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方伟看十年
896关注8k被关注14夸夸
一个自由人
方伟看十年
5天前
主要还是年轻人不太容易赚到钱买1000+的衣服…穿的人都得上点年纪，容易加深老登的形象。

凤尾: 穿始祖鸟的人就是老登

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方伟看十年
7天前
为何你对比的是视觉模型与文本模型的差异化？而不是可灵视角模型与别的视觉模型的差异化？

快手可能意识到，必须老三拉老二腾讯下手，才有钱长期一起对抗老大，要不然是无底洞，今年的资本开支得把快手的利润烧光。

冷心-: 视觉模型能够提供的差异化可能比通用大模型强的多。 重新思考下快手🤔

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方伟看十年
7天前
能理解阿段为什么选择拉黑而非讨论或者忽视，因为“噪音”确实影响心情，看似信息多元化，实则啥用没有。
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方伟看十年
7天前
最终问题会汇聚到一个组织管理的问题：是人重要还是事重要，其实是个生产关系问题，最好的管理是让人成为真正的创业者，而真正的创业者应该拿走最多的收益

Joey乔伊: 1.讨厌俞浩 2.创过业 3.智力正常 以上三个条件，最多只能同时满足两个。

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方伟看十年
8天前
taste是包括judgment的
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方伟看十年
11天前

海松: 在做出 iPhone 之前，苹果做过以下重要产品： Apple I：苹果公司的起点。 Apple II：苹果第一个真正成功的大众个人电脑。 Apple III：苹果第一次试图进入严肃商业市场，但产品失败。 Lisa：苹果早期图形界面电脑，技术先进但商业失败。 Macintosh：把图形界面和鼠标带给更广泛的个人电脑用户。 LaserWriter：帮助 Macintosh 打开桌面出版市场。 Macintosh Portable：苹果早期便携电脑尝试，笨重但重要。 PowerBook 100：奠定现代笔记本电脑的基本形态。 Newton MessagePad：苹果早期移动计算和 PDA 探索。 Power Macintosh：苹果进入 PowerPC 时代的关键产品线。 iMac G3：乔布斯回归后重塑苹果品牌的标志性产品。 iBook G3：把 iMac 的消费级设计语言带到笔记本。 Power Mac G4 Cube：设计极强但商业失败的高端实验品。 iPod：让苹果从电脑公司变成消费电子公司。 iMac G4：用强烈工业设计重新定义桌面电脑形态。 Power Mac G5：苹果专业桌面电脑的高性能代表。 iPod mini：让 iPod 从高端产品走向大众市场。 Mac mini：降低进入 Mac 生态的价格门槛。 iPod shuffle：用极简和低价扩大 iPod 用户群。 iPod nano：把 iPod 推向更小、更轻、更时尚的主流消费品。 MacBook Pro：苹果 Intel Mac 时代的开端之一。 Intel iMac：标志着苹果桌面 Mac 完成关键架构转向。 MacBook：确立苹果主流消费级笔记本产品线。 Apple TV：苹果正式进入客厅和电视场景。 iPhone：把电脑、音乐播放器、互联网终端和手机合成一个新物种。 Connet the dots...

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方伟看十年
12天前
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12天前
方伟看十年
15天前
方伟看十年
15天前
继承雷总，超越雷总
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