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DIERHOU
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DIERHOU
10:01
最近台湾岛内的毒油事件闹得沸沸扬扬

大致经过是,他们中联生产的部分油品苯并芘超标,达到了 8.1µg/kg,波及 1300 多家企业,引起了网友的愤怒

其实,台湾的食品安全问题也是一言难尽,没比咱强到哪里去
但这次事件闹得那么大,一方面是范围广,另一方面则是处理的滞后,发现问题后将近 2 个月才全面采取措施,导致民众不满,KMT 也趁机利用这次事件搞成了政治议题,进而引发了全台的风波

苯并芘是一级致癌物,各国对于食用油中的苯并芘的含量都有严格要求,台湾地区、欧盟、韩国都限制中 2.0µg/kg

但是,苯并芘并非一个很难去除的有毒物质,只要工艺到位、设备靠谱,含量可以控制在非常低
像美国、日本、澳大利亚,直接就不设置苯并芘的含量限制,就是这玩意想出现、比不出现还难

很多自媒体,尤其是岛内的自媒体,围陆救台,指责大陆的 10µg/kg 的标准太低

这是因为我国还存在大量所谓的「古法榨油」的食用油类型和小作坊,如果真把标准拉高,只怕这些全都要关门大吉

大家去超市看看大厂食用油的苯并芘含量,基本也都在 0. ug 左右
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DIERHOU
3天前
八仙,8/10

一切都好,就是最后吕洞宾和钟离权的身世交代太磨叽了,有种为了反转而加了这部分内容、但实在找不到地方放只能加结尾了的既视感

以及。。。为什么何仙姑长的跟小青一个样啊。。。
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DIERHOU
7天前
最近很喜欢使用 ChatGPT 给我的设计稿打分、给评价,虽然绝大多数内容都存在业务/规范不匹配的情况
但哪怕十条中有一条正确,带来的价值就非常大

基于评价,再用 image2 重新绘制,视觉表现的启发性就更大了,虽然也会出现用力过猛的情况,但只是用于方案探索,还是值得推荐的

AI 再这么发展下去,只怕设计师被取代真的只是时间问题了
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DIERHOU
9天前
奇怪,新的一期视频,整体很积极正面呀,为什么抖音总是审核不通过呢。。。

而且给的理由就是一个干巴巴的没有遵守平台要求,我又无形中伤害哪位了?
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DIERHOU
10天前
群星闪耀时,值得一看,7分

虽然可以看到一堆经典作品的影子,但好在立意不错,东方红的这个题眼选的很好,过去和未来的串联也很棒,剧情的推进也足够扎实,尤其是 70 年代的戏,吴磊应该贡献了职业生涯的最佳表演

但未来戏就有些一言难尽了,经典的不听指挥的个人冒进,尤其是高叶饰演的舰长(maybe)角色,我的老天爷,一个指挥员,不听指挥、自作主张、情绪化、爱哭鼻,到最后完全变成了一个弱女子,太失败了

PS:宇航员这类特殊角色,真的不是所有演员都能驾驭的,既需要军人的坚毅,又需要科学家的严谨,还需要点人性,不好拍也不好演,至少本影片的三位,黄渤高叶和孙洋,都不是很合适的人选,流浪地球里的吴京都比他们合适。。。

PSS:求求你们不要再用一支笔捅穿对折纸来解释虫洞了。。。
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DIERHOU
15天前
我国上半年的进出口数据非常漂亮,主要是靠电动车、半导体等中高端制造业的带动 + AI 浪潮的影响

很多人吐槽这下别的国家生意都没法做了,事实上,隔壁的韩国、台湾地区和香港特别行政区,出口数据更加夸张

韩国和台湾地区的出口,都同比上涨了将近 50%(47~48%),香港也有 36%

只不过我国的出口总量本身和他们就不在一个数量级,面临制裁打压的大环境下还有如此表现,确实相当出色

同比增长16.9%!上半年我国货物贸易进出口“成绩单”来了

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DIERHOU
1月前
字节这波领导力调整,让我等基层牛马很是害怕

混子平时写写文档、嘚吧嘚吧好了,真要插手业务实操,怕不是连软件都不会用

搞得乱七八糟又让下属背锅,那才叫一个恶心。。。
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DIERHOU
1月前
天天喊着海力士们造福韩国百姓

咋不去买中际旭创、智谱、东山精密呢,这几只股票也都是过去 1 年间暴涨啊
那涨幅比起海力士们不遑多让啊
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DIERHOU
2月前
以阿里一贯的做事风格,无招被开除,大概率是内部早有迹象

那篇置身钉内的檄文,无非只是一个导火索,甚至不排除有意放大,就坡下驴

虽然我很反感老登这个词,但在最前沿的领域、最变革的时代,还是把机会留给有能力的年轻人吧

老一辈的路径依赖和思维固化,真不是靠选贤举能和高压管理能解决的

钉钉火速换帅,阿里让92年技术极客当CEO

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DIERHOU
2月前
好消息是,大规模的裁员潮并没有到来,甚至因为 AI 的出现,还出现了新的机遇
坏消息是,AI 所带来的岗位增量远不如提效带来的裁员规模,只是国内大的还没来

刘飞Lufy: 一些对裁员问题的看法: 1. 永远增长只是美好的想象。任何增长都是在特定历史环境下的。像快递业的发达,与国内劳动力的便宜+早期商超基建太差有关系。像微信的兴起,也跟国人过去没有长期用短信(欧美)和用邮件(日本)的习惯有关,跟运营商做的系统不好用也有关。 2. 遇到增长瓶颈和重要课题,往往用「加人」的方法。《人月神话》早就证伪了技术在这方面的不可靠,其实产品也是如此。多一倍的产品经理,不会让决策质量好一倍,但一定会让协作效率降一半。 3. 领导需要用团队规模来确立地位。这是职场很现实的一面,大部门分 HC 的时候,分到谁头上的多,往往就意味着更有地位、做的事情更重要(而不是真实需求)。 4. 作为更高的领导,要用赛马机制来降风险。大部分的大厂对团队的分工有时候是刻意模糊的,而且给予较富裕的资源,就是相当于一个安全保障——一个团队不行,就让另一个团队上。这也是内耗的源头之一。 5. 2010 - 2018 年这段移动互联网极度辉煌的年代,互联网人的 ego 是不小的,那是真正肉眼可见地改变了很多人的生活方式(想想疫情中的快递和外卖,想想多久没有打过体验恶心的出租车了)。在资本和舆论的双重追捧下,互联网人有种人上人的感觉,当然自然也会把很多成绩归因到「能力」,于是很多产品方法论和所谓互联网思维就风生水起,很多三教九流也都去教育传统土老板了。 6. 且不说经验复制到传统行业,就说成功经验可以复制到别的公司的,不断创业制造奇迹的,又有几人?哪个成名的产品经理或者程序员可以不断复制成功,每段经历都可以神兵天降拯救公司?到底是历史的进程更重要,还是个人的奋斗更重要?还是要拎得清。 7. 大厂的很多中层的能力是框定死的,优秀的开会、做幻灯片和向上管理能力,对行业指点江山、跟供应商和合作伙伴推杯换盏、在平台里长袖善舞的能力,离开大厂就是泄了气的球。正如掌握了给火箭拧螺丝,名义上都是工程师,但跟街边能修明白摩托车的,可以说压根就是两个行业,小庙请不动大佛。 8. 事物的客观规律,经济学的供需规律很简单:假如公司招你来,给你开 100 万的年薪,你真的能给公司多赚 150 万吗?或者反过来问更直白:公司开掉你,人力成本节省了 150 万,公司的业务会受影响降低超过 150 万吗? 9. 对于如今的大部分互联网岗位来说,道理也简单:第一,开除掉 80% 的人,企业运转的盈利规模,不会受太大影响;第二,新招进来的人,哪怕素质再高,在目前的营收基础上几乎很难有 ROI>1 的边际收益。 10. 并不是说大厂没有成功阶级跨越到中产的朋友,只是大多数人由于心怀对未来过于美好的预期,把杠杆放得太高,导致大量的提前消费,尤其以房产为甚。再遇到房产市场的过高预期,结局就过于惨烈了。 11. 说白了,同样学历和履历的人,在互联网大厂的绝大多数员工,已经都是吃到红利的了。除了金融,有哪个行业是动辄毕业就年薪半个百万的?而裁员潮里抱怨的、焦虑的、愤怒的,乃至做出极端行为的,往往都是依赖未来的预期早早过上中产生活的人,如今发现原来这个华丽的生活是玻璃做的,易碎得很,HR 的一个消息就能摧毁。 12. 大概几种情况和选择是:1) 还没被裁掉,不过对于当前工作的价值感彻底释怀。比起其它行业来说,挣这份钱的 shi 还算能够下咽。先苟着吧。2)离开大厂,已经对互联网行业失望,也没有卷的力气了。跳槽到过去看不上的「传统」行业做一个高管、中层;或者回到老家,做「传统生意」,比如卖赣南脐橙。3)离开大厂,不追求价值感和高收入,更期待自由状态。做自由职业者,比如摄影师、潜水教练、自媒体人等等。4)被裁掉,有经济压力、有很高的消费杠杆的,部分去中小厂继续打工,接受工作舒适度和薪资的大幅下滑5)相当一部分还在坚持找工作,名曰主动 gap,实际上很难再找到满意的工作了,接下来可能要不得已调整杠杆(换房子,或降低消费欲)。6)不能认同价值感的丧失,跳槽到创新领域的中小公司,或者自己攒个创业项目,决心 All in AI。不过这类朋友日渐稀少了,随着陆续创业失败,这些朋友会更加稀少。 13. 这次裁员还会继续的,只要老板在核算财务的时候发现,还有利润空间,还有过高的人力成本。否则「维稳」根本不是个什么成立的理由。受过良好教育的人才都在大厂,才不利于社会稳定。 14. 在历史进程到来的时候,挣扎和反抗都是没太大意义的。清醒的认知比以往任何时候都重要。早就察觉苗头的朋友,早已做好财务和职业上的双重准备;还在田园大院里沉浸美梦的朋友,则被迫拽到象牙塔之外的暴风雨中去。 15. 捕捉一些信号、理解一些逻辑、思考一些现象,也许能稍微早一点点知道历史的列车何时会驶来。祝大家好运。 —— 写于 3 年前的今天

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