梳理了一张国内大模型全景图，供大家参考。
文本、图片、视频、行业模型，如果有不全的，欢迎补充。

大道至简

改正错误要尽快，多大的代价都是最小的代价。——段永平

图像编辑模型全球Top3：
GPT-Image-1
Gemini-2.5-Flash-Image（Nano Banana）
Doubao-Seedream-4.0

许多商业的底层逻辑从未改变，我们却总假装一切都是新的。

创始人很容易犯的错：痴迷于正确的废话，本质上没有真正理解，也就执行的一塌糊涂。

很多事情使大劲儿经常会出错，放松一点结果会更好。做时间的朋友。

麦当劳和肯德基惊人的相似，早期创始人是最大的发展瓶颈，100%卖出去后才出现了高速规模化发展。

经营：成本、现金流、人效
商业：产品、品牌、商业模式
组织：灵活迭代、人才、透明

公司运营中会有很多错觉。
-要优化流程
-人效不能被提升了
-某个方向资源投入很大（实际很小）
-品牌影响力过分自信（实则市场再变）
-出现问题，优先认为是人的问题，不是事
-把正确的道理简单化，比如应该聚焦专注（专注是有条件的），比如要试错（试错也是有条件的）。