出差四天今天终于回家了，家属给我买了个蛋糕！
but怎么会有蛋糕叫“老婆很芒”啊😮

我不喜欢西餐的原因是，我觉得西餐大多都是静态的，但是中餐很多食物是动态的，典型的就有饺子、火锅，人和食物是有交互的。

令人心潮澎湃至今无法平复的朱雀二号火箭发射观礼行程。
是谁披星戴月凌晨六点零下七度穿过长枪短炮爬到试验场天台看发射，官宣成功的时候整栋楼都在尖叫沸腾🥺
最后，造火箭的人，拍火箭的人，和火箭升空同样美丽~

​金塔县给我一种时间在这里停滞了十几年未曾流动的错觉，和绿豹子女士达成共鸣:这里和我小时候的家乡太像了，就像时光倒流穿越到了童年！🥳

来自朱雀二号的伴手礼🚀
排面🈶🈶🈶🈶

我的彩虹屁艺术已经登峰造极了👍🏻

家属给我剥了柚子倒了热水端了鲜芋仙开了投影仪关了灯，发现我的鲜芋仙没拿勺子
​家属:我给你拿把勺吧
​我:哎呀，怪不得说家是最好的五星级酒店呢

建议在职场超过一年就可以考虑上手带实习生了，最长不要超过2年。
一是让自己的时间更有性价比，从重复性的工作中抽离出来，设计和跑通一套sop后快速交给实习生上手，从而给自己腾出时间反思、复盘、探索，以及争取更多有价值的业务。
二是给实习生布置工作也是在锻炼自己的业务拆解能力，倒逼自己去思考业务的背景目标和价值，我一直认为，回答实习生的一连串发问并不是一件很容易的事情，我遇到过的一些领导都会经常打太极、顾左右而言他。
三是通过带实习生能够学会换位思考，明白领导真正想要什么，心态真的会变得非常平和。可能有时候领导对业务也没有想得特别清楚，凭感觉希望这件事先跑起来，再慢慢理清头绪和思路，本着一个探索的心态，走一步看一步；可能领导也在被迫执行需求，做夹心饼干，有苦说不出。世界上99%的事情都是会失败的，没有人能确保一件事投入精力和产出就一定能成，如果事情有这么简单，那业务就不会黄，公司就不会倒闭，也不会出现一个又一个岗位需求。追问一件事的终极价值不是不可以，但是没有太多意义，上层的意志并不会因为下层的追问而转移。

*你当然可以质疑业务的价值，拒绝承担被分配的工作，但是前提是你有坦然接受最坏结果的底气和资本。

喜马拉雅招播客内容运营实习生