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我觉得业务AI化就是扯犊子，如果判断是错的也欢迎指正。
先说传统企业吧，AI化的前提是数据沉淀，不管是大规模传统企业还是小规模，很多业务连线上化，信息化都没实现，更别说数据沉淀和数字化了。
有数据沉淀了之后，也可能引入更多的算法来辅助动作，但是核心业务的动作和决策是不可能AI化的
近几年一些老板和领导，需要借着AI相关的热度，炒作一点自己的业绩，实则投下去的钱就是打水漂。有多少企业做了AI助手，然后实实在在用起来了的？
再说说互联网企业。
一是超级APP。超级APP也是一个伪概念，我举个例子。假设今天某宝更新成了一个超级APP，一句话就能完成购物全流程。那原来APP怎么办？像搜索、首页等等传统功能业务后面的广告收入谁来填补？AI怎么提升用户和付费呢
我认为手机APP最终就是杂糅AI入口和传统功能，但是基于大家已经养成的使用习惯，AI入口不会有太大的收益。
二是AIGC。即梦，Sora之类的AIGC应用都没火起来，说明大家不喜欢看100%AI味的东西，前段时间很火的AI漫剧，创作收益也是很低的，广告商有愿意把钱投给流量多的创作者，而平台需要更多的活人用户产生价值，也在刻意打压AIGC的内容的。
可能明年也许能够生成更加拟真的视频，但是背后肯定需要更多的算力，那时候的算力成本又有几个人承担得起呢？今天苹果已经因为成本涨了1000元，明年如果涨2000元呢。。。
就先说这么多吧...
先说传统企业吧，AI化的前提是数据沉淀，不管是大规模传统企业还是小规模，很多业务连线上化，信息化都没实现，更别说数据沉淀和数字化了。
有数据沉淀了之后，也可能引入更多的算法来辅助动作，但是核心业务的动作和决策是不可能AI化的
近几年一些老板和领导，需要借着AI相关的热度，炒作一点自己的业绩，实则投下去的钱就是打水漂。有多少企业做了AI助手，然后实实在在用起来了的？
再说说互联网企业。
一是超级APP。超级APP也是一个伪概念，我举个例子。假设今天某宝更新成了一个超级APP，一句话就能完成购物全流程。那原来APP怎么办？像搜索、首页等等传统功能业务后面的广告收入谁来填补？AI怎么提升用户和付费呢
我认为手机APP最终就是杂糅AI入口和传统功能，但是基于大家已经养成的使用习惯，AI入口不会有太大的收益。
二是AIGC。即梦，Sora之类的AIGC应用都没火起来，说明大家不喜欢看100%AI味的东西，前段时间很火的AI漫剧，创作收益也是很低的，广告商有愿意把钱投给流量多的创作者，而平台需要更多的活人用户产生价值，也在刻意打压AIGC的内容的。
可能明年也许能够生成更加拟真的视频，但是背后肯定需要更多的算力，那时候的算力成本又有几个人承担得起呢？今天苹果已经因为成本涨了1000元，明年如果涨2000元呢。。。
就先说这么多吧...
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又悟了，
照片或者展示面只是为了说明自己不是屌丝，
而照片正常与否，不如在软件上买流量重要。
买流量花钱的不如长得帅重要。颜值也是一种价值，自带流量。
命运早就书写好了一切，除非能找到一个改变自己且能够影响命运的东西。
到底还是得向内求。
照片或者展示面只是为了说明自己不是屌丝，
而照片正常与否，不如在软件上买流量重要。
买流量花钱的不如长得帅重要。颜值也是一种价值，自带流量。
命运早就书写好了一切，除非能找到一个改变自己且能够影响命运的东西。
到底还是得向内求。
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车机的产品经理到底有没有当过驾驶员？
其他车机系统做的什么样就不说了。身为国产手机UI的先锋，搞不懂为什么鸿蒙和FlymeAuto都要把关于车辆的操作放在中控屏的下面👇🏻？
中控屏无非是驾驶员使用比较多。驾驶员又不是个个都是长臂猿，高频使用的功能不应该放在最顺手的地方？🤨
（图一是我做的原型）
其他车机系统做的什么样就不说了。身为国产手机UI的先锋，搞不懂为什么鸿蒙和FlymeAuto都要把关于车辆的操作放在中控屏的下面👇🏻？
中控屏无非是驾驶员使用比较多。驾驶员又不是个个都是长臂猿，高频使用的功能不应该放在最顺手的地方？🤨
（图一是我做的原型）
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产生爱情的几种途径：
①青梅竹马，两小无猜。
②同窗共读，事业互助。
③患难相知，真情相爱。
④邂逅相逢，一见钟情。
⑤红娘牵线，鹊桥相通。
⑥慕名而至，主动追求。
⑦广为征婚，择优录取。
⑧先结婚，后恋爱。
①青梅竹马，两小无猜。
②同窗共读，事业互助。
③患难相知，真情相爱。
④邂逅相逢，一见钟情。
⑤红娘牵线，鹊桥相通。
⑥慕名而至，主动追求。
⑦广为征婚，择优录取。
⑧先结婚，后恋爱。
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今日产品日记：
1、如果有更紧急的事情需要处理而又有项目上的事时，最好询问对方此问题是否着急解决。如果真的很着急，可以找自己的mentor帮忙处理。不着急的话，可以晚点处理。千万不要直接甩锅给别人，转移问题对解决问题没有帮助。
1、如果有更紧急的事情需要处理而又有项目上的事时，最好询问对方此问题是否着急解决。如果真的很着急，可以找自己的mentor帮忙处理。不着急的话，可以晚点处理。千万不要直接甩锅给别人，转移问题对解决问题没有帮助。
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昨晚约了个不喜欢的女生出去玩，今天早上悟到为啥蔡澜老先生说丑的照杀了，在没有心动的人面前很容易展示出自己的自信、气场以及才华（我不是普信男），当见得多了训练得多了之后，自己也不会怯场不会那么敏感了。
每当我想起我读大学期间，在女生面前畏畏缩缩的要别人微信的时候，低声下气的询问别人能否赴约的时候，我恨不得穿梭回去给过去的自己两个巴掌：
“女人不是洪水猛兽，怕毛啊，你都信不过你自己，别人怎么能够信得过你呢？👀”
每当我想起我读大学期间，在女生面前畏畏缩缩的要别人微信的时候，低声下气的询问别人能否赴约的时候，我恨不得穿梭回去给过去的自己两个巴掌：
“女人不是洪水猛兽，怕毛啊，你都信不过你自己，别人怎么能够信得过你呢？👀”
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今日产品日记：
1. 走项目流程不一定非要按照流程图走，根据项目情况灵活变通，侧重点不同，可以先做产物在走流程，流程图只是一个工具。
2. 有些项目除了常规产物之外还有额外产物。
3. 开会讨论时不要被别人牵着鼻子走，应该围绕本次交流的目标和重点讨论，不要做无用功。
4. 最好把当天的收获以及要做的事情，用某书某钉记录下来免得过一会儿忘了。
（因为微信是依托史，所以不会用记录任何工作相关的事情）
1. 走项目流程不一定非要按照流程图走，根据项目情况灵活变通，侧重点不同，可以先做产物在走流程，流程图只是一个工具。
2. 有些项目除了常规产物之外还有额外产物。
3. 开会讨论时不要被别人牵着鼻子走，应该围绕本次交流的目标和重点讨论，不要做无用功。
4. 最好把当天的收获以及要做的事情，用某书某钉记录下来免得过一会儿忘了。
（因为微信是依托史，所以不会用记录任何工作相关的事情）
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