野妹的星球: 人，要做适合自己的题 经历了宝洁-阿里-非洲创业的第三份工作，和中间的gap year，直到现在在肯尼亚农业，每一段经历都是做不同的题。 ❤️宝洁的题，太简单了。毕竟成熟外企，体系非常健全，只需要适应规则就可以顺便出彩，对于善于沟通、外向魅力适合带团队、数学经济商业知识在线、有执行能力的我来说，太容易了，轻而易举就可以如鱼得水。 太简单的题，像20以内加减法，做多了只会变笨。所以要换题。 ❤️阿里的题，难度正好。做电商运营，扛品类GMV和平台利润，以渠道视角参与国际品牌、草根民企、内容新品牌在电商的出生与发展，和各个品牌的客服坐在一起应对消费者如潮水一般的咨询或者客诉、盯着仓库垛口千万个包裹打包发货，用补贴券作为手段做“宏观调控“，都太有意思了，学到非常多。 但是吧，很多题我不想去答，包括“怎么在PUA的环境里好好活着”、“怎么做表面形式化的工作从而评好绩效”，那就不去玩阿里的游戏，这套题先拜拜。 ❤️Gap year里太多议题，这套题又深又综合，只和“诚实面对自己“有关：关于自我的探寻，真实的感受，延伸到原生家庭、亲密关系、社会认可的一切，想做什么就立马去干的试错。无数的尝试和感受中间，内心价值观的反复打磨：很确定我想做让世界变得更好的事情，且需要有四两拨千斤的杠杆。 ❤️现在在肯尼亚搞蔬菜，从没干过农业却每天激情满满，觉得“这套题是属于我的”。永远在做超出自身能力30%的事情，不会掌控现金流、被逼着也得慢慢学会；这个月进化了，下个月难度升级，譬如说11月肯尼亚雨季，农产品全国大缺货，卡车每天陷进洪水泥地三次，从头学习该怎么办。 这套题达成的背后，是更有意义的事情：我们在用商业的手段和杠杆，实践更放大对于社会的正面影响；也是有增长潜力的商业机会。 巧合的是，价值观和我反复锤炼后的内心一模一样，商业规模和实现生意目标的运营能力，也正是我的野心和长处。 上天赐予了一套，太适合我的题。 今晚10点开完日会（真的在卷肯尼亚人），现在12点了，还在看书研究美团的发展历程，得到很多启发。这几个月，和别的创业公司、国内做生鲜的、宝洁管门店的前销售、美团配送/闪送业务朋友、物流仓库经理各种请教，从经验教训里思考并且实践，哪些辙能行、哪些不行。 这就是遇到了天选的一套题，充满好奇心的人，在可以实战的领域，拼命拓展，拼命实践。 做题不是应试，是选择了你想登上的那座高山，迎面接受必须面对的挑战，在磨难中，又痛又快乐地、一刻不停地蜕变，最终收获的，那座高山显得并不那么重要，最重要的是完全不一样的自己：自洽，勇敢，实干，乐观，有大人一样的担当，有孩童一样的快乐与理想。 不做小镇做题家，但是每个人永远可以选择，你最想做的那套人生之题。