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夹心Jules
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播客看世界🌈
周更播客分享,4分钟增加认识⏰
多关心点别的🧐
夹心Jules
2月前
国庆回家1天,休息1天,出去玩了3天。最近最大的改变是,不再为出游而获得闲适的感到焦虑——曾经我是一刻也停不下来的人,就是自驾游,也想着要在车上多完成几个任务(但是最后都因为在车上晃动的环境无法完成)。突然感觉自己达到了一个small achievement,也可以说是一个平衡:work- life balance。承认自己在工作日的辛苦,打心底里认为这三天的放松是值得的。虽然玩的内容可能比较一般(毕竟和父母出游),但是发呆的三天确实让我从工作抽离出来。回家后活力满满,迅速开始我的PMP学习计划~
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夹心Jules
3月前
第12次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个播客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《对话“价值博士”:因热爱投资而创业,通过科技帮助普通投资者(1)》

📮Facts:
1️⃣ 投资不光是赚钱,而是你对一个事物有热情,去验证这个热情是不是对的。
2️⃣ 投资80%在于定性判断(什么是定性判断?),但是定性判断没有办法做成产品。
3️⃣ 东芝拥有很多厉害技术、发明创造。但是创造发明的公司,不一定能活到最后。一个产品的成功是有市场动力、规律在里面,需要挖掘。
4️⃣ 投资不是买卖股票,要分析企业、企业所有权。
5️⃣ 投资永远是关于未来的,价值是由未来自由现金流变现决定的。
6️⃣ 价值最核心的在于公司估值

【推荐读物】投资理念/巴菲特的股东信、《财务报表与分析估值》、《证券分析》
【科普记录】QDII,即“Qualified Domestic Institutional Investor”,是允许在资本帐项未完全开放的情况下,内地投资者往海外资本市场进行投资。
📮Feelings:博士的特长在于迅速研究一个新领域。之前没觉得博士有什么了不起,但是听了这期播客才真正感受到博士的伟大。嘉宾在技术、生物、投资几个领域都有涉猎,最后以非专业就业,这里面的难度可想而知。你可以做到吗?

📮Findings:博士一上来就阐述了他对投资的理解,领略更高层认知带来的变化:如果缺少热爱,你的投资会变得功利而盲目,从而不可持续。如果没有这层认知,我们很可能意识不到投资失败的本质原因。

📮Future use:
如果想做什么,比较关键的是价值估量。包括今天模拟面试的过程,当我真正成为了面试官后,我才那么的在意求职者给公司带来的价值是什么。如果只是执行力的话,很多人都具备,不管是大专学生还是硕士学生,关键是你的思考、行为、有没有可能给公司带来转变。这也是最近要跟踪的命题:如何计算个人价值?如何增加个人价值?

🌟Encore: 最近在做模拟面试训练、系统输出总结、坚持学英语和看书。有了这些坚持,生活看起来有规律了。有了模拟面试,也能看到自己与其他人的一些差距。下一步是要早睡早起(比如今天为了做模拟面试回到了高中的作息),给自己有限的人生赢取更多的时间,能多关注点别的。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
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夹心Jules
4月前
第11次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个播客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《爵士厂牌巡礼Vol 1. Blue Note》

📮Facts:
1⃣4月30日是“世界爵士乐日”。
2⃣爵士厂牌:赋予爵士音乐人包装,引领独特的音乐审美和标准。
3⃣Blue Note:爵士乐专业厂牌
4⃣爵士乐音乐家推荐:Herbie Hancock
5⃣Lion(Blue Note创始人)从来不把销量放在第一位,而是坚持把喜欢的音乐表达出来,不计成本得失。
6⃣爵士乐比较宝贵的藏品:Blue Note1500系列。1955-1958年的12寸黑胶唱片。(1964-技术转移分水岭, 以立体声为主的新时代)单声道技术时代,越接近1957年的作品越好听。
7⃣Blue Note唱片封面:把封面视觉作为卖点。其设计理念从More is more往Less is more转变。明亮挑眼的颜色、大头照等元素自由而不失秩序,正如爵士推崇的即兴演奏一样。后期采用为了制造视觉表现力反而忽略艺人姓名的表达方式。
8⃣爵士乐的精髓:可能性 = 永远在变化。像是一场没有计时的游戏:如果让你知道下一个音是什么,爵士就停止了。
9⃣创造音乐的法则:Know the value of trusting musicians.

📮Feelings:个人是很喜欢爵士乐所传达出那种自由不羁的感受,慵懒却不失轻快。我相信它会引领我过上快意人生。

📮Findings:厂牌创始人的动机和行动力值得学习。那种“灵光乍泄”“窥见商机”“精力打造”是创业永远的动力。

📮Future use:毫不功利的说,对音乐历史的了解有助于对音乐的理解。创始人的故事让音乐更具有传奇色彩。其次,俯视历史人物在机缘间游走,从无人问津到赫赫功名,更产生一种“天生我材必有用”的坚定。

🌟Encore: 8月的生活迈入了新篇章,工作和感情还在适应新的节奏。推荐一本《亲密关系》给所有对亲密关系产生负面情绪的人。
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夹心Jules
5月前
猫这一点特别打动我:有时候我们总是过分“客气”“谦卑”,从来没有想过摆正自己的位置,没有学会如何平等交流。

xjzhou: #面试 今天遇到我一个很喜欢的候选人,说一下原因,更多不是产品能力方面的,而是工作习惯方面的。 1、状态放松,放松能拉近距离。 • 他的猫出现在镜头前,也是简单的撩开,没有被干扰、也不会特意说抱歉。 • 偶尔有一点小动作。 • 没有可以拔高自己,在问到职业规划的时候,主动提到没有相当管理者,目前还是想提升个人产品能力。 2、表达清晰 • 会看我能不能理解,决定是否展开。例如讲到准确率和召回率的时候,会看我理不理解,稍微展开之后看到我理解就不再展开了。 • 讲产品的时候,会讲用户是谁、产品提供什么价值、业绩怎么样。 • 总是试图用第一、第二、第三,分点论述。 3、善于体现自己的贡献 • 不止三次听到说,我来之前…,我来之后…。 • 在我问到他做了什么关键决策的时候,就说到来之前缺少一个完整的决策引擎,来之后推行决策引擎,遇到阻力123。然后是回报对象CTO,愿意给机会,小范围测试。测试效果管制指标两个,目标是把测试时间从90天降低到45天。实际效果是从90天降低到55天。 • 问到为什么能降低。就很快说出来,第一是测试和方案的融合,第二是解决方案的提前准备… 4、关注指标 • 简历非常多指标。 • 我喜欢这种能衡量自己成果的年轻人。很多人连自己做的好不好都无法衡量。

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夹心Jules
7月前
Emo了一段时间,整理了个人感情、职业危机、家庭负担……在重重压力中调整过来。准备开始复更,也补齐今年所有周的播客分享(攒挺多了)立flag为证也希望大家多多支持!
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夹心Jules
8月前
第10次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个播客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《“双碳”目标提出一周年,碳圈有什么变化?》

📮Facts:
1⃣关于碳排放的咨询、第三方核查核算、交易也成为了一种交易。截止2021年全国碳圈人数加起来不到一万人,规章制度较为宽松。
2⃣中国碳圈发展历程:CDM→发展自己的碳交易
CDM是清洁发展机制(CleanDevelopmentMechanism)的简称。核心内容是允许其缔约方即发达国家与非缔约方即发展中国家进行项目级的减排量抵消额的转让与获得,从而在发展中国家实施温室气体减排项目。
3⃣碳圈发展越来越好:欧洲绿色新政、从能源厂兼职碳排放到人人普及、学校碳普及课、教材编撰、培训资格证书、专业建设、职业资格认证(碳管理员、碳核查员)、
4⃣碳圈入圈门槛?无专业门槛、希望可以了解气候变化及应对、以及相关政策梳理。
碳金融:需要金融知识、了解碳定价、碳投资方式
碳核算:了解工业流程和生产流程
研究:擅长学术模型
商业:碳是怎么一回事?与公司产品有什么关系&约束?
5⃣欧盟碳交易经验:碳核查员交给专业认可的机构。有一整套By行业的监督管体系。

📮Feelings:碳对于普通人来说既熟悉又陌生。如果不去了解一个行业,永远不可能知道其表面下那个逐步清晰的发展脉络。目前比较关心的问题是,作为一个非专业人士,我们可以为碳排放做些什么?这个行业未来发展是什么?希望以什么样的形式达到最终目的?

📮Findings:供应链和碳排放结合研究或许是一个比较亮眼的新方向(其实我相信不用我发现,按逻辑推演应该也是会这样做的)希望可以更深了解到详细的做法。

📮Future use:或许可以去学习一下专业的培训,系统地了解一下碳核算(因为和工业流程相关,和供应链相关)

🌟Encore: 最近大厂人心惶惶,我也不禁为自己担忧起来(并鸽了两周的分享)。最近开始每日写成长反思,增加学习时长,变得“更卷一点”。但是思虑许多,感觉自己的初心并没有改变,反而经历这些事情使自己成长更快了。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
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夹心Jules
9月前
第3.6(9)次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个播客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(六)》

📮Facts:
新组织形态问题
一个趋势:国有资产管理(看得见的资产、出资、去一级市场找企业、扶持企业上市)转向国有资本管理。这里涉及了新兴组织形态——无论什么形态,适应经济要求的才是好组织形态。什么算是适应经济要求呢?
⚪️经济角度:能节省交易费用的组织形态。(这里又与《俞军产品方法论》里面对交易成本的描述梦幻联动了)
⚪️法律角度:什么样的组织形态在于承担不同责任
⚪️经济学角度:组织形态问题是合约设计的问题:以什么组织形式能更好协调生产要素?如何分担责任并对所有角色构成激励?

【事实1】有限合伙是一种新制度。适用于有人需要钱又需要公司控制权的场景。若发现有些公司社保人数为0,可能就是有限合伙公司。
股东vs有限合伙人:普通合伙人(无所有股权,有所有控制权,承担无限责任)vs 有限合伙人(和普通股东差不多,但不一样。只有股权,没有控制权)

【事实2】有人白天是员工,晚上却是网约车司机。员工受公司资源(给钱、个人提升、股权
)约束;部分司机已经挣脱了公司资源约束(有自己的车、甚至用第三方的车),不是网约车平台正式员工,也不用交社保,更不是严格的雇佣关系。这说明经济越来越有活力:平台最终能控制司机是因为网络(身份、接入权、接单、惩罚等),侧面例证了老板对员工的控制不再必须是资产。

【事实3】过去分析企业规模是用“大、中、小”来分类的,也是数据库里基本分类门槛。如今新的标准是“大、中、小、微”(微型企业:人数小于20人,或营业收入小于300万美元的企业)。这印证了现在办企业不需要那么多人,多采用柔性生产制造、网络化合作等新方式。产生了类似个人独资企业的新组织形态

【讨论】传统组织形态中,老板控制工人,是因为老板有资产,资产是工人不能离开的东西。控制了资产就相当于控制了工人。但是网约车的例子打破了这一点,平台不能用简单物质资产归属来界定老板和员工的关系。这对管理、执行都是挑战。这里和去中心化的区块链底层架构很相似:未来公司可能是民主决策/众筹办企业/通过区块链技术分享信息、管理账户、控制资金流向流出......(美好幻想ing)

📮Feelings:今天的播客内容听得我心潮澎湃。一直以来听播客最希望获得的便是认知上的突破。如何打破思维僵局,借助嘉宾的背景突破个人认知,这也是我记录下这些优秀播客内容的目的。

📮Findings:网约车、外卖骑手、甚至平台型业务现在已是随处可见。但是他们与以往的传统行业又有什么不同?嘉宾一定是先突破现有对组织管理形态的认知,站在更高层维度、经济组织管理角度才能抽象出这层“老板与员工关系”的变化。这个模型识别后,即可灵活延展至web3.0等更新的概念(且依旧适用)。

📮Future use:目前在产品工作中实现过一次“抽象”。也发现导师身上强大的“抽象”能力。这个能力又是建立在清晰宏大产品架构下的。后续希望能多看看产品整体设计方面的东西(有助于整体思维、抽象思维的)如果有即友看到这儿的可以评论向我推荐哦。

🌟Encore:经历了大半月的真·宅家生活,重回深圳的我宛若新生。有些生命中模糊的东西似乎更清晰了些(对待焦虑的态度、安排运动、安排时间、情绪管理)。呆在家里最大的收获便是:知道如何让自己情绪稳定、保持良好的工作学习状态(即便是要先花点钱)。找到个人身心平衡点,充实自洽的状态便会持续。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
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夹心Jules
9月前
迷茫一星期的工作终于破局了。

Take-away:
1⃣️领导要你做和是否值得做是两件事。
2⃣️当你感到很吃力的时候是应该放弃的时候(或许你只是在尝试用低纬度思考解决高纬度复杂问题
3⃣️新人逞能思维不可取,用别人力量解决自己问题才是关键
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夹心Jules
9月前
第3.5(7)次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个博客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(五)》

📮Facts:
【事实】川渝崛起、合肥投资成功(成功投资京东方和蔚来汽车,成为史上最牛的风投政府)背后是活跃的国资背景企业资本。怎么看待国资背景企业在市场中的作用?怎么看待合肥的成功?

【合肥的成功】
合肥有着么神吗?是否只是一个幸存者偏差呢?我们也要看到合肥项目投资前期失败的事实,或许失败的教训也是成功的因素,需要和其他成功条件匹配才能成功。一些可能的成功条件:依靠中科大国家级实验室、技术发明和创造实力。这告诉我们若要看到成功本质,还是需要研究具体的因果关系(这里就是经济学家的show场了)(延伸:经济学主要解决两个问题:1. 解决激励问题(在看不见别人的时候怎么让别人干活) 2.寻找背后的因果关系)。

【国资背景企业的优劣】
⚪️优势:1. 政府熟悉政策,信息优势 2. 有政府信用背书 3. 资金雄厚(财政注资、国资划拨股份)
⚫️劣势:1. 没有问责,不好问责(很少官员因为经济操控问题被问责) 2. 容易滋生腐败(没有人保证市场行为一定挣钱)3. 效率较低(很长决策链条、激励扭曲——成功功劳归上,失败自己背锅)

📮Feelings:本片段的分析逻辑:分析根因、列出优劣势。以前很不理解HK商科教育(好像哪里都是一样的)这些做法,现在在社会上真真地看到了运用。才感叹大道至简,所有觉得无用的学习时间的消耗都是值得的。

📮Findings:通过合肥投资成功分析,我更感受到个人投资者(主要是我)的渺小。特别是最近中概股大跌,让我感叹世事无常、个人的力量的确是很触及世界全貌。但是自己依然渴望找到个人观看世界的角度(欢迎评论区与我讨论!个人应该如何了解世界大事呢?)

📮Future use:遇到不理解的宏观事情或者难题,可以多从经济学的角度、向相关人士咨询,或许能得到一些因果关系或者有益的解决办法

🌟Encore: 最近深圳疫情很严重,好不容易鼓起勇气公开的即友交友计划也中断了。回到了父母身旁,花了两个星期适应了新的生活,开始了工作日“上班 - 健身“循环,周末”玩耍(周六)+家庭日(周日)”的生活。每天运动使人心情变好。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
20
夹心Jules
9月前
第3.4次做播客分享,希望能帮助大家以最快的速度了解一个博客是否有价值,也希望帮助自己的播客之路做好整理、总结和输出👏🏻

🔊《放弃996后中国企业该追求什么:环境、社会责任、企业治理(四)》

📮Facts:
1⃣️延续“区域经济差异”问题讨论:

成渝双城经济圈:人口多、消费高、房价低、劳动力充裕、产业梯度效应显著(向劳动密集、科技密集型产业向该地区转移)、链接一带一路和长江经济带。成渝地区有特定的产业布局(医疗健康、汽车、交通、环保、本地生活),如果想投资要同时看风口和市场结构。

1⃣️现象:区域性大型企业布局代表这个地区在总体产业布局上的风向和方向;国有企业不再单是制造业企业,也有可能是投资公司,以国有资本形式参与投资。

分析:政府不能直接投资,但又要制定产业政策、引导企业布局。因此政府需要掌握地区经济发展抓手——通过国资布局起带头作用、建设配套措施。产生了新经济组织形态——国有投资集团。由政府控股,指挥国资委办事;国资委作为实体出资人,控制控股公司;控股公司再投资各产业集团和基金)

事例:清华大学转移其100%的股权到四川能投。四川能投于2011年创建,是国资背景(重资组建),大股东时四川发展(是国有资本投资公司),管理2家上市公司(川能动力,四川能投发展股份公司)和2家基金。

3⃣️人与企业间的关系:
一个趋势是个体在市场间发挥的作用越来越重要。例如,李佳琦、丁真就是网红经济的代表。主播带货模式下,李佳琦个人即平台,却不需要承担平台的物流、管理等成本。进一步反而对平台造成施压,例如直播间的价格不允许比平台价格高。丁真的爆火也意味着一个地方的经济,是可以靠个人的力量增长的。本质上这些现象都印证着“传统经济向数字经济的大转型”。现代技术在弥合地区差距,数字经济导致生产要素跨区配置平等流动。进一步促进了人才流动:只要有一点闪光点,就有人发现你的价值。(一个分话题——理塘的地方治理很优秀:一个县的文旅部门,通过快速聘用丁真的方法对他进行保护。采用冷静培养,照顾长期发展的方式,避免了“跌落神坛” 的悲剧。

📮Feelings:本次摘录了一些比较“硬核”的表面现象的分析,以整理为主。

📮Findings:是否可以通过check国资投资成分进行投资上的参考和跟投呢?(投资有风险需谨慎!)
最近在看《俞军产品方法论》,带着我复习了一些经济学的知识,回忆起一些曲线和理论。近几年各路博主大 V层出不穷,也印证了数字经济正盛的势头。他们带来的观点和内容也在一点点弥补人与人之间的信息差。这里可以看到一个信息差总量减少的趋势。不过信息差其体量是无法降为0的,甚至因为这些新信息被创造出来导致信息量增加,所以总体信息差反增的趋势。这一点无用的发现却十分有趣。

📮Future use:或许做一个帮助他人减少信息筛选的信息分类、提炼的博主会是一个新的细分领域?(just 一些脑暴)

🌟Encore: “突如其来”的疫情改变了深圳人的生活状态...及时溜回家的我不得不适应居家办公的新生活方式。最近也算是一个小职业低谷,团队在确认方向,萌新束手无策......最近也潜心看了很多文章、书籍、做了一些功课。也算是“厄难”中的小确幸吧。

#即友2021精神食谱 #播客笔记 #往期播客寻宝
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