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置顶昨天和郑州的婷总做了一个60分钟的轻咨询。
主要是基于我的天性&脉轮测试结果，她给我做一些解读和分析，帮助我更好地认识自己。
婷总是很多年前在杭州认识的朋友，那时她是我们机构的学员。后来她专注做企业品牌战略顾问，服务了很多企业和创始人。
这次的天性识人咨询是她的新方向，核心的七脉轮理论来源于《易经》先天八卦，我们身体内脉轮的位置与中医的针灸穴位也紧密相关。
先天八卦和今天我们熟知的八卦不一样，更接近古人的生活智慧。
1、人比事重要
抛开具体的当下能量状态不谈，了解自己本身很重要。
这也是我最近很深的感受，成事的方法很多，但是作为个体的人才是真正的关键。
也就是“ 术 ”和“ 法 ”都不难学，“ 道 ”是最难的。
回到内容创作这件事上，复制一个爆款不难，长时间坚持做自己却极为不易。
婷总说我的天性能量很强大，但是当下的能量不足。
我没有关注天性本身，更在乎当下自我的状态。
所谓天性，可能是家庭背景和过往的成长经历造成的，都是过去式；只有当下的改变才会有未来的不一样。
2、脉轮背后的世界观
根据测试结果，我的“上三轮”能量明显高于“下三轮”。
最中间的太阳（脐）轮也还不错，这是一个人的自我能量中心，代表我日常做事有计划、具有逻辑性，但是有时也会比较固执。
测试本身只是一个认识自身优势和不足的工具，不用太在乎对错。
比如我的本我轮不活跃。本我轮更多是一个人情绪稳定的程度，这代表我的情绪感受不强，不太容易有情绪和情感的波动。
海底轮偏低的背后，是不容易信任别人，所以说话做事会有所保留，不是完全打开的状态。
又比如心轮不活跃，其实是做事情的动力不足，好比挣钱的欲望。
而我的喉轮比较活跃，这部分更多对应的是我的表达能力，这可能也是工作带来的正向影响。
最上面的顶轮也相对活跃，整体上是一个比较平和的状态。
在我看来，一个简单的脉轮测试背后，反映了每个人的世界观和内心最深的渴望。
他的性格也会在脉轮的很多特质里彰显出来。
3、根本上还是人的改变
我很喜欢婷总对外自我介绍的一句话：
“物因你而贵，人因你而聚，事因你而成。”
虽然没有报名她的个人付费成长计划，还是收获很多。
比如她介绍的日常个人时间安排：每天6点半左右起床，然后晨读，做合适的身体锻炼，一定会吃早餐；上午做学员的咨询和短视频素材；也会有午睡的习惯，每天10点之前睡觉等等。
这和当下我的生活状态差别挺大的，如果我想要改变，做具体的项目是没有用的，核心还是个人的改变。
人和人差异的背后是不同能量的表现。
通过这次交流，我意识到自己的想法、理念、计划很多，却落实在物质生活中却没那么容易。
接下来不能只把重心放在修心上，也要离身体和自己的感受更近一点。
以上，共勉。
主要是基于我的天性&脉轮测试结果，她给我做一些解读和分析，帮助我更好地认识自己。
婷总是很多年前在杭州认识的朋友，那时她是我们机构的学员。后来她专注做企业品牌战略顾问，服务了很多企业和创始人。
这次的天性识人咨询是她的新方向，核心的七脉轮理论来源于《易经》先天八卦，我们身体内脉轮的位置与中医的针灸穴位也紧密相关。
先天八卦和今天我们熟知的八卦不一样，更接近古人的生活智慧。
1、人比事重要
抛开具体的当下能量状态不谈，了解自己本身很重要。
这也是我最近很深的感受，成事的方法很多，但是作为个体的人才是真正的关键。
也就是“ 术 ”和“ 法 ”都不难学，“ 道 ”是最难的。
回到内容创作这件事上，复制一个爆款不难，长时间坚持做自己却极为不易。
婷总说我的天性能量很强大，但是当下的能量不足。
我没有关注天性本身，更在乎当下自我的状态。
所谓天性，可能是家庭背景和过往的成长经历造成的，都是过去式；只有当下的改变才会有未来的不一样。
2、脉轮背后的世界观
根据测试结果，我的“上三轮”能量明显高于“下三轮”。
最中间的太阳（脐）轮也还不错，这是一个人的自我能量中心，代表我日常做事有计划、具有逻辑性，但是有时也会比较固执。
测试本身只是一个认识自身优势和不足的工具，不用太在乎对错。
比如我的本我轮不活跃。本我轮更多是一个人情绪稳定的程度，这代表我的情绪感受不强，不太容易有情绪和情感的波动。
海底轮偏低的背后，是不容易信任别人，所以说话做事会有所保留，不是完全打开的状态。
又比如心轮不活跃，其实是做事情的动力不足，好比挣钱的欲望。
而我的喉轮比较活跃，这部分更多对应的是我的表达能力，这可能也是工作带来的正向影响。
最上面的顶轮也相对活跃，整体上是一个比较平和的状态。
在我看来，一个简单的脉轮测试背后，反映了每个人的世界观和内心最深的渴望。
他的性格也会在脉轮的很多特质里彰显出来。
3、根本上还是人的改变
我很喜欢婷总对外自我介绍的一句话：
“物因你而贵，人因你而聚，事因你而成。”
虽然没有报名她的个人付费成长计划，还是收获很多。
比如她介绍的日常个人时间安排：每天6点半左右起床，然后晨读，做合适的身体锻炼，一定会吃早餐；上午做学员的咨询和短视频素材；也会有午睡的习惯，每天10点之前睡觉等等。
这和当下我的生活状态差别挺大的，如果我想要改变，做具体的项目是没有用的，核心还是个人的改变。
人和人差异的背后是不同能量的表现。
通过这次交流，我意识到自己的想法、理念、计划很多，却落实在物质生活中却没那么容易。
接下来不能只把重心放在修心上，也要离身体和自己的感受更近一点。
以上，共勉。
2 00
视频号是抖音的反世界
最近看到好几个博主都在说，“放弃视频号了！”“注销账号了”。
其实主要原因就是视频号的流量不稳定，赚取不到预期的收益。
这很正常，但是不代表视频号真的没有机会，也不代表你去做其他平台就能有结果。
尤其是抖音。
说说视频号和抖音的区别：
我认为，视频号其实是抖音的反世界。
怎么理解呢？物理学已经证实了“反物质”的存在，反世界其实反物质的集合。
1、视频号基于微信，是熟人社交的延伸；
抖音基于陌生人，是完全不一样的生物。
很多人喜欢刷抖音的点在于，点赞收藏喜欢无压力，完全是个人行为。
但是到了视频号，你的点赞会被微信好友看到，无形中有了巨大的熟人社交压力。
反过来，你发的作品如果身边人愿意点赞传播，就会被更多二度人脉所知道，从而一步步突破你既有的圈层。
2、熟人讲人情和信任关系，陌生人博取关注和认同；
视频号天然适合私域转化，抖音更是公域卖货。
因为熟人社会和陌生人的区别，带来用户（普通人）的心理预期不同，从而演变出不同的商业模式。
没有好坏之分，只有选择。
私域的话，更适合垂直小众的高客单产品，做复购是必须的；
而公域的话，主打规模和价格，只要价格够低，就有绝对的需求，最终和拼多多的逻辑没有差别。
3、微信经历周期，抖音仍需时间。
对于一个人来说，通过熟人关系去获取信息，了解世界，和世界交易当然是需要的；而通过陌生人关系去拓展关系，突破自我也没有问题。
两个世界，两种逻辑是相辅相成的。
视频号的能量正在爆发，抖音的高峰期似乎已过。
对于做视频号的人来说，如果没有流量，没有成交，更多还是内容质量本身不过关。
当我们每天身处海量信息的时候，普通人的闲言碎语、家长里短就很难获得大的关注了。
这才是内容行业真正比拼天赋、创意和努力的时候。
以上，共勉。
最近看到好几个博主都在说，“放弃视频号了！”“注销账号了”。
其实主要原因就是视频号的流量不稳定，赚取不到预期的收益。
这很正常，但是不代表视频号真的没有机会，也不代表你去做其他平台就能有结果。
尤其是抖音。
说说视频号和抖音的区别：
我认为，视频号其实是抖音的反世界。
怎么理解呢？物理学已经证实了“反物质”的存在，反世界其实反物质的集合。
1、视频号基于微信，是熟人社交的延伸；
抖音基于陌生人，是完全不一样的生物。
很多人喜欢刷抖音的点在于，点赞收藏喜欢无压力，完全是个人行为。
但是到了视频号，你的点赞会被微信好友看到，无形中有了巨大的熟人社交压力。
反过来，你发的作品如果身边人愿意点赞传播，就会被更多二度人脉所知道，从而一步步突破你既有的圈层。
2、熟人讲人情和信任关系，陌生人博取关注和认同；
视频号天然适合私域转化，抖音更是公域卖货。
因为熟人社会和陌生人的区别，带来用户（普通人）的心理预期不同，从而演变出不同的商业模式。
没有好坏之分，只有选择。
私域的话，更适合垂直小众的高客单产品，做复购是必须的；
而公域的话，主打规模和价格，只要价格够低，就有绝对的需求，最终和拼多多的逻辑没有差别。
3、微信经历周期，抖音仍需时间。
对于一个人来说，通过熟人关系去获取信息，了解世界，和世界交易当然是需要的；而通过陌生人关系去拓展关系，突破自我也没有问题。
两个世界，两种逻辑是相辅相成的。
视频号的能量正在爆发，抖音的高峰期似乎已过。
对于做视频号的人来说，如果没有流量，没有成交，更多还是内容质量本身不过关。
当我们每天身处海量信息的时候，普通人的闲言碎语、家长里短就很难获得大的关注了。
这才是内容行业真正比拼天赋、创意和努力的时候。
以上，共勉。
23 15
最近几天，花时间看完了网红校长的《短视频流量密码》。
其实短视频也好，公众号写作也好，底层的内容创作逻辑是相似的。
说2个印象深刻的点。
1、
如何保证内容的可持续性输出？
每个希望通过做内容或者自媒体变现的小伙伴，都需要做完整的内容定位，其中除了用户需求和内容价值之外，最重要的就是如何持续创作。
也就是内容的可持续发展。
因为很多人选择了一个内容定位之后，输出一段时间后就没有内容可讲了，已经被点燃的热情就凉了。
所以，找到适合你自己的可持续输出内容的模式很重要。
网红校长在书里举了抖音“大LOGO吃遍中国”“虎哥说车”“小宇”等人的案例，比如美食探店就是一种可持续的模式。
你有自己的可持续输出内容的方法嘛。
2、如何提升视频和文字的感染力？
对于很多拍视频和写文章的人来说，按照既有的套路去创作比较容易，但是找到属于自己的特点比较难。
尤其是类似大主播那样的精神状态，连续输出3个小时以上热情不减。
校长提到了“经营之神”稻盛和夫的一个观念：“言灵”。
意思是说，你得相信自己说的话，而且非常笃定你讲的内容是对别人有帮助的，这个时候你的语言就充满了灵魂，而且表现出来是铿锵有力的。
深以为然。
对于每一个创作者来说，相信自己内容的价值都至关重要。
以上，共勉。
其实短视频也好，公众号写作也好，底层的内容创作逻辑是相似的。
说2个印象深刻的点。
1、
如何保证内容的可持续性输出？
每个希望通过做内容或者自媒体变现的小伙伴，都需要做完整的内容定位，其中除了用户需求和内容价值之外，最重要的就是如何持续创作。
也就是内容的可持续发展。
因为很多人选择了一个内容定位之后，输出一段时间后就没有内容可讲了，已经被点燃的热情就凉了。
所以，找到适合你自己的可持续输出内容的模式很重要。
网红校长在书里举了抖音“大LOGO吃遍中国”“虎哥说车”“小宇”等人的案例，比如美食探店就是一种可持续的模式。
你有自己的可持续输出内容的方法嘛。
2、如何提升视频和文字的感染力？
对于很多拍视频和写文章的人来说，按照既有的套路去创作比较容易，但是找到属于自己的特点比较难。
尤其是类似大主播那样的精神状态，连续输出3个小时以上热情不减。
校长提到了“经营之神”稻盛和夫的一个观念：“言灵”。
意思是说，你得相信自己说的话，而且非常笃定你讲的内容是对别人有帮助的，这个时候你的语言就充满了灵魂，而且表现出来是铿锵有力的。
深以为然。
对于每一个创作者来说，相信自己内容的价值都至关重要。
以上，共勉。
20 24
21年录的音频节目还有人在收听，时间的朋友就是这个意思吧。
B站上80年代的四大名著电视剧仍然火爆，去年写的公众号文章仍然在被转发，春节期间拍的短视频却没人看了。
作品、流量、赚钱还真不是一回事。
B站上80年代的四大名著电视剧仍然火爆，去年写的公众号文章仍然在被转发，春节期间拍的短视频却没人看了。
作品、流量、赚钱还真不是一回事。
6 00
时代真的不可逆转的变了！
元旦回老家，见了很多亲戚朋友。
有“中”字号国企的，和我说接下来可能会降薪，目前的运营压力和成本压力在增加，只能走一步看一步了。
本地私营企业的表哥说，一方面是加班越来越严重，3班 2倒的工作节奏已经很让人难受了。
另一方面公司正在进行裁员规划，他自己也不能保证在名单之外。我知道的，他所在的传统化工企业，一直是我们老家的龙头，纳税额和就业人数都是政府的重点关注对象。
还有在超市、餐馆等做服务的父辈亲属，直言工作时间长，但是一点也不缺人，你不愿意干，多的是人来报名。
至于我的前同事们，失业几个月仍然赋闲在家的，绝对不是个位数。
这就是当下的市场环境，时代真的变了。
没有一个行业可以幸免，由房地产、教育、医疗等行业不断向普通人的生活侵蚀。
如果你想增强自己的抗风险能力，除了保险，还是要多学习，给自己找点合适的副业等等。
以上，共勉。
元旦回老家，见了很多亲戚朋友。
有“中”字号国企的，和我说接下来可能会降薪，目前的运营压力和成本压力在增加，只能走一步看一步了。
本地私营企业的表哥说，一方面是加班越来越严重，3班 2倒的工作节奏已经很让人难受了。
另一方面公司正在进行裁员规划，他自己也不能保证在名单之外。我知道的，他所在的传统化工企业，一直是我们老家的龙头，纳税额和就业人数都是政府的重点关注对象。
还有在超市、餐馆等做服务的父辈亲属，直言工作时间长，但是一点也不缺人，你不愿意干，多的是人来报名。
至于我的前同事们，失业几个月仍然赋闲在家的，绝对不是个位数。
这就是当下的市场环境，时代真的变了。
没有一个行业可以幸免，由房地产、教育、医疗等行业不断向普通人的生活侵蚀。
如果你想增强自己的抗风险能力，除了保险，还是要多学习，给自己找点合适的副业等等。
以上，共勉。
66 142
小红书博主为什么不赚钱了？
最近见了一个小红书博主。
几十万粉丝量级的水平，但是广告不好接了，对比之前收入压力很大。
之前搭的摄影师、剪辑、助理团队，目前都在优化中。
聊了才发现，她不是一个特别的个例，身边的其他小红书博主也面临着广告变现下滑的情况。
这个博主目前在转型直播卖货中，但是拍短视频和做直播是两种完全不一样的能力，还在努力适应和学习中。
短期内直播带货出成果还是挺难的。
所以，小红书博主为什么不赚钱了？或者说以广告为主的博主的生存空间在哪里？
1、内容平台的发展期变了
其实在小红书之前，公众号、抖音、快手就已经提前走完了内容-粉丝-广告的商业模型阶段，进入了变现效率更高的电商卖货和知识付费阶段。
这是一个内容型平台正常的发展期，由最初的内容供给不够；到广告主发现了平台的种草价值；到电商卖货的效率高于单纯的品牌广告；到大量商家涌入，教别人做号和变现的知识付费盛行。
最后的一个阶段，则是卷产品成本和价格的血腥厮杀阶段。
就像目前的抖音平台，低价的竞争已经成了主流。
2、小红书有没有不一样的地方
小红书目前最强的心智是生活方式内容的“搜索”。
本来是当年百度应该去做的事情，也是大众点评、马蜂窝等等平台承接了一部分人群的场景。
但是这种内容模型，一旦平台开始追求商业效率最大化，就会出现广告竞价，就会出现内容和广告的博弈。
小红书的种草目前可以看到，商业化属性的越来越多。
如果小红书的用户继续保持增长，它的商业化策略要求变现效率的提升，广告模式就会走下坡路。
今年小红书发力直播带货，扶持董洁、章小蕙等头部主播就可以看出一部分端倪。
3、广告博主如何生存
以前的博主都是走涨粉逻辑，通过爆款内容吸粉，然后接广告变现。
首先这种方式肯定还有一段时间的生存空间，毕竟小红书的内容还是稀缺的，创造者也远没有到饱和的阶段。
所以通过研究平台的算法和流量机制，仍然有机会拿到大量的平台流量和用户，从而快速广告变现。
这个周期还有多长？我预期也就 1年左右。
那作为一个已经有粉丝的博主，广告商单越来越少怎么办？
肯定不到被动等待，转型去做短视频和直播带货是一定要的；如果有运营能力，也可以考虑私域和知识付费。
4、2024年如何规划自己的内容和变现
网红博主不等于商业 IP。
小红书博主同时在其他平台爆火的不多，也就是目前小红书平台的内容博主不具备跨平台迁移的能力。
对于一些特定的内容方向和赛道更是如此。
所以如果你想通过小红书变现，一开始就要想好变现的产品，电商卖货和私域导流都是OK的方向。
具体适合哪个，提前去布局和摸索比较好。
以上，共勉。
最近见了一个小红书博主。
几十万粉丝量级的水平，但是广告不好接了，对比之前收入压力很大。
之前搭的摄影师、剪辑、助理团队，目前都在优化中。
聊了才发现，她不是一个特别的个例，身边的其他小红书博主也面临着广告变现下滑的情况。
这个博主目前在转型直播卖货中，但是拍短视频和做直播是两种完全不一样的能力，还在努力适应和学习中。
短期内直播带货出成果还是挺难的。
所以，小红书博主为什么不赚钱了？或者说以广告为主的博主的生存空间在哪里？
1、内容平台的发展期变了
其实在小红书之前，公众号、抖音、快手就已经提前走完了内容-粉丝-广告的商业模型阶段，进入了变现效率更高的电商卖货和知识付费阶段。
这是一个内容型平台正常的发展期，由最初的内容供给不够；到广告主发现了平台的种草价值；到电商卖货的效率高于单纯的品牌广告；到大量商家涌入，教别人做号和变现的知识付费盛行。
最后的一个阶段，则是卷产品成本和价格的血腥厮杀阶段。
就像目前的抖音平台，低价的竞争已经成了主流。
2、小红书有没有不一样的地方
小红书目前最强的心智是生活方式内容的“搜索”。
本来是当年百度应该去做的事情，也是大众点评、马蜂窝等等平台承接了一部分人群的场景。
但是这种内容模型，一旦平台开始追求商业效率最大化，就会出现广告竞价，就会出现内容和广告的博弈。
小红书的种草目前可以看到，商业化属性的越来越多。
如果小红书的用户继续保持增长，它的商业化策略要求变现效率的提升，广告模式就会走下坡路。
今年小红书发力直播带货，扶持董洁、章小蕙等头部主播就可以看出一部分端倪。
3、广告博主如何生存
以前的博主都是走涨粉逻辑，通过爆款内容吸粉，然后接广告变现。
首先这种方式肯定还有一段时间的生存空间，毕竟小红书的内容还是稀缺的，创造者也远没有到饱和的阶段。
所以通过研究平台的算法和流量机制，仍然有机会拿到大量的平台流量和用户，从而快速广告变现。
这个周期还有多长？我预期也就 1年左右。
那作为一个已经有粉丝的博主，广告商单越来越少怎么办？
肯定不到被动等待，转型去做短视频和直播带货是一定要的；如果有运营能力，也可以考虑私域和知识付费。
4、2024年如何规划自己的内容和变现
网红博主不等于商业 IP。
小红书博主同时在其他平台爆火的不多，也就是目前小红书平台的内容博主不具备跨平台迁移的能力。
对于一些特定的内容方向和赛道更是如此。
所以如果你想通过小红书变现，一开始就要想好变现的产品，电商卖货和私域导流都是OK的方向。
具体适合哪个，提前去布局和摸索比较好。
以上，共勉。
79 422
周六的文章 10 万+了，两天涨了 1000 粉，微信有点加不过来[捂脸]
其实做内容没有那么多技巧，执行力是核心，保持阅读和写作的习惯最重要！
对阅读和写作感兴趣的，可以识别二维码加入我的阅读|写作|成长星球，限时免费，一起打造个人 IP。
其实做内容没有那么多技巧，执行力是核心，保持阅读和写作的习惯最重要！
对阅读和写作感兴趣的，可以识别二维码加入我的阅读|写作|成长星球，限时免费，一起打造个人 IP。
2 01
今天，前同事群里有人聊播客和小宇宙。
想想我是20年8月份发布的第一期播客节目，一直到去年底不再更新。
就是属于那种非常失败的播客创作者，一分钱也没有挣到，还倒贴了几千。
因为很多品牌现在都入局了播客，作为自己的一个发声渠道；之前也有朋友问我播客的价值怎么样，今天就简单分享下我对于播客和声音的理解。
1、播客是新事物吗？
肯定不是，传统的广播电台养活了很多人，也有非常刚需的使用场景，比如出租车司机喜欢听的城市交通广播。
又比如郭德纲和德云社的相声节目，依然是流量巨大的声音节目。
作为一种媒介，声音有它的价值和使用场景，不可替代也不是非它不可。
2、播客为什么火起来？
严格意义上来说，播客的受众还是非常小的，如果按照主流声音平台APP的活跃用户水平，也就百万、千万级别。
国外的Podcast生态很繁荣，但是国内以喜马拉雅为代表的声音平台的现状并不好。
前一阵，就有传出喜马拉雅大裁员的新闻。
2020年被称为“播客元年”，那时候我在北京参加过多场播客节目，也顺势自己尝试开了一个播客小栏目。
时间来到2023年，我的感觉播客也开始“内卷”起来了。
头部的节目粉丝量逐渐突破大几十万，广告报价也水涨船高（仅限非常头部的几家）。
这中间的原因，我理解还是内容产品的特点：当下的优质内容仍然是稀缺的！真正的优质内容也很难批量化复制。
图文内容生产门槛高，但是流量一直下滑；短视频（抖音）的覆盖率到头，很多人已经疲惫了短视频的内容呈现，15-30秒的内容满足不了消费需求。
声音内容就有了一个中间的机会，当小宇宙、微信“听一听”等基础设施越来越完善，这个方向的供求关系就在变化。
3、播客创作者的特点
播客创作者肯定是在逐年增加的。
我最早做播客，其实是在逃避写长文章。
1500字以上的图文，对于人的逻辑要求和消耗是非常大的；而对着录音设备说说话，又不用露脸，是一个相对轻松的内容创作方式。
也因此，我可以在完全零收益的情况下坚持做了2年。
做声音节目最容易的方式有2种：单口或者两人对谈。如果人多了，节目效果就会打折扣，这样观众仅凭声音很难分清谁是谁？
当下的播客创作者，肯定一种就是公众号或者知乎的图文作者过来的；另一种就是传统的广播媒体人转型的。
疫情之后的今天，越来越多的头部品牌开始入局播客，包括投资机构、新消费品牌，这群内容生产者的诉求，基本都是传播和影响力，还没有到卖货变现的阶段。
是不是很像大多数内容平台早期的阶段。
4、播客商业化的潜力？
最近几天，即刻上有个沸沸扬扬的八卦，就是和播客商业化有关。
2个人运营的商业化播客节目，粉丝大几万，但是最后为了10万块的收益，闹得不可开交。
这也能看出来，做播客是真的不赚钱！
如果一个人自己全职独立做内容创业，播客肯定不是首选项，它的体量和阶段还不足以支持养活太多创作者。
目前的播客节目，变现基本还是依托广告，但是它的种草或者带货效果很难评估。
毕竟声音和直接下单离得还有比较远的距离。
也因此只有头部的大品牌可以投得起当下的播客节目。
5、播客到底值不值得做？
其实今天9月份，我又重新发了几期声音节目。
但是都只是视频或者直播的内容转化成的声音，并没有单独去录制声音节目。
我想这应该是很多人在播客或者声音赛道最容易切入的方式。
简单的说，就是一鱼多吃。
当然，把播客的对谈作为一种内容形态去深耕的，我知道有，也确实有很独特的价值，但还是不适合大多数普通人。
当前，你把播客当做一个很小的内容分发渠道就好了。
6、如何用好播客这个媒介
虽然我自己的播客做的很失败，但是听的真不少。
小宇宙上的累积时间接近1000小时了，这还是今年听的少了，之前差不多每天都会听一听。
所以作为一个内容消费者，播客上是有很多价值不错的优质内容的，只要你花时间去筛选。
但是这个筛选难度比文章和短视频都要大，起码听3-5分钟，才能初步了解一个节目的特点和内容质量。
如果是对于企业和创业者来说，创始人输出的IP内容，可以借助播客这个渠道去获客，尤其是决策周期长、客单价高的B端产品和服务。
动不动一个小时以上的播客节目，对于建立用户的深度信任，效果还是非常好的。
就是量级和效率不高。
7、推荐几个优质的播客
其实内容需求是因人而异的。
现在播客也覆盖了大部分的内容子赛道，比如商业财经、文化娱乐、心理情感等等。
以下仅是部分个人的过往偏好：
财经类：乱翻书、高能量；
影视类：电影巨辩、展开讲讲；
语言类：谐星聊天会、不开玩笑；
文化类：跑题大会、不合时宜；
如果你有什么对于播客和声音节目的想法，欢迎交流。
想想我是20年8月份发布的第一期播客节目，一直到去年底不再更新。
就是属于那种非常失败的播客创作者，一分钱也没有挣到，还倒贴了几千。
因为很多品牌现在都入局了播客，作为自己的一个发声渠道；之前也有朋友问我播客的价值怎么样，今天就简单分享下我对于播客和声音的理解。
1、播客是新事物吗？
肯定不是，传统的广播电台养活了很多人，也有非常刚需的使用场景，比如出租车司机喜欢听的城市交通广播。
又比如郭德纲和德云社的相声节目，依然是流量巨大的声音节目。
作为一种媒介，声音有它的价值和使用场景，不可替代也不是非它不可。
2、播客为什么火起来？
严格意义上来说，播客的受众还是非常小的，如果按照主流声音平台APP的活跃用户水平，也就百万、千万级别。
国外的Podcast生态很繁荣，但是国内以喜马拉雅为代表的声音平台的现状并不好。
前一阵，就有传出喜马拉雅大裁员的新闻。
2020年被称为“播客元年”，那时候我在北京参加过多场播客节目，也顺势自己尝试开了一个播客小栏目。
时间来到2023年，我的感觉播客也开始“内卷”起来了。
头部的节目粉丝量逐渐突破大几十万，广告报价也水涨船高（仅限非常头部的几家）。
这中间的原因，我理解还是内容产品的特点：当下的优质内容仍然是稀缺的！真正的优质内容也很难批量化复制。
图文内容生产门槛高，但是流量一直下滑；短视频（抖音）的覆盖率到头，很多人已经疲惫了短视频的内容呈现，15-30秒的内容满足不了消费需求。
声音内容就有了一个中间的机会，当小宇宙、微信“听一听”等基础设施越来越完善，这个方向的供求关系就在变化。
3、播客创作者的特点
播客创作者肯定是在逐年增加的。
我最早做播客，其实是在逃避写长文章。
1500字以上的图文，对于人的逻辑要求和消耗是非常大的；而对着录音设备说说话，又不用露脸，是一个相对轻松的内容创作方式。
也因此，我可以在完全零收益的情况下坚持做了2年。
做声音节目最容易的方式有2种：单口或者两人对谈。如果人多了，节目效果就会打折扣，这样观众仅凭声音很难分清谁是谁？
当下的播客创作者，肯定一种就是公众号或者知乎的图文作者过来的；另一种就是传统的广播媒体人转型的。
疫情之后的今天，越来越多的头部品牌开始入局播客，包括投资机构、新消费品牌，这群内容生产者的诉求，基本都是传播和影响力，还没有到卖货变现的阶段。
是不是很像大多数内容平台早期的阶段。
4、播客商业化的潜力？
最近几天，即刻上有个沸沸扬扬的八卦，就是和播客商业化有关。
2个人运营的商业化播客节目，粉丝大几万，但是最后为了10万块的收益，闹得不可开交。
这也能看出来，做播客是真的不赚钱！
如果一个人自己全职独立做内容创业，播客肯定不是首选项，它的体量和阶段还不足以支持养活太多创作者。
目前的播客节目，变现基本还是依托广告，但是它的种草或者带货效果很难评估。
毕竟声音和直接下单离得还有比较远的距离。
也因此只有头部的大品牌可以投得起当下的播客节目。
5、播客到底值不值得做？
其实今天9月份，我又重新发了几期声音节目。
但是都只是视频或者直播的内容转化成的声音，并没有单独去录制声音节目。
我想这应该是很多人在播客或者声音赛道最容易切入的方式。
简单的说，就是一鱼多吃。
当然，把播客的对谈作为一种内容形态去深耕的，我知道有，也确实有很独特的价值，但还是不适合大多数普通人。
当前，你把播客当做一个很小的内容分发渠道就好了。
6、如何用好播客这个媒介
虽然我自己的播客做的很失败，但是听的真不少。
小宇宙上的累积时间接近1000小时了，这还是今年听的少了，之前差不多每天都会听一听。
所以作为一个内容消费者，播客上是有很多价值不错的优质内容的，只要你花时间去筛选。
但是这个筛选难度比文章和短视频都要大，起码听3-5分钟，才能初步了解一个节目的特点和内容质量。
如果是对于企业和创业者来说，创始人输出的IP内容，可以借助播客这个渠道去获客，尤其是决策周期长、客单价高的B端产品和服务。
动不动一个小时以上的播客节目，对于建立用户的深度信任，效果还是非常好的。
就是量级和效率不高。
7、推荐几个优质的播客
其实内容需求是因人而异的。
现在播客也覆盖了大部分的内容子赛道，比如商业财经、文化娱乐、心理情感等等。
以下仅是部分个人的过往偏好：
财经类：乱翻书、高能量；
影视类：电影巨辩、展开讲讲；
语言类：谐星聊天会、不开玩笑；
文化类：跑题大会、不合时宜；
如果你有什么对于播客和声音节目的想法，欢迎交流。
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