2025，年终总结，用自己开发的编辑器写的。

海德格尔：语言是人类存在的家

不要质疑有钱人名人有权有势的人的选择。

Mark 一下这个网站。我之前本来挺喜欢的，想尝试，但是后面发现，直到有一天我刷 Reddit 的时候，发现有人用了这个，我就不想再用了。

戴锦华说：互联网没有让人更开放，反而让人更部落化。

精准投放+一键拉黑=无摩擦体验。没有摩擦就没有质疑，没有质疑就没有怀疑，没有怀疑你就以为自己是真理本理。

恍然觉得，信息茧房最狠的地方不是困住你，是让你觉得门外根本没人。

还有推崇高全女春晚的

星巴克的豆子测评常年垫底，35块一杯，近一半是座位钱——你买的不是咖啡，是"能体面坐下来谈事"的空间。但这个空间正在贬值：瑞幸经常 9块9，库迪有时候券能4块9，盲测喝不出区别。当产品撑不起溢价，空间不再稀缺，星巴克还在卖的，只剩一样东西：你十年前养成的习惯。

最大的提效不是做得更快，是根本不做屁事。

砍掉没意义的事，比给没意义的事加速，快一万倍。

do as little as possible, deliver as fast as possible

——这句话跟AI一毛钱关系都没有。

先砍，再快。顺序反了就是拿火箭送垃圾。

99%的AI应用还停在"让人干活快一点"这个层面。

真正该问的是：AI native的组织长什么样？

这个问题不是技术问题。是权力和利益怎么重新分的问题。谁有权做决策、信息怎么流动、协作的链条从五层压缩成两层——这些变了，才叫转型。不然你就是给马车装了个发动机，还是走老路。

我们集团整天喊AI，我听着就想笑。

内部流程原始到什么程度呢——各种人肉审批，一个章要盖三个人，信息孤岛严重到同一个部门两个人用两套系统各干各的。老登们嘴上说AI，脑子里跑的还是2015年的操作系统。

意识没转，技术就是装饰品。

AI native不是"用AI"，是"因为AI，所以这样组织"。

充B站会员的目的不再是为了追剧，而是为了看看4K视频，高帧率的，