即刻App年轻人的同好社区
下载
Jules.LI
49关注106被关注0夸夸
南山产品鹅🐧
云计算服务☁️
播客看世界🌈
周更播客分享,4分钟增加认识⏰
多关心点别的🧐
Jules.LI
5天前
Emo了一段时间,整理了个人感情、职业危机、家庭负担……在重重压力中调整过来。准备开始复更,也补齐今年所有周的播客分享(攒挺多了)立flag为证也希望大家多多支持!
20
Jules.LI
1月前
最近真的感受到能量缺失。在变化中看不清未来,各种小事拿捏不准,迷惘、彷徨……入职不满一年,到底要多久才可以在职场游刃有余呢🥲
00
Jules.LI
1月前
第10次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个播客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《“双碳”目标提出一周年,碳圈有什么变化?》

📮Facts:
1⃣关于碳排放的咨询、第三方核查核算、交易也成为了一种交易。截止2021年全国碳圈人数加起来不到一万人,规章制度较为宽松。
2⃣中国碳圈发展历程:CDM→发展自己的碳交易
CDM是清洁发展机制(CleanDevelopmentMechanism)的简称。核心内容是允许其缔约方即发达国家与非缔约方即发展中国家进行项目级的减排量抵消额的转让与获得,从而在发展中国家实施温室气体减排项目。
3⃣碳圈发展越来越好:欧洲绿色新政、从能源厂兼职碳排放到人人普及、学校碳普及课、教材编撰、培训资格证书、专业建设、职业资格认证(碳管理员、碳核查员)、
4⃣碳圈入圈门槛?无专业门槛、希望可以了解气候变化及应对、以及相关政策梳理。
碳金融:需要金融知识、了解碳定价、碳投资方式
碳核算:了解工业流程和生产流程
研究:擅长学术模型
商业:碳是怎么一回事?与公司产品有什么关系&约束?
5⃣欧盟碳交易经验:碳核查员交给专业认可的机构。有一整套By行业的监督管体系。

📮Feelings:碳对于普通人来说既熟悉又陌生。如果不去了解一个行业,永远不可能知道其表面下那个逐步清晰的发展脉络。目前比较关心的问题是,作为一个非专业人士,我们可以为碳排放做些什么?这个行业未来发展是什么?希望以什么样的形式达到最终目的?

📮Findings:供应链和碳排放结合研究或许是一个比较亮眼的新方向(其实我相信不用我发现,按逻辑推演应该也是会这样做的)希望可以更深了解到详细的做法。

📮Future use:或许可以去学习一下专业的培训,系统地了解一下碳核算(因为和工业流程相关,和供应链相关)

🌟Encore: 最近大厂人心惶惶,我也不禁为自己担忧起来(并鸽了两周的分享)。最近开始每日写成长反思,增加学习时长,变得“更卷一点”。但是思虑许多,感觉自己的初心并没有改变,反而经历这些事情使自己成长更快了。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
00
Jules.LI
2月前
微信聊天提醒场景是不是可以做成“邀请”制的呢?在请对方帮忙带东西/出去玩/商定时间一起做某事的时候,发送一个提醒邀请,对方接受了再启用微信提醒功能,是不是可以扩大功能的影响面、方便提醒和被提醒方、消除一些反复拜托他人时产生的尴尬为难的场面?
61
Jules.LI
2月前
第3.6(9)次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个播客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(六)》

📮Facts:
新组织形态问题
一个趋势:国有资产管理(看得见的资产、出资、去一级市场找企业、扶持企业上市)转向国有资本管理。这里涉及了新兴组织形态——无论什么形态,适应经济要求的才是好组织形态。什么算是适应经济要求呢?
⚪️经济角度:能节省交易费用的组织形态。(这里又与《俞军产品方法论》里面对交易成本的描述梦幻联动了)
⚪️法律角度:什么样的组织形态在于承担不同责任
⚪️经济学角度:组织形态问题是合约设计的问题:以什么组织形式能更好协调生产要素?如何分担责任并对所有角色构成激励?

【事实1】有限合伙是一种新制度。适用于有人需要钱又需要公司控制权的场景。若发现有些公司社保人数为0,可能就是有限合伙公司。
股东vs有限合伙人:普通合伙人(无所有股权,有所有控制权,承担无限责任)vs 有限合伙人(和普通股东差不多,但不一样。只有股权,没有控制权)

【事实2】有人白天是员工,晚上却是网约车司机。员工受公司资源(给钱、个人提升、股权
)约束;部分司机已经挣脱了公司资源约束(有自己的车、甚至用第三方的车),不是网约车平台正式员工,也不用交社保,更不是严格的雇佣关系。这说明经济越来越有活力:平台最终能控制司机是因为网络(身份、接入权、接单、惩罚等),侧面例证了老板对员工的控制不再必须是资产。

【事实3】过去分析企业规模是用“大、中、小”来分类的,也是数据库里基本分类门槛。如今新的标准是“大、中、小、微”(微型企业:人数小于20人,或营业收入小于300万美元的企业)。这印证了现在办企业不需要那么多人,多采用柔性生产制造、网络化合作等新方式。产生了类似个人独资企业的新组织形态

【讨论】传统组织形态中,老板控制工人,是因为老板有资产,资产是工人不能离开的东西。控制了资产就相当于控制了工人。但是网约车的例子打破了这一点,平台不能用简单物质资产归属来界定老板和员工的关系。这对管理、执行都是挑战。这里和去中心化的区块链底层架构很相似:未来公司可能是民主决策/众筹办企业/通过区块链技术分享信息、管理账户、控制资金流向流出......(美好幻想ing)

📮Feelings:今天的播客内容听得我心潮澎湃。一直以来听播客最希望获得的便是认知上的突破。如何打破思维僵局,借助嘉宾的背景突破个人认知,这也是我记录下这些优秀播客内容的目的。

📮Findings:网约车、外卖骑手、甚至平台型业务现在已是随处可见。但是他们与以往的传统行业又有什么不同?嘉宾一定是先突破现有对组织管理形态的认知,站在更高层维度、经济组织管理角度才能抽象出这层“老板与员工关系”的变化。这个模型识别后,即可灵活延展至web3.0等更新的概念(且依旧适用)。

📮Future use:目前在产品工作中实现过一次“抽象”。也发现导师身上强大的“抽象”能力。这个能力又是建立在清晰宏大产品架构下的。后续希望能多看看产品整体设计方面的东西(有助于整体思维、抽象思维的)如果有即友看到这儿的可以评论向我推荐哦。

🌟Encore:经历了大半月的真·宅家生活,重回深圳的我宛若新生。有些生命中模糊的东西似乎更清晰了些(对待焦虑的态度、安排运动、安排时间、情绪管理)。呆在家里最大的收获便是:知道如何让自己情绪稳定、保持良好的工作学习状态(即便是要先花点钱)。找到个人身心平衡点,充实自洽的状态便会持续。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
00
Jules.LI
2月前
迷茫一星期的工作终于破局了。

Take-away:
1⃣️领导要你做和是否值得做是两件事。
2⃣️当你感到很吃力的时候是应该放弃的时候(或许你只是在尝试用低纬度思考解决高纬度复杂问题
3⃣️新人逞能思维不可取,用别人力量解决自己问题才是关键
00
Jules.LI
3月前
第3.5(7)次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个博客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(五)》

📮Facts:
【事实】川渝崛起、合肥投资成功(成功投资京东方和蔚来汽车,成为史上最牛的风投政府)背后是活跃的国资背景企业资本。怎么看待国资背景企业在市场中的作用?怎么看待合肥的成功?

【合肥的成功】
合肥有着么神吗?是否只是一个幸存者偏差呢?我们也要看到合肥项目投资前期失败的事实,或许失败的教训也是成功的因素,需要和其他成功条件匹配才能成功。一些可能的成功条件:依靠中科大国家级实验室、技术发明和创造实力。这告诉我们若要看到成功本质,还是需要研究具体的因果关系(这里就是经济学家的show场了)(延伸:经济学主要解决两个问题:1. 解决激励问题(在看不见别人的时候怎么让别人干活) 2.寻找背后的因果关系)。

【国资背景企业的优劣】
⚪️优势:1. 政府熟悉政策,信息优势 2. 有政府信用背书 3. 资金雄厚(财政注资、国资划拨股份)
⚫️劣势:1. 没有问责,不好问责(很少官员因为经济操控问题被问责) 2. 容易滋生腐败(没有人保证市场行为一定挣钱)3. 效率较低(很长决策链条、激励扭曲——成功功劳归上,失败自己背锅)

📮Feelings:本片段的分析逻辑:分析根因、列出优劣势。以前很不理解HK商科教育(好像哪里都是一样的)这些做法,现在在社会上真真地看到了运用。才感叹大道至简,所有觉得无用的学习时间的消耗都是值得的。

📮Findings:通过合肥投资成功分析,我更感受到个人投资者(主要是我)的渺小。特别是最近中概股大跌,让我感叹世事无常、个人的力量的确是很触及世界全貌。但是自己依然渴望找到个人观看世界的角度(欢迎评论区与我讨论!个人应该如何了解世界大事呢?)

📮Future use:遇到不理解的宏观事情或者难题,可以多从经济学的角度、向相关人士咨询,或许能得到一些因果关系或者有益的解决办法

🌟Encore: 最近深圳疫情很严重,好不容易鼓起勇气公开的即友交友计划也中断了。回到了父母身旁,花了两个星期适应了新的生活,开始了工作日“上班 - 健身“循环,周末”玩耍(周六)+家庭日(周日)”的生活。每天运动使人心情变好。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
20
Jules.LI
3月前
第3.4次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个博客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(四)》

📮Facts:
1⃣️延续“区域经济差异”问题讨论:

成渝双城经济圈:人口多、消费高、房价低、劳动力充裕、产业梯度效应显著(向劳动密集、科技密集型产业向该地区转移)、链接一带一路和长江经济带。成渝地区有特定的产业布局(医疗健康、汽车、交通、环保、本地生活),如果想投资要同时看风口和市场结构。

1⃣️现象:区域性大型企业布局代表这个地区在总体产业布局上的风向和方向;国有企业不再单是制造业企业,也有可能是投资公司,以国有资本形式参与投资。

分析:政府不能直接投资,但又要制定产业政策、引导企业布局。因此政府需要掌握地区经济发展抓手——通过国资布局起带头作用、建设配套措施。产生了新经济组织形态——国有投资集团。由政府控股,指挥国资委办事;国资委作为实体出资人,控制控股公司;控股公司再投资各产业集团和基金)

事例:清华大学转移其100%的股权到四川能投。四川能投于2011年创建,是国资背景(重资组建),大股东时四川发展(是国有资本投资公司),管理2家上市公司(川能动力,四川能投发展股份公司)和2家基金。

3⃣️人与企业间的关系:
一个趋势是个体在市场间发挥的作用越来越重要。例如,李佳琦、丁真就是网红经济的代表。主播带货模式下,李佳琦个人即平台,却不需要承担平台的物流、管理等成本。进一步反而对平台造成施压,例如直播间的价格不允许比平台价格高。丁真的爆火也意味着一个地方的经济,是可以靠个人的力量增长的。本质上这些现象都印证着“传统经济向数字经济的大转型”。现代技术在弥合地区差距,数字经济导致生产要素跨区配置平等流动。进一步促进了人才流动:只要有一点闪光点,就有人发现你的价值。(一个分话题——理塘的地方治理很优秀:一个县的文旅部门,通过快速聘用丁真的方法对他进行保护。采用冷静培养,照顾长期发展的方式,避免了“跌落神坛” 的悲剧。

📮Feelings:本次摘录了一些比较“硬核”的表面现象的分析,以整理为主。

📮Findings:是否可以通过check国资投资成分进行投资上的参考和跟投呢?(投资有风险需谨慎!)
最近在看《俞军产品方法论》,带着我复习了一些经济学的知识,回忆起一些曲线和理论。近几年各路博主大 V层出不穷,也印证了数字经济正盛的势头。他们带来的观点和内容也在一点点弥补人与人之间的信息差。这里可以看到一个信息差总量减少的趋势。不过信息差其体量是无法降为0的,甚至因为这些新信息被创造出来导致信息量增加,所以总体信息差反增的趋势。这一点无用的发现却十分有趣。

📮Future use:或许做一个帮助他人减少信息筛选的信息分类、提炼的博主会是一个新的细分领域?(just 一些脑暴)

🌟Encore: “突如其来”的疫情改变了深圳人的生活状态...及时溜回家的我不得不适应居家办公的新生活方式。最近也算是一个小职业低谷,团队在确认方向,萌新束手无策......最近也潜心看了很多文章、书籍、做了一些功课。也算是“厄难”中的小确幸吧。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
00
Jules.LI
3月前
第3.3次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个博客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(三)》

📮Facts:
1⃣️区域经济差异问题:南北差异本身还是东西差异。
多重政策下的乡村发展:农村、乡村的问题关键是解决土地问题(基本生产要素,和上一篇博客分享梦幻联动!)。德国因为工业强大,做到了农民市民化:一个人有两套房(城市*1+农村*1)。想要乡村振兴,首先得让资本注入进去,其次得让人出来(为什么?)。
【解决方案】嘉宾也提出了“股田制”的解决方案:田地折成股份,不对应具体的田块。这样有利于土地集中经营,也防止小农心态(土地底盘化:地是我的我要盖房子)和契约破坏(农民与龙头企业之间,aka租用土地者,的矛盾)。不过也不要太悲观,城市资本注入快过剩,很快也能轮到农村。

2⃣️中国经济引擎:如果中国是一架火车的话,它的三个引擎就是:京津冀(政治使命:疏解首都功能)、长三角(先进制造业&美丽中国示范区&经济总量最大)、珠三角/大湾区(一带一路支撑点&统战使命)。(具体年份忘记了)的1.2万起融资事件,总融资高达几万亿元,其中长三角融资能力&事件max(达1/3以上),足以见识三个引擎的重要性。

3⃣️区域差异一览:我国约有1/3地方是不把GDP作为考核指标的,如河北首要目标是为首都服务、生态环境示范区等。这代表新的发展理念出现了。

📮Feelings:很少关注国家层面的经济大事,但是也发现了此类话题始终围绕着地域、生产要素流动、政策等特点展开。结合最近看的《俞军产品方法论》里面所说的:“只有用‘交易’的公式才能结合商品、劳动、欲望、个人、交换等概念”。似乎是可以更容易理解关于经济的讨论是有着重点的。

📮Findings:针对嘉宾提出的解决方案,我感受到了管理的艺术。用制度和规则吸引被管理者的注意力,反利用着“小农心态”,真可谓“用魔法打败魔法”。这也侧面印证了凡事都有更好的解决办法。

📮Future use:以后对待经济现象可以从地域、生产要素流动、政策等特点展开,辅以一些分析工具(如PEST等),基本能梳理出一些因果关系。(这与大学时代写论文用架构的思路如出一辙,不仅体现思维逻辑清晰,还不容易犯MECE的错哦)。

🌟Encore: 最近经历了职场上和感情上的一些小波折,断更了(忏悔)。新的一年flag是不断更和多交朋友。鉴于拉了群聊后有点小尴尬(大家毕竟还是陌生人),微信聊天也比较浪费时间,接下来会小批次和置顶评论区的朋友们面基🤩可以说是非常期待了!

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
00