十条创业建议：
• 不要急于得出结论。正确结论的稀缺性和上下文依赖都是惊人的。
• 一个人没有观点是可怕的。随时勇敢甚至武断地给出假设。
• 花费最少的时间和成本，寻找阻力最小的路径，全心全意地去论证我们的假设。
• 如果我们找不到论证假设的资源，这是我们自己的问题，不是别人的。停止抱怨。或许我们可以换一个假设。
• 假设被验证为错误是正常的，摒弃作者心态，该放弃放弃。
• 为自己的假设被验证为错误而忧伤也是人之常情，或许免不了会抑郁一会儿。没关系，好好疗伤，然后选取新的假设，再试一次。
• 存在模糊是必然的。如果能保持增长，那么保留这些模糊是没有关系的。以后我们会有机会回来弄清楚或者优化它们。
• 另一方面，没有增长是原罪。原本不是问题的事情也会自动变成问题。
• 工程师思维：在有限制的资源里达成目的，这决定实践结果。冒险家思维：取消限制，博取资源，这决定实践结果的上限。在一个上限很高的事情里实践得一塌糊涂是失败，在一个上限很低的事情里实践到顶，仍然是失败。
• 不能指导执行和得到具体结果的思想属于空话连篇，包括上面这些。能让它们脱离空话的人只有我们自己，方法是把它们结合到手头的具体工作上去指导执行和得到结果。

凡事总有第一次

使用了历史人物和事件的文化创作，一方面使历史成为了现代人娱乐的原材料，从而使其发挥了价值，另一方面也是吸引人们去学习真实历史的垫脚石，因为所有人在研究艰深的东西之前都需要简单的、大众化的入门材料。实际上，如果我们去看《西游记》和《三国演义》这样的例子，它们在它们的年代也是充满想象，甚至可称天马行空的。因此，把一切不完全忠于历史事实和经典著作的再创作，都打为历史虚无主义，在文化上是非常幼稚的。

你应该停止为“休闲玩家”制作游戏的十个理由

“You know what's worse than hatred? Indifference.”

具有一线技能（编程、设计一类）的创始人应该有意识地离开一线具体执行，让同事们去做，自己只负责把控结果吗？

好想复现这个天空盒

别骂了师傅

#日行三十里

曾经可能会比较抗拒这样的内容，不过现在觉得作为一种时代共同回忆出现在作品里还挺艺术的…可能是老了。