"这个页面分类对吗", 它说"完全合理"。 我问"目标用户真的需要吗", 它说"这是很常见的需求"。 仔细想想,看着页面的展示维度,越想越不对劲。 然后就把它的方案新开会话,让它用批判性思维对照审查项目代码与方案的合理性,果然给出了不同的意见和方案。 细想了下,感觉很可怕。 在自身没有太多业务判断和领域常识的情况下,真的很容易被ai带偏。开发出的东西,可能你自己也不懂业务逻辑,更不用说满足用户需求了。 想想传统产品开发,产品提出一个需求,工程师会说"这个需求逻辑有问题",设计师会说"交互太复杂",测试会说"点击十步才到目标页面"。 他们是在挡你吗?是,也不是。 但挡的是什么? 是把一个脑子一热的想法做成一个没人用的功能。 vibecoding 的隐形坑不在技术,在这里——AI 永远不会跟你说"不"。 你问什么它都应,你说什么它都做。 你一拍脑袋说"加个xxx功能",它三分钟给你搭好,连文档都帮你写了。 简直太爽了! 爽完之后呢?部署上线完,连自己都不想用。 一个当习惯了传统互联网开发流程的人,突然进入一个没人反驳你的世界——说实话,比写不出功能更危险。 不是 AI 的问题,是我们自身少了那层摩擦力。摩擦有时候并不是坏事,它可以让机器更贴合对方,只有磨合才能稳固。 所以我现在对ai给的方案,要么新开会话,要么让另一个ai,从反方视角进行批判性审视 每次 vibe加新功能,先问自己—— "这功能真的有人用吗?"

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七鹿AI
6天前
想清楚需求,要解决的问题,定义清楚核心链路重要,太重要了 //@超牛链: AI技术,先写需求,放两天,感觉有价值 再实现。 我是开发五个功能,AI,基本有40%完全感觉没有用的功能 浪费了很多token

七鹿AI: Vibecoding最大隐形坑:没人跟你说"不"了。 最近做外贸智能体的开发,让 codex 加一个监控器运行展示的页面。 codex 秒回了方案,然后直接写了一大段代码。 我问它"这个页面分类对吗", 它说"完全合理"。 我问"目标用户真的需要吗", 它说"这是很常见的需求"。 仔细想想,看着页面的展示维度,越想越不对劲。 然后就把它的方案新开会话,让它用批判性思维对照审查项目代码与方案的合理性,果然给出了不同的意见和方案。 细想了下,感觉很可怕。 在自身没有太多业务判断和领域常识的情况下,真的很容易被ai带偏。开发出的东西,可能你自己也不懂业务逻辑,更不用说满足用户需求了。 想想传统产品开发,产品提出一个需求,工程师会说"这个需求逻辑有问题",设计师会说"交互太复杂",测试会说"点击十步才到目标页面"。 他们是在挡你吗?是,也不是。 但挡的是什么? 是把一个脑子一热的想法做成一个没人用的功能。 vibecoding 的隐形坑不在技术,在这里——AI 永远不会跟你说"不"。 你问什么它都应,你说什么它都做。 你一拍脑袋说"加个xxx功能",它三分钟给你搭好,连文档都帮你写了。 简直太爽了! 爽完之后呢?部署上线完,连自己都不想用。 一个当习惯了传统互联网开发流程的人,突然进入一个没人反驳你的世界——说实话,比写不出功能更危险。 不是 AI 的问题,是我们自身少了那层摩擦力。摩擦有时候并不是坏事,它可以让机器更贴合对方,只有磨合才能稳固。 所以我现在对ai给的方案,要么新开会话,要么让另一个ai,从反方视角进行批判性审视 每次 vibe加新功能,先问自己—— "这功能真的有人用吗?"

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七鹿AI
6天前
Vibecoding最大隐形坑:没人跟你说"不"了。
最近做外贸智能体的开发,让 codex 加一个监控器运行展示的页面。
codex 秒回了方案,然后直接写了一大段代码。
我问它"这个页面分类对吗",
它说"完全合理"。
我问"目标用户真的需要吗",
它说"这是很常见的需求"。

仔细想想,看着页面的展示维度,越想越不对劲。
然后就把它的方案新开会话,让它用批判性思维对照审查项目代码与方案的合理性,果然给出了不同的意见和方案。

细想了下,感觉很可怕。

在自身没有太多业务判断和领域常识的情况下,真的很容易被ai带偏。开发出的东西,可能你自己也不懂业务逻辑,更不用说满足用户需求了。

想想传统产品开发,产品提出一个需求,工程师会说"这个需求逻辑有问题",设计师会说"交互太复杂",测试会说"点击十步才到目标页面"。
他们是在挡你吗?是,也不是。
但挡的是什么?
是把一个脑子一热的想法做成一个没人用的功能。
vibecoding 的隐形坑不在技术,在这里——AI 永远不会跟你说"不"。
你问什么它都应,你说什么它都做。
你一拍脑袋说"加个xxx功能",它三分钟给你搭好,连文档都帮你写了。

简直太爽了!
爽完之后呢?部署上线完,连自己都不想用。
一个当习惯了传统互联网开发流程的人,突然进入一个没人反驳你的世界——说实话,比写不出功能更危险。

不是 AI 的问题,是我们自身少了那层摩擦力。摩擦有时候并不是坏事,它可以让机器更贴合对方,只有磨合才能稳固。

所以我现在对ai给的方案,要么新开会话,要么让另一个ai,从反方视角进行批判性审视

每次 vibe加新功能,先问自己——
"这功能真的有人用吗?"
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七鹿AI
7天前
最近在跑signallayer.io自动化博客backlink 的时候发现个有趣的现象。

有个 DA 70 多的站,加外链有一段时间了,看ga分析——零点击。

反而是几个 DA 20 出头的小众博客,同一个月里引来了几十个真实访问。

回头想想也不意外。DA 这个东西在 SEO 圈被当成权威了,但其实它就是个第三方指标——Google 眼里可能都 DA这个概念。

Google 看的是什么?是那个链接所在页面的活人信号:有没有真实评论、有没有社交分享、多久更新一次。

DA 70 但全是机器收录的链接。DA 20 但每天有活人访问的真实内容。相比而言,看起来da低,但有真实访问,这给谷歌的信号是不一样的。

说白了,外链真的不是挂上去就完事。
刚开始做seo时,七鹿有篇帖子说过,链接的本质是推荐,是渠道,其次才是信任传递
所以发外链前,先问一句:
这个站真有人在看吗?如果没有,DA 再高也只是给机器人看的。

关于外链确实要改下策略了。
不再盲目追高 DA,追有人看,尤其对于免费发的目录或者博客评论。
高权威的付费客座又是另一个逻辑。
其中判断方法也很简单——打开那个站,看看篇篇文章底下有没有活人评论。有,就值得搞。
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七鹿AI
7天前
是的,这句话值得深刻领会:
两拨人活在同一个时代,但关注的是完全不同的世界。
中间这道信息壁垒,不是技术问题,是认知差异问题。 //@睡醒_: 你真的给了大家很大的想象空间,感谢分享

七鹿AI: 继续聊下前天发的那篇关于东莞那家做外贸服务公司的帖子。 那家公司的老板,大概永远看不到这条。 他们 3、40 号人,年营收千万,给工厂做的独立站,Google PageSpeed Insight 全线标红,视频内容全平台一条走天下,没有阶段性指标,没有内容差异化策略。 就这个水平,单个合同近十万,年收入近千万。 工厂企业不傻,他知道这家公司可能不完美。就像我朋友说的那样,他不求这家公司能帮他找多少线索,只想先搭建起基础的账号设施,但相比客户,现在他们更需要起步,需要引路人。 这才是真实的市场结构: 只需要供给方的能力下限,能高于需求方的认知上限即可。 想想AI 圈聊的是什么:RAG 怎么搭建、Agent 怎么路由、哪个模型的 Context Window 更大。 外贸工厂老板聊的是什么:这个月有没有新增询盘、汇率又涨了、老外怎么沟通。 两拨人活在同一个时代,但关注的是完全不同的世界。 中间这道信息壁垒,不是技术问题,是认知差异问题。 所以当你觉得 AI 赛道卷不动的时候, 不如问自己一句: 我懂的那个东西,有没有一群人愿意为它付钱,哪怕我做得并不完美? 就像东莞这家外贸服务公司证明了:哪怕差到全线标红,只要比客户懂一点,十万的合同照签。 同样的故事在20年左右直播带货刚起时,很多国内商家老板到处求如何搭建直播间,一个做互联网新媒体朋友,开始做直播代运营,至今风声水起。

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