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李偏偏只有三板斧
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一个创业团队男客服
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李偏偏只有三板斧
11月前
支持不被看好的人
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李偏偏只有三板斧
2月前
30 日长留三家约为 3:2:1 ,这差距没法打

TomXu在减肥还差30斤: 豆包、千问、元宝AI三国杀(口喷 AI 版) 作为亲历抖快 K3 战役、TT 增长 5 亿日活的上古过气增长黑客,回看 2026 年春节豆包、千问、元宝这场AI巨头争霸,三家的增长打法、底层逻辑与长期价值,已然分出明显段位。 腾讯元宝率先发力,此次红包裂变活动,堪称典型的新手级失误。腾讯本就擅长依托微信、QQ原生关系链做自然增长,撒钱式裂变本非所长,1月底提前半个月上线的红包活动,机制粗糙且毫无增长巧思。提现延迟数日缺乏即时反馈,奖励额度逐轮递减,却仍需用户消耗社交信用高频拉新,既无持续心流,也无递进刺激,纯靠硬拉人头的玩法,倒退至七八年前的野蛮模式。对比抖快极速版成熟的即时到账、游戏化裂变设计,元宝既无用户体验,也无增长效率,即便以风控为由解释,依旧难掩活动整体的失败。 阿里千问则走出了贴合生态的高效拉新路径,蒋凡统筹搭配通义基模和吴嘉夸克ToC经验,效果显著。凭借送奶茶、外卖、电影票的实物福利,千问首日斩获数千万新增用户,首周拉新规模破亿,即便短期留存偏低,但依托阿里生态后续拉活能力,完全可完成高频的用户转化。从成本来看,该模式ROI远高于传统厂商预装与渠道采买,堪称划算的大规模获客案例,唯一短板在于线下履约能力,未能承接住线上爆发式的流量冲击。 字节豆包的打法,是长期主义与品牌调性的清醒坚守。春晚豆包抽奖送硬件的环节看似存在感不及各种机器人,但其近5亿的装机基数,破亿的 DAU, 让当日 4-5 成的活跃增长成为亮眼成绩。红包金额克制、不盲目砸钱,核心是为守住通用AI手机助手的品牌定位,避免被薅羊毛下沉用户拉低调性,这与当年抖音主站不盲目跟进快手极速版的逻辑一致:短期KPI让步于长期品牌价值。 当前元宝与千问总装机量,约为豆包的三分之二(半个月前,仅为豆包的一半,再夸一下阿里的大力出奇迹)。即便千问靠猛投追赶,差距依旧清晰。30 日长留三家约为 3:2:1,日活差距由此显著拉开。 展望2026年,AI三国杀格局已定,三家装机量均有望冲击5亿+量级,红包补贴战将持续上演,但最终决胜的核心必然是产品力。豆包有望率先登顶3亿日活,千问可稳固1亿日活基本盘,而长期留存大幅落后的元宝,想要站稳脚跟,依旧任重道远。

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李偏偏只有三板斧
2月前
李偏偏只有三板斧
2月前
即:IP才会赢

莫唯书Mark: 其实也不用感到FOMO或焦虑,为什么社交媒体上动不动就喜欢整些“XX行业变天了”、“XXX不存在了”这样的标题和叙事? 因为现实是早在ChatGPT横空出世之前,内容领域就已经供大于求了,即使生产端的边际成本降到0,也解决不了行业整体对流量或是注意力的极度渴求。 于是只好心照不宣地制造一波接一波的新奇景观和各种“革命式”的叙事来疯狂内卷,寄希望于借助技术进展的东风继续苟延残喘下去。 但更好的工具不代表更好的内容,更好的内容不代表更好的流量,更好的流量也不代表更好的消费体验,更好的消费体验并不必然导致更好的结果——其本质上是一场“叙事通胀”。 这场通胀是系统性的。当注意力的总量恒定,而索取注意力的“叙事货币”被无限超发时,每一单位叙事所能兑换的关注度便持续贬值。于是,标题必须更惊悚,承诺必须更颠覆,景观必须更奇观,才能勉强维持“市值”。 这成了一场没有赢家的军备竞赛:音量最大的,淹没了思考最深的。最先喊“革命”的,透支了后来者真诚创新的信用。 最终,这导致了 “叙事疲劳”与“现实失锚” 的双重危机。受众在经历了一波又一波“变天”却生活如常后,开始产生深刻的免疫与怀疑。 一切激动人心的宣言都被默认为“狼来了”,真正的变革反而可能在噪音中被忽视。同时,当“不存在了”成为对一切旧事物的廉价修辞,我们便失去了在真实、复杂、连续的世界中丈量进步的坐标。技术演进被简化成一次次断崖式的“弑神”,而非艰苦的累积与迭代。 那么,拐点何在?或许在于 “叙事资产”的全面挤兑。当通胀达到极致,信任彻底破产,整个以追逐流量为核心的估值体系就会崩塌。 届时,依赖瞬时流量的商业模式将难以为继,而能穿越周期、提供 “真实价值” 的部分或许会浮出水面:可能是极致的专业权威(因其稀缺的判断力),可能是无法自动化的真实体验与人际联结(因其生理独特性),也可能是能直接嵌入生产流程、按实际效果收费的工具性存在(因其可验证的结果)。 因此,AI并非这场通胀的终结者,而是最后的催化剂。它用接近零的边际成本,将“叙事货币”的发行量推向了宇宙级,加速了整个系统的信用出清。它逼迫所有人回答:当制造声音的成本归零,什么才是真正昂贵、无法复制的? 未来的格局,可能不再是“注意力经济”,而是 “信任经济”与“结果经济” 。在那里,重要的不是你说了多响的话,而是你有多可靠的“信用记录”,以及你能交付多确定的价值。 这场“叙事通胀”的尽头或许是一片废墟,但废墟之上,真实价值的坚硬内核,才有可能真正被人看见。

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李偏偏只有三板斧
2月前
马上去开户
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李偏偏只有三板斧
3月前
个人成长向25年度最佳建议

光斑邮差: 看看这是不是现在的你: 坐在电脑前,熟练的打开AI应用并且输入一条指令。 帮我脑暴三个创意、帮我优化这封邮件、帮我总结这份枯燥的报告。 几秒钟后,屏幕上流淌出逻辑严密、措辞优雅的文字和方案。 那一刻你一定感觉好极了。 自己就像个运筹帷幄的指挥官,甚至心里会有一丝暗爽: 我终于从繁琐的脑力劳动中解脱了,可以去思考更宏大的事情了。 这种感觉就像拥有一位随叫随到的超级秘书让人上瘾。 但请停下来,哪怕只有一秒,我们诚实地问问自己: 屏幕上这些漂亮的方案、这些深刻的洞见,到底有多少成分是真正属于你的? 当所有人都在用同样的AI得到同样的标准答案时, 你以为的高效,其实是一场集体平庸化。 你正在失去的不是简单的记忆力,而是AI所不具备的独一无二的创意。 这种平庸化不是一夜之间发生,而是通过每天的小依赖,持续侵蚀你的独特优势。 这种侵蚀是无声的,短期看你走得更快了; 长期看,你变得和别人越来越像,像到可以被轻易替代。 纳瓦尔曾说过:财富与智慧都靠长期复利。 思维能力的提升绝非一蹴而就,而是通过每天的小摩擦积累而成。 解决方案就在于主动引入认知摩擦:这是逆转的关键。 我们需要AI做黑粉,而不是一味顺从的助手。 虽然真正的挑衅式AI尚未普及,但我们现在就能通过Prompt实现这一逻辑转变。 那么,我们该怎么办?扔掉AI回归原始吗? 当然不,我们要做的是改变相处模式:主动引入认知摩擦。 试着不要让AI做你的顺从助手,而让它做你的挑衅者。 多调用苏格拉底对话模式,让AI不断的向你提问。 下一次,当你有一个想法时,别再说帮我完善一下。 试着这样对它说: 这是我的观点,请你列出三个最尖锐、最不客气的反对理由,并告诉我为什么我可能是错的。 当你写好一个方案时,别问行不行。 试着问: 如果我的核心假设从一开始就是错的,这个方案会崩成什么样?请一步步拆解给我看。 甚至你可以让它扮演你的死对头: 请站在我竞争对手的立场,批判并提出这个方案的所有漏洞和风险。 相信我,真正的思考,只发生在观点激烈碰撞的那一瞬间。 当你被迫去修补那些被指出的漏洞时,你会感到一种久违的痛苦。 请珍惜这种痛苦,因为它是创意的催化剂,是智慧的磨刀石。 坚持一个月,你会发现自己的思维变得像手术刀一样锋利。 你不再轻易满足于表面答案,而是本能地去挖掘深层真相。 思考本来就是一件痛苦的事,这种痛苦是人类独有的特权。 AI帮我们抹平了痛苦,也顺手带走了属于我们的尊严。 在过度舒适的怀抱中我们很容易忘记,真正的成长永远发生在克服困难的过程中。 便利是礼物,但由于便利而放弃思考是灾难。 下一次打开对话框,别再寻求讨好。去命令它反驳你、挑战你、戳穿你。 宁要痛苦的清醒,不要舒服的平庸。 在这个算法主导的世界里,唯有那些敢于拥抱摩擦的人,才能保持领先。 顺从带来平庸,挑战铸就卓越。

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