1949

（文明系列）曾经有宗教领袖，后来又没有了。
曾经有德国人，后来没有了，后来又有了。

我想说的是我的游戏，至少在我设法将其内容确定下来之前，会存在一些糟糕的内容，但我不会因为可能犯错而放弃前进。我不会费神几个小时思考某个功能好不好，我只是将之扔到游戏里，然后找到确切的答案。如果这个功能太过拙劣，我就再将之删除。
在你探索旷野之前没有地图，开始的第一天也没有非比寻常的艺术风景。有的只是是长久的艰苦工作，力图每天把游戏做得更好一点，并尽可能高效地识别出它最终会变成什么样子。

——席德梅尔

在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人，这在创业里也是适用的。

一方面，世界上有那么多成功的企业，至少是养活了自己的企业，那么我们在商业世界里好好干，要是干得不成功，反而是比较没有道理的。就好像一个人他在现在这个社会上，可能过得比较辛苦，但要惨到饿死，这是比较不可思议的。反而，如果我们好好学习创业是怎么一回事，好好去干，要做成一个至少是中型的企业，应该是比较简单的；如果从根性里就渴求伟大，而且遇到一些时代机遇，则可能能做成一番较大的事业。

另一方面，如果我们不去认真学习历史经验，也不好好分析手头具体事情的可行性，这就有很大的问题。明明一个事情我们没想明白，我们不求真地说我暂时没想明白，却要去撒谎；明明一个事情自己的能力做不成，暂时也争取不到做成的资源，还硬要去做；明明一个事情没有好的反馈，却非要投入大量的资源；那么市场如战场，就会付出惨重的时间和资本效率代价。

这也就是为什么一个创业者，如果他发自内心地渴求伟大，并且求真务实地执行业务，尊重创业和市场规律，那么成功往往只是时间问题，也就是他的专业能力准备好和时代机遇到来这两件事什么时候一起亮起绿灯的问题。

二十几岁特有的感觉人生时间不多了

CAVOK

十条创业建议：
• 不要急于得出结论。正确结论的稀缺性和上下文依赖都是惊人的。
• 一个人没有观点是可怕的。随时勇敢甚至武断地给出假设。
• 花费最少的时间和成本，寻找阻力最小的路径，全心全意地去论证我们的假设。
• 如果我们找不到论证假设的资源，这是我们自己的问题，不是别人的。停止抱怨。或许我们可以换一个假设。
• 假设被验证为错误是正常的，摒弃作者心态，该放弃放弃。
• 为自己的假设被验证为错误而忧伤也是人之常情，或许免不了会抑郁一会儿。没关系，好好疗伤，然后选取新的假设，再试一次。
• 存在模糊是必然的。如果能保持增长，那么保留这些模糊是没有关系的。以后我们会有机会回来弄清楚或者优化它们。
• 另一方面，没有增长是原罪。原本不是问题的事情也会自动变成问题。
• 工程师思维：在有限制的资源里达成目的，这决定实践结果。冒险家思维：取消限制，博取资源，这决定实践结果的上限。在一个上限很高的事情里实践得一塌糊涂是失败，在一个上限很低的事情里实践到顶，仍然是失败。
• 不能指导执行和得到具体结果的思想属于空话连篇，包括上面这些。能让它们脱离空话的人只有我们自己，方法是把它们结合到手头的具体工作上去指导执行和得到结果。

凡事总有第一次