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杰克王_Vqgp
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杰克王_Vqgp
8月前
Yangyi.: 学会提问，可以激活AI大量的能力 当你不为AI添加工具，不给予AI知识库，不提供AI后训练，想单纯依靠AI的基础模型和提示词工程来让AI发挥原始效能，最重要的是懂得提问 提问从主体上来说，有两类： - 人类向AI提问 - AI向人类提问 人类向AI提问的相关技巧与使用场景： - 脑暴：找AI一起脑暴，找想法，找创意，向AI提问寻找解决方案 - 讨论：提出一个观点，获取AI的反馈，这里可以使用后退提示词，即告诉AI可以质疑人类的观点，退后一步思考，这种时候AI往往能更睿智 - 寻求专业建议：比如我在某个技术实现方案不确定，我会问AI，让AI去做Deepresearch，然后提供我对比，方便我了解信息 - 不断追问：当AI给你结果后，一定要不断追问，因为AI很多时候也会不懂装懂，产生幻觉，当你不断追问时，AI也会不断思考，经过5轮追问，你会掌握更多细节和信息，以便确定AI是不是在欺骗你 - 交叉验证：问题不确定时，可以使用多个AI互相交叉验证，但我更推荐通过不断追问的方式培养独立的自主思考 - 提供证明：当AI试图只给你结果时，你要提问让他提供具体证明，比如让他打印请求结果，或者让他定位问题核心关键代码等等 - 提出要求：比如要求AI先别开发，而是先写文档，通过审查他的文档，来判断AI是否真正理解了任务目标，设置约束条件让AI去满足 AI向人类提问的相关技巧与使用场景 - 补充任务信息：人类的描述往往会简化，导致AI难以判断，或者有一些细节，AI未得到确认。所以我们应该要求AI向我们主动提问，我每次任务开始前都会要求它主动提问，它会提出一些细节，这些细节我未在任务过程中明确，也能引发进一步对细节的思考与设计 - 确认目标：让AI明确下一步的目标，确保AI理解了任务范围，而不是一口气做一大堆事情，明确交付里程碑，控制好每次的小交付，逐渐完善 - 设计旅程：让AI设计出对应的子任务执行路径，每完成一个小里程碑后，让AI提问我们接下来做哪个事情，并提供出自己的建议，有时候应该先完成一些关键链路，有时候应该先做一些细节，这种情况下，让AI提问询问人类，会获得思考帮助 - 拓展体验：让AI提问，AI有时候会给出人类没能思考到的建议，从而拓展了产品体验 - 提供外部信息：让AI提问，AI往往会寻求一些外部信息，比如会询问你是否能提供一些文档，或者他认为在执行任务过程中可能需要使用到的信息 - 获得反馈：AI需要获得反馈，比如AI开发了一个东西之后，它需要提问获得反馈，比如它可以主动提供console的一些js命令，以便获得进一步的结果进而修正 --------- 为AI构建工具的其中一个目标，是为了加强提示词工程，但如果你不懂得构建工具，仍然能让AI发挥出更好的效果，学会这两类提问，就可以激发人类和AI的潜在潜能
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杰克王_Vqgp
8月前
AI柿子: 这是一期价值10w的需求调研保姆级教程，独立开发者/程序员转型必看 这套SOP可能帮你省下数月的无效开发时间，是我在做AI产品经理时，1个人管理7条产品线的秘籍之一 从信息收集到需求分析，全程自动化，助力你抓住月入十万的真实需求 保姆级教程+提示词。 在开始前，请帮我点个赞，谢谢大家🫶 第一步：机会发现 —— 让AI成为你的“市场抱怨分析师” 月入10w的机会，往往藏在用户的“抱怨”里。你的任务就是找到这些高频、强烈的抱怨。 🛠️ 工具: Perplexity (或任何具备网络访问能力的AI) 📝 Prompt 1: 痛点挖掘 打开 Perplexity，输入以下指令： 作为一名敏锐的市场分析师，请在 [某个特定领域，如“远程工作效率工具”] 领域，深入分析以下平台的用户抱怨和不满： 1. Reddit 的相关板块 (e.g., r/remotework, r/productivity) 2. Twitter 3. 主流产品评论区 (e.g., Product Hunt, G2) 请将发现的痛点归纳为5-7个核心主题，并为每个主题提供2-3个具体的用户抱怨原文作为例证。 💡 AI会做什么？ 它会自动检索并汇总全网的“负面情绪”，帮你省去几十个小时的手动搜索。 你将得到一份浓缩的“市场机会地图”，上面清晰地标出了用户最不爽的地方。 第二步：需求验证 —— AI帮你判断这是“真痛”还是“自嗨” 找到了痛点，但这是10个人的痛，还是10万人的痛？我们需要验证它的“广度”和“强度”。 🛠️ 工具: Gemini / ChatGPT-5 (需要强大的逻辑推理能力) 📝 Prompt 2: 需求量化验证 把你从第一步找到的 Top 3 痛点，输入给Gemini： 你现在是一名产品策略顾问。对于以下这个用户痛点： “[从上一步复制一个核心痛点，例如：远程团队的跨时区会议安排极其痛苦]” 请帮我完成以下分析： 1. **搜索意图分析**: 用户为了解决这个问题，通常会搜索哪些关键词？(提供5-10个) 2. **现有解决方案**: 市场上已有哪些产品试图解决这个问题？请列出3-5个。 3. **方案缺陷分析**: 这些现有方案分别存在哪些明显缺陷或不足？(结合第一步的用户抱怨) 4. **需求强度判断**: 综合来看，这是一个强需求、中需求还是弱需求？请给出你的判断逻辑。 💡 AI会做什么？ 这一步是在模拟一个真实用户的“寻找解决方案”之旅。 搜索词 = 需求的广度信号。 现有方案的缺陷 = 你的切入机会。 需求强度判断 = 帮你过滤掉那些“痒点”，聚焦真正的“痛点”。 如果一个问题有大量搜索，且现有方案都有明显硬伤，恭喜你，挖到金矿了。 第三步：价值评估 —— AI帮你匡算这门生意值多少钱 需求验证了，但它能支撑起一个月入10w的业务吗？我们需要做最简单的商业模式推演。 🛠️ 工具: Gemini / ChatGPT-5 📝 Prompt 3: 商业潜力估算 继续和AI对话： 你是一名商业分析师。基于我们刚才验证的痛点：“[还是那个痛点]”，以及市场上现有解决方案的缺陷。 现在，请帮我构思一个MVP（最小可行产品）解决方案，并进行初步的商业潜力评估： 1. **MVP核心功能**: 用一句话描述我的产品最核心的功能，直接解决用户的核心痛点。 2. **目标用户画像**: 谁最愿意为这个功能付费？(描述3个特征) 3. **定价策略建议**: 参考竞品和价值，建议一个SaaS订阅价格区间 (e.g., $5-$15/月)。 4. **市场规模估算 (TAM/SAM/SOM)**: 做一个极其粗略的数量级估算，帮我判断这是否是一个值得投入的市场。请解释你的估算逻辑。 总结一下这套SOP： Perplexity挖抱怨: 定位高频、真实的“市场痛点”。 Gemini验证需求: 分析搜索意图和竞品缺陷，判断是“真痛”还是“伪需”。 Gemini评估价值: 匡算商业潜力，判断是否值得投入。 走完这三步，你手里拿到的，不再是一个模糊的想法，而是一个经过AI交叉验证的、具备商业潜力的“准产品”。 这套流程，把90%靠直觉和运气的模糊工作，变成了一套标准化的、由数据和逻辑驱动的科学流程。 它不会保证你100%成功，但它能帮你过滤掉90%的烂想法，极大提高你的成功概率。 这，就是AI时代超级个体的核心竞争力。 希望这个SOP对你有用。 关注我，持续解锁更多AI赋能独立开发者的实战心法。 你曾为验证一个“伪需求”付出过最大的代价是什么？ 欢迎在评论区分享你的故事，让更多人避坑
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杰克王_Vqgp
8月前
Yibie: 从 @Niko_ 看到这个值得挖掘的 SubReddit 列表，由于图片看着比较累人，还是让 AI 帮我提炼图片上的文字，总结成一个清单吧—— - **SaaS 类** - r/B2BSaaS（B2B SaaS 人群集中，~8k 成员） - r/NoCodeSaaS（无代码 SaaS，~22k 成员） - r/micro_saas（微型 SaaS，~10k 成员） - r/indiebiz（小体量&个人生意，~24k 成员） - r/SaaS（讨论/反馈/支持，~95k 成员） - r/startup_resources（工具/模版/手册，~24k 成员） - r/LaunchMyStartup（早期发布与反馈，~2k 成员） - r/ProductHunters（PH 发现与讨论，~23k 成员） - r/saasapps（平台/生态应用，成员数小） - r/BootstrappedSaaS（自筹/自启动，~935 成员） - **创业类** - r/startups（最大创业社区，~1.2M 成员） - r/SideProject（副业/项目展示，~478k 成员） - r/indiehackers（独立开发者，~24k 成员） - r/EntrepreneurRideAlong（创业旅程分享，~517k 成员） - r/thesidehustle（点子与建议，~79k 成员） - r/growmybusiness（增长与扩张，~51k 成员） - r/startup（创业创建与增长，~300k 成员） - r/startups_promotion（集中自荐区，~3.1k 成员） - r/roastmystartup（犀利真反馈，成员数小） - r/sweatystartup（轻松创业讨论，成员数小） - r/SmallBusiness（日常经营与建议，成员数大） - r/Entrepreneur（泛创业与商业，成员数大） - **营销类** - r/SaaSMarketing（从策略到落地，~11k 成员） - r/ProductMarketing（定位/叙事/布，~18k 成员） - r/MarketingHelp（众包建议与诊断，~16k 成员） - r/ecommerce_growth（电商增长（可迁移），~9k 成员） - r/email（送达率/MarTech，~11k 成员） - r/EmailOutreach（冷邮件技巧，~1k 成员） - r/AskGrowth（增长问答，数百成员） - r/Marketing（综合营销，成员数大） - r/AskMarketing（营销问答，成员数中） - r/SocialMedia（社媒策略，成员数大） - r/CopyWriting（文案/转化，成员数中） - r/Advertising（投放策略，成员数中） - r/WebMarketing（SEO/内容，成员数大） - r/EmailMarketing（邮件营销，成员数中） - r/Sales（销售与漏斗，成员数大） - r/PlugYourProduct（直推（先看规则），成员数小） - r/GrowthHacking（增长与病毒，成员数中） - **技术类** - r/NextGenAITool（AI 工具展示，~4k 成员） - r/webdev（Web 开发，~1.4M 成员） - r/JAMstack_dev（落地页与性能，~2k 成员） - r/pocketbase（快速后端，~3k 成员） - r/SQLServer（多租户/性能，~58k 成员） - r/lowcode（流程自动化，~3k 成员） - r/DesignCritiques（设计求评，~85k 成员） - r/InternetIsBeautiful（创意展示，~16.2M 成员） - **测试类** - r/TestMyApp（早期用户与反馈，~6k 成员） - r/AlphaandBetausers（寻找测试者，~10k 成员） - **支付类** - r/stripe（订阅/计费，~19k 成员） - r/PaymentProcessing（网关/拒付，~5k 成员） - **运营类** - r/FPandA（预算/收入模型，~53k 成员） - r/CustomerService（流程与工具，~39k 成员） - r/CustomerValue（价值定价/CS 对齐，成员数小） - r/CustomerSuccessHub（CS 社区，成员数小） - **融资类** - r/VentureCapital（基金/募资洞见，成员数大） - r/Crowdfunding（众筹策略，成员数中） - r/Kickstarter（众筹项目，成员数大） - r/startupinvesting（早期投资，~1k 成员） - r/SaaSidea（点子分享，成员数小） - r/AISaaSHunter（AI SaaS 展示，成员数小） - r/LLMO_SaaS（LLM SEO 分发，数百成员）
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杰克王_Vqgp
8月前
很有启发的纳瓦尔宝典
生姜iris: 睡前分享 《纳瓦尔宝典》真的是一本好书 常看常新
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杰克王_Vqgp
1年前
来到即刻的第一天。
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