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我们要追求扎实的底盘，这也就是那些最常识、最简单、连小孩子也能懂得的东西。比如“己所不欲，勿施于人”；比如“创新者的窘境，巨人的窘境”；比如“企业首先要追求利润，然后要追求利润之上的东西”。这里有许许多多的书要读。
我们还要建立稳固的优势，这也就是那些别人不喜欢、不了解、不在乎，但是我们热爱、熟知、关心的东西。这里有很多时尚潮流的镜花水月和我知人亦知的所谓“先进”要避免。
我们还要建立稳固的优势，这也就是那些别人不喜欢、不了解、不在乎，但是我们热爱、熟知、关心的东西。这里有很多时尚潮流的镜花水月和我知人亦知的所谓“先进”要避免。
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如果我们想要成为交响乐指挥家，应该怎么做？
答案是学习指挥、乐理，或许一点钢琴，这是小孩子也知道的道理。
一个倾注了95%的精力研究小提琴的乐手，不会觉得自己一下子能成为指挥。反过来，一个好的指挥，可能要花5%的时间研究一下小提琴，因为这是他乐队里最重要的角色之一。
很多AI______，无非是犯了这位我们想象中的小提琴手的错误。
答案是学习指挥、乐理，或许一点钢琴，这是小孩子也知道的道理。
一个倾注了95%的精力研究小提琴的乐手，不会觉得自己一下子能成为指挥。反过来，一个好的指挥，可能要花5%的时间研究一下小提琴，因为这是他乐队里最重要的角色之一。
很多AI______，无非是犯了这位我们想象中的小提琴手的错误。
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也是因此，绝大多数时候我们陷入这样的尴尬境地，最好还是说“我对这件事的估计不足”，而不是“谁能想到”。倒不是别的，无非是提醒自己及时成长和学习。真正的不可抗力是极少极少的。
名羽Npa: 能说到做到，是很不容易的。这常常不来源于一个人品行上的败坏，毕竟大多数寻常人都不愿意做一个言而无信者。这种失信，更多的来自于我们对自己当前的能力，所处的环境，以及实现和改变某些事情的难度的错误估计。因此加强对这些事情的估计，而不是诉诸神话，实在是很要紧的工作。
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