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Guangwu
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不干活就没有饭吃。
Guangwu
2天前
研究(三)情感科学-PartI

这个研究有意思些,总共3节课。

老登变得情绪平静、情感退化不是绝对的,让老登焕发活力在于他有更多选择权。

即选择性激活假说(Selective Activation Approach):
- 老年人通常回避高激活状态
-但可能选择性地参与高唤醒情境,并愿意增加身体激活。

说人话就是有钱老登永远活力四射。
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Guangwu
4天前
刚投出去的论文,有点像生了个丑东西,完全没兴趣多看哪怕一眼。

在反复的细节修改中,消磨了所有耐心。

快一个月过去了。

明天准备捡起来再读一遍,希望别读的辣眼睛,脱口而出“写的啥玩意!”

Guangwu: 昨晚投出去了第一篇论文 给自己放个10天假

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Guangwu
4天前
固始鹅肉很新鲜
只是鸡鸭鹅肉质比较相似
吃的多了
倒不觉得有多好吃

但厨师手艺不错
所以还是去了第二次

选了个街边的小桌
紧挨着大树
以树为友也不算独食了。

桌面飘着几片黄叶。
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Guangwu
6天前
自从第一篇论文投出去后
就进入了躺平模式
这个月每天工作时间不超过2个小时
啥agent都吸引不了我

朋友让我去生个娃
然后想着以后给娃讲自己写的牛逼论文
就更有动力了
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Guangwu
6天前
没啥用的研究系列(二)

一个方向灌了四篇论文...高产如母猪啊,组里巨有钱, 现场要挖一个postdoc😂大概是做体内细胞自组合成的,也听不懂。 卖给临床说也赚了很多钱
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Guangwu
9天前
一些没啥用的研究系列(一):注射针头优化

Mark老师一开始是头疼自家娃不肯打针,他自己也不喜欢抽血。

所以做了一系列针头研究优化。为了发论文,duang了很多placebo检验,严谨的证明了优化后的针头药物吸收度和留存度好;而且特定针头可以抽到什么 intracelluar fluid, 比抽血效果好很多。
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Guangwu
15天前
维特根斯坦是谁都可以读的吗?梵高是谁都可以喜欢的吗?😅
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Guangwu
17天前
有个文章在吐槽近期晚点创始人的采访,说读者看这类采访根本看不到事情的本质,洋洋洒洒写了一堆逻辑和分析维度....

实在是看不下去了。

这些头部创始人在讲故事、人生观、世界观、生活观,没想过要教做事啊。这作者非要在故事会里提炼规律,提炼了你会用吗?你有机会用吗?用了能成吗?

真是无聊至极的文章。

我最近喜欢看的原因是因为通过他们的故事会,不断校准自己的生活观。

比如汪韬讲,只有在求真的立场,才能真正抛开利益、情感。所以想到过往的利益纠纷与无奈,也就释然了。

比如俞浩那种张狂气质,很热血啊,就是要第一。让人想起汉武大帝对霍去病的评价,“天生富贵,从不受框束,怎么打都赢。”
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Guangwu
22天前
简单回看下过去几年也挺好玩的。

先是创业,做了三年半公司,风风火火,也没赚啥钱。

正好深熊,卡着硕士毕业,隐掉创业经历,以最低薪资的职位加入一个大公司,几乎是从实习生做到管一个业务线。

然后观察了下上面两个boss的行为模式,觉得也就那样,加上一些投资和孵化回报也不错,便裸辞退出所有业务和投资,全职申博读书。

Guangwu: 有时闲了没事干,会琢磨下并购的逻辑,当然,我完全没这个经验,更多是觉得大体量操盘会有一种美感吧。 之前管的业务线大概20m, 我老板的业务线是200m左右,大boss 20b-30b左右。都是一层一层并购或者孵化来的业务线,所以会顺着这个逻辑向上倒推。 最近听了下王宁和汪韬的,多了点没啥用的抽象思考: 1. 关于人才。留住人才和培养人才,可以有,但产生执念是错的。人才如水,要保持水的更新,一进一出,水质常新。当然,从前线提拔仍然是最优选择,但大boss很难关注到太前线的战役;外面进来的太快也不太新,最好是他进来,能立马被环境同化。 这个太复杂了。想也没啥结果,只有不断试错,测试组织人来人往的耐受度。 2. 关于产品和业务。产品sense是天生的,有世界观/审美;业务是有逻辑的,由宏观环境倒推业务容量,再做一层最细粒度的异质性分析,再确保分析的数据维度/产量是有价值的。

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