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treeyeert
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微信：treeyeert
大厂算法工程师
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treeyeert
2月前
不要在篮球场上学游泳
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treeyeert
09:47
treeyeert
1天前
没有反馈的日子里，要坚定自己的选择，要坚定地执行下去
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treeyeert
2天前
有的，一夜之间全世界的ai infra上升几个台阶

哥飞: 今天是愚人节，好像没啥氛围呀

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treeyeert
2天前
treeyeert
2天前
今天别睡了，研究一下Claude code吧
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treeyeert
3天前
百分之五十的天赋，都来源于正反馈
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treeyeert
3天前
treeyeert
3天前
月落乌啼，总是千年的风霜
涛声依旧，不见当初的夜晚

2026，AI 认知的残酷分野：谁在深水区弄脏手，谁在浅滩上搞表演？

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treeyeert
3天前

李惠子Huizi: 20VC Harry Stebbings 对a16z 联合创始人 Marc Andreessen 的深访很有启发： 1. 风险投资与反思的危险性 - 不要被“烫伤的炉子”吓退：Andreessen 认为在风险投资中，过度从过去的失败中吸取教训是危险的。很多VC或创始人在某个领域（如早期的AI或互联网搜索）亏钱后，就会因为情绪而永远拉黑该领域。 - 错过比做错更可怕：投资中有两种错误——“作为的错误”（投资失败亏钱）和“不作为的错误”（错失了投资Google这样千亿级别的机会）。在风险投资这个极端两极分化的行业中，永远要把避免错失良机放在首位。 2. 什么是真正优秀的创始人？ 他总结了优秀创业者必备的三个特质： - 高智商 (IQ)：这是入场券。他的测试标准是，如果在听创始人讲话时，他能不断记笔记并学到新东西，说明对方足够聪明。 - 极度勇敢：面对绝境时的决心。他喜欢那种“能在墙上撞出一个创始人形状的洞”的人，或者是即便跑出悬崖也要继续往前跑的“卡通人物式”创始人。 - 原始的野心和动力：不仅是想改变世界，更有一种想建立属于自己的事业、证明自己能力的原始冲动。这种冲动能支撑他们在公司面临灭顶之灾、最痛苦的时刻依然能从床上爬起来继续战斗。 3. 个人心态建设与“极端所有权” - 极端所有权 (Extreme Ownership)：他深受 Jocko Willink 理念的影响，认为把所有问题（例如创始人没拿他的钱、LP没投资）都归咎于“是我自己的错”，能有效消除对他人的怨恨，并极大地提高专注力和生产力。 - 互联网热梗 "Retard Maxing"：他提到自己最近迷上了一个主张“放平心态”的互联网梗。核心在于无论面对工作失败、被拒绝、还是生活琐事，都坦然说一句“没关系 (It's fine)”，不要让现代文化中过度的罪恶感和内耗折磨自己。 4. 关于估值与“未经雕琢的钻石” - 早期投资最重要：他把创业的前两年比作“烤蛋糕”，如果蛋糕里忘了放糖，烤完之后是补不回来的。前两年的核心团队和文化搭建决定了公司几十年的命运。 - 只投真正的钻石，不要找“未经雕琢的钻石”：他认为现在市场上有极多聪明且饥渴的VC，如果一个项目被主流VC全盘否定，通常是因为它存在结构性缺陷，或者创始人极度固执难沟通，而不是因为它是“蒙尘的珍珠”。 - 关于估值：在优秀的早期公司上，因为嫌价格太贵而放弃投资，事后看往往都是错的。 5. 硅谷的复兴与欧洲创业者 - AI让硅谷再次中心化：虽然旧金山存在生活成本、政治等诸多问题，他曾一度以为疫情和远程办公会使科技产业去中心化。但事实恰恰相反，因为AI的爆发，最核心的科技力量和人才正以前所未有的程度集中在北加州（以他所在地为圆心20英里半径内）。 - 极度看好润去美国的欧洲创业者：欧洲有着惊人的教育体系和人才库，如果一个欧洲创始人愿意冒着巨大的风险搬到美国打拼，a16z 几乎愿意闭眼投资他们。 6. AI 的经济价值与“取代人类”的谬误 - AI 会极度民主化：他认为 AI 是历史上最下沉、最民主化的技术。全世界拥有智能手机的50亿人未来都能以极低成本甚至免费使用顶级的AI模型。像互联网和手机一样，AI 创造的99%的经济价值将作为“消费者剩余”归属于全球用户，而不是AI公司本身。 - 驳斥“AI 抢夺工作”：他认为这是典型的“劳动总量固定谬误 (Lump of labor fallacy)”。AI 的本质是提高个人的边际生产力。人们利用AI完成枯燥的底层工作后，会产出更高价值的工作。 - 为何现在到处在裁员？：当前的裁员潮根本不是因为AI，而是因为在疫情期间零利率时代，各大公司进行了疯狂且缺乏纪律的扩招（人员冗余度甚至高达50%-75%）。当利率飙升、资金成本提高后，公司被迫裁员，而“AI”只是管理层一个完美的借口。 7. 快问快答亮点精选 - 为什么投资名声不佳的 Adam Neumann (WeWork前CEO)？ 他认为在商业地产历史上，能建立起让人们在乎的顶级品牌的人只有两个，一个是美国总统，另一个就是 Adam Neumann，这是一种罕见的跨代际天赋。 - 最难忘的第一次创始人会面：早年和19岁的马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 以及肖恩·帕克 (Sean Parker) 的会面。整场会议肖恩像机关枪一样滔滔不绝，提出了无数天才的想法，而年轻的扎克伯格坐在旁边一言不发。事后他意识到，扎克伯格没有任何表达自我的虚荣心，他只是像海绵一样在疯狂吸收周围聪明人的想法。 - 希望在历史上留下什么身份？ 相比于投资者或机构建设者，他最希望被世人记住的身份是“企业家 (Entrepreneur)”。

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treeyeert
3天前
如果你不知道什么叫做把手弄脏，就请看看张雪
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