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AndyDandy
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🎮专注科技+娱乐出海
🪩品牌营销公司合伙人
🎙️国家A级英语赛事评审
(欢迎和我交流厉害的韩国女团
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AndyDandy
2年前
最近写文案的感想,很多高奢品牌是省字派,你可以说是拉高调性创造距离感。

但我越发觉得最浪漫的语言来自于克制。

以前觉得浪漫的文字是一头饿狼对着满月疯狂嚎吠,毫无边际地袒露心迹,洋洋洒洒,我对你的爱,声势磅礴,气吞山河,长江黄河都难以企及规模。

但没有人能接住这种爱和表达。

没有人能在这种表达上加入自己的互动、故事和遐想空间。所以面对接收者,它不是好的文字。

我可以把信息从一万字凝练到一百字甚至四个字,为的是让你少看见一些我,多看见一些你自己。

爱意随着克制,只增不减。

你不知道我在写四个字的时候付出了多少心思,删减用心写的字像砍断手臂,你也不需要知道。

我的爱和浪漫语言是,提供羽翼,你缝纫进手臂,成为你整体叙事的一部分,或者是棱镜,你通过它,看见世界新的一角。

克制是最浪漫。
38
AndyDandy
05:53
这两天的认知撼动来自于咨询师跟我探讨的温尼科特的“真我/假我”概念,类比本人对于朋友圈的态度就是

青年期:战战兢兢,最好啥都不发避免错误
近中年:1/3都入土了,总要在世界上留下些啥
找团队伙伴有感:还是喜欢爱发朋友圈的人,至少你知道他们是有表达欲,是真实的人,是有情感的而不是机器,这对我们创意行业很重要

不知道大家是不是觉得
朋友圈以假我为主,主社交和功能属性
但很多人会在即刻有个记事本或者放飞自我
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AndyDandy
05:52
你不需要开心幸福才可以创作表达
创作表达才是通向幸福的解药
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AndyDandy
05:45
由于各家争相上了自己的computer 功能,昨日滔天PR之后玩了一下mule run
·我是创意工作者,用mule run 做视频很爽,效率高,veo3和sora 用起来都丝滑且交付快
· 生图,虽然声称可以调动MJ/Nano Banana/Alibaba 模型,但是同等prompt 交付效果不如GPT和其他家的Nano 模型,不知道是不是理解力的问题
· 交互:等待AI生成的时候有点无聊,总看到mule run is thinking/action/bash的指令符号也不知道啥意思,老中用户可能喜欢向上管理,比如MANUS会在我眼前展示自己怎么操作,这个就很安心

最后提个建议:这个名字是谁起的,我给别人推荐的时候读快了就像moron的发音

我想知道各位英美国家居住的大伙儿真的知道骡子是啥吗,这个名字会不会影响GTM

Slang Dictionary里 Mule 的意思还有a person who is paid to transport illegal drugs for a dealer,这个用来做品牌故事还挺sexy的
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AndyDandy
1天前
30岁的我越来越像一个中年啤酒肚男子
我总是期待别人说我牛逼
却再也找不到 不牛逼也值得被爱的权利
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AndyDandy
1天前
我的招聘需求
不爱发朋友圈的不招
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AndyDandy
19天前
好丑的icon
怎么能这么丑
有种春晚病菌中毒上身的感觉
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AndyDandy
21天前
只要人還有打扮慾 事情就不太壞
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AndyDandy
24天前
心情不好的时候就把@来都来了播客 @丸籽本丸 @NicoleDeng 的声音放作背景音。

听她们博客是从疫情期间开始的,其实不管她们说啥,放在背景音好像就没那么孤独和无助。

印象深刻的是有一期在吃很脆的冬枣,(不知道为啥印象深刻),笑声干脆。喜欢这个播客的flow,柔和的雾霭夹杂着热闹涌动的气氛,不是特别吵闹也不是文艺敏感到地心。

我大概能理解男的为啥总是听Joel Rogan,男大佬在节目里嘻嘻哈哈不谈正事。

后疫情时代我就需要这样的播客,一打开就开心,主播也没有距离感,至少从播放时长上,我愿意这样的播客长时间在我家播放,成为客厅空气流动的一部分。
32
AndyDandy
1月前

杨灰灰Zelda: 大家都在说AI时代最重要的是审美,什么是审美呢?审美真的不可复制吗? 当大家在说苹果人生和安卓人生的时候,说某个公司很有审美的时候,是在说什么呢? 我有一个暴论,审美并不会成为AI的瓶颈。只是需要让子弹飞一会儿。 先不说个人taste的文化性taste是怎么形成的,就说一个,审美并没有那么的千人千面,反而具有很强的一致性。比如大脑大概率就是更喜欢容易处理的图形,流畅的设计,比如每个人都有熟悉效应(你会发现你喜欢的消费品牌,歌手,音乐都会具有一致性),比如审美在人一生的年龄中也会逐渐趋于稳定。你觉得你非常不一样,但你消费的东西同时也有很多人在消费。 按照我过去的经验来看,当我们在说上面这些审美问题的时候,我们是在说具有一致性的高标准筛选规则。MKT agency提供的服务也是基于能更好的理解客户的标准并且产出高质量交付而开展的。 人年轻的时候不知道自己喜欢什么,试错,培养起来自己的审美,做越多的判断,不管每次判断你知不知道哪里不对,做多了正确的选择,你就会有一套反馈回路的积累。这个东西会指导你越来越熟悉的做正确的选择。那创始人也是这样。 比如说品牌早期过素材,就得是创始人(如果是他想出来的做这个东西的话)做决定,为什么说创始人是公司的灵魂呢?因为只有创始人掌握的信息是最全面的,积累的验证回路是最多的,所以更大概率做出更偏向于正确的那个决定。 那创始人是怎么做决策的呢? 世界上有两种人,一种是把两个不相关的东西结合在一起创造出一个新的东西,一种新的美学。connect dots!比如乔布斯把Dieter Rams的美学带进苹果。这种创新的美学从出现到理解到学习要模仿,就很难。 还有一种,就是模仿,有一些对标的公司,比对标的公司做的更好一点。判断标准也很参考同行。 现在AI很难自己把两个不相关的Dots联系起来说,我觉得这个很有趣!我来试试看。但把已经有的企业文化/审美,一致性做的更好,还是很有希望的。记忆更多,上下文更好,agent做的决策更多,反馈更多,你的agent教我的agent,不得比领导你找我聊我快?就算做AB test,都能做成AG test。 审美这个事情当下AI做的不咋滴,因为只会被动思考。但我感觉以后肯定不会是瓶颈啊。

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