携隐Melody: 读MBA时做过一个作业：找人写一个关于我的小故事。 两个要求，第一，要至少找三个身份不同的人来写，比如同事/同学、朋友、亲人这样的组合。第二，这个小故事必须跟我的某个优点有关。 我在播客里讲过，我妈写的小故事很让我意外。我以为她会写我的性格优点，比如热情活力，好奇心强，或夸我独立，也可能说我女儿某某能力很强之类。结果她写的是我三岁时候遇到流浪汉的一件小事。她说：我最骄傲的是我女儿从小就很善良。 我不是说善良不值得夸，但我确实没有料到，在我妈心中，它超越了一切，是定义我这个人最重要的特质。 我选择的另外两个人，一个是新朋友（MBA要好的同学，当时才刚认识几个月），一个是老朋友。有意思的是，新朋友写的优点，跟我当时的认知相符；老朋友（14岁就认识了）就跟我妈一样让我意外，他也见过很多我的「高光时刻」，但他也选择了一件他不说我就已经忘记了的小事。 因为这两个意外，我对这个作业印象非常深刻。这里我要特别说明一下：从幼儿园的老师反馈，一路到工作上的老板反馈，再到MBA课堂的领导力分析反馈，我一直稳定得到的一个评价就是，自我认知准确清晰。但这个作业让我明白，再准确的自我认知，都只是一个单一角度。我们需要很多跟我们关系不同的人，提供多个角度，才能更好地认识自己在世界中的定位。 最近一位在读MBA的朋友，给我发来一个链接，请我写一个关于他的小故事，我才发现当年我们学校的这个小练习，如此已经是一个连其他商学院都在用的成熟工具了（叫Reflected Best Self Exercise，RBSE）。如今我调转身份，也能写关于我朋友的故事，真是很有趣。 虽然它是个领导力练习，但原理很简单，大家都可以试试：找一个同事、一个老同学、一个新朋友、一个老朋友、一位同辈亲人、外加父母（或长辈），让他们写一个关于你某个优点的小故事。 结果可能会很让你意外哦。