传统快消品牌(Consumer Packaged Goods)正经历从电视广告向社交媒体营销的战略性转型,以联合利华为代表的巨头承诺将50%广告预算投入社交平台,但成功的关键不在于砸钱,而在于能否放弃对品牌的严格控制、拥抱创作者文化、并重构内部工作流程以适应社交媒体的即时性要求。传统CPG面临三大挑战——审批流程缓慢无法跟上社交热点、品牌形象缺乏"弹性"难以适应大胆创意、以及对失控风险的恐惧让他们不愿将内容控制权交给创作者。"对于传统CPG品牌来说,真正的风险是等待。如果你不在下一代发现意义的地方存在,你对他们来说就不存在。"
—— Nick Valenti, Mādin首席执行官