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方伟看十年
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一个闲人
方伟看十年
1天前
戴某DEMO: 招募|FDE 从业者交流圈|聚焦资管行业 AI 落地实践 搭建一个面向 FDE(金融数据工程师)、金融科技、资管数字化从业者的交流社群。 核心交流方向: ▪ 大模型、AI Agent 在资管场景落地路径 ▪ 金融数据管线、数据治理、投研数据基建搭建 ▪ 各行业 AI 工程化落地痛点、踩坑复盘 ▪ FDE 岗位实践、技术栈选型、团队协作模式 社群定位: 纯粹技术研讨圈子,聚焦AI 项目落地、数据工程、数字化系统建设。 ⚠️ 群内禁止讨论交易策略、推介任何金融产品、资金对接、募资相关话题。 欢迎这些伙伴加入: ✅ 资管 / 公募 / 券商 / 私募 FDE、数据工程师、金融科技开发 ✅ 从事金融行业 AI 落地、智能投研、数据平台建设从业者 ✅ 对金融领域数字化、AI 工程化感兴趣的技术从业者 入群方式:直接私信我你的联系方式。
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方伟看十年
8天前
😋
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方伟看十年
10天前
可谓百害而无一利的决策
小晚: “中国绝大多数年轻亿万富豪从未接受过外国媒体采访。(本文采访时,也没有任何一人愿意接受《经济学人》采访。) 其中许多人甚至连中国媒体也尽量回避。 结果就是,中国出现了一代非常特殊的企业巨头: 他们是中国迄今最全球化的一代富豪,同时也是最神秘的一代。” 有情绪了……
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方伟看十年
17天前
做T不是降低成本的方式
是降低智商的方式
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方伟看十年
20天前
志达: 个人最希望倒闭的公司就是 boss 直聘,简历完全无法筛选,不允许设置任何投递门槛,被几千封简历淹没后,想启动 codex 批量筛选,瞬间被警告加封禁。 真希望有人能颠覆这种纯靠信息差赚钱的公司。
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方伟看十年
28天前
现在怎么这么多人说话前,都乐于在前面加一个:
“AI时代,xxx”
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方伟看十年
1月前
他是一个“用户定位很精准”的产品
去年很多人吐槽《逐玉》,但你知道谁在默默为爱酷腾付费吗?那群看甜剧的小女生才是主力
阑夕ོ: 眼瞅着「功夫女足」的票房预测在短短几天内从10亿出头奔着30亿以上去了,我一直在感叹大伙还是太有钱了。 不懂的人可能以为我是在嘲讽烂片,这实在是冤枉,烂片确实是烂片,但嘲讽是没有的事,恰恰相反,以我之见,当烂片也能拥有票房大爆的机会,中国电影市场的行情才真正复苏了。 借用峰哥的那句话来说——「这是好事儿啊!」 过去几年,整体低迷的院线表现叠加「哪吒」「给阿嬷的情书」这种少之又少的尖子生,催生并推动了一种逻辑使然的叙事: 只要拍出高质量的电影,观众自然会用钱包投票,还你一个叫好又叫座的回报,所谓「为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪。」 道德的高地上人满为患,电影业也只能选择瑟瑟发抖,不敢锐评上面的金玉良言其实是一句正确的废话,就没人会制定一个我要拍部烂片的目标,这不是资质有限吗,如果一个行业只容得下极致的成功,那么它一定是不健康的。 我是看过不少电影人恨天恨地,坚持那套「进电影院是一种生活方式,和电影的质量没有太大关系」的说辞,但是除了遭到白眼和耻笑,并不能起到迷途知返的劝说效果。 直到「功夫女足」空降打破了只有好电影才配得上高票房的那条叙事,曾经的坚固如今荡然无存,鲸落万物生的繁荣这才有了苗头。 「功夫女足」几乎集全了所有的debuff,首先它烂,觉得它不烂的,自觉坐小孩那桌去,我不是来跟你商量的,其次它俗,对流量明星应用尽用毫不避嫌,来自饭圈的控评包场样样不落,再者它Low,说是AI特效我看都是在辱AI了,Seedance干不出来那活儿,最后它坑,君不见多少人在说「再也不欠周星驰电影票了」,按理来说,消费者最恨消费情怀的刀法。 但是没想到吧,人家票房就是节节攀高,连着刷新中国影史的暑期档纪录,昔年高山在这部片子面前都不过是减速带。 于是又有了新的挽尊说法,把下沉市场搬了出来,接着便是难懂的话,什么「人民群众喜闻乐见,你算老几」之类,天了噜,这是下沉市场最支棱起来的一集,城乡二元论的公式太好用啦。 稍微动了点儿头脑的,想往周星驰这个IP上靠,却解释不了周星驰上一部声势更为浩荡的「新喜剧之王」是怎么扑街扑穿地心的,预期票房30亿,最后连8亿都没过,同样的配方,不同的结局,说不通的。 老阑以为,真的不如老实承认,内容创作不是一门科学,任何试图为它总结规律、套用公式的做法,都会变成呼啸而来打响脸颊的回旋镖,世上并不真的存在能够拍出好电影的方法论,更不只是只有好电影才能卖得盆满钵满。 醒醒,大清都亡了,Netflix的大数据神话早就被证伪了,哪有什么点石成金的魔法,石就是石,又不是不能吃。 所以我要大夸特夸「功夫女足」的走势,它非但是中国电影之幸,救行业于水火之中——就是别问是怎么到水火之中的——更是给「扩大消费『十五五』规划」的一次献礼。 至少我看朋友圈里的电影从业者,从资方到制片,都挺受鼓舞的,这甚至契合了周氏作品的一贯爽点:英雄的故事太远太假,烂泥里的小人物翻身,才让人有代入感。 鉴于能真正理解我说这么多是何意味的人大概不会太多,干脆直接自爆好了,我是非常双标的,于情而言。劝人掏钱看烂片这种烂屁股的事儿我是肯定不会干的,于理而言,我高度认可烂片的存在价值,这个世界需要烂片,需要赚大钱的烂片,看电影就不应该成为所谓品味的投射,成为那么多大道理的寄托,它就是个俗得不能再俗的、花上几十块钱打发时间的消遣。 再说了,「给阿嬷的情书」的导演蓝鸿春第一次自导自演的电影,豆瓣评分还不如「功夫女足」呢,没有拍烂片的烈火烹油,未必能有拍好片的鲜花着锦,周星驰虽然是老惯犯了,但大家还是要给年轻人机会。
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方伟看十年
1月前
黄老板啊
High寧: Token 工厂这个词是谁发明的🤯🤯
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方伟看十年
1月前
戴某DEMO: 上海真心稀缺的财务专精买方私募岗!不卡名校、不看虚背景,能力至上、合规为王✅ 公司是稳健二级市场私募,业绩稳定、合规体系成熟,目前30亿规模稳步冲50亿+,处于高速上升期📈 团队10-15人小而精,扁平化零层级、无办公室内耗,做事务实高效,核心岗位独立负责,成长速度直接翻倍💥 🔍岗位:私募基金财务经理(财务线负责人) 💼你要做的: ✅ 独立全盘接管管理人+多只合伙证券基金账务,覆盖管理费、业绩报酬、LP收益分配等全维度核算,账务全程自主把控 ✅ 按月/季/年出具财务报表、经营分析数据,为公司投研经营、股东对账提供精准支撑 ✅ 全权负责全税种税务申报、汇算、合规筹划,吃透私募行业先分后税规则,把控税务风险 ✅ 负责LP收益分配核算、资金审核、投资人财务对接,专业服务后端投资人 ✅ 统筹所有银行/托管/募集账户管理、资金内控,筑牢资金安全闭环 ✅ 对接年审、专项审计、中基协财务报送与信息披露,全程把控合规 ✅ 主导搭建适配50亿+、对标百亿规模的财务内控体系,亲手搭建标准化流程,履历含金量直接拉满✨ 🙅♀️拒绝职场内耗: 不用跨岗兜底,专注深耕私募财务赛道;领导不微观管理,做事看结果不看形式; 👀谁适合来? ✔️ 本科及以上,财务/会计/金融相关专业,有基金从业资格优先,CPA/中级/税务师加分 ✔️ 3年+二级市场证券私募专职财务经验,熟有限合伙架构、私募核算与税务规则 ✔️ 完整经历过账务、税务、审计、协会报送、LP分配全流程,可独立接手全盘工作 ✔️ 极度严谨、数据敏感度高,合规意识强,无任何违规不良记录 ✔️ 擅长对接税务、审计、监管、LP各方,沟通高效靠谱 ✔️ 想长期深耕私募财务,追求专业化、体系化成长,不做流水线打杂财务 🚫这些宝子慎投: ❌ 只有一级股权、产业基金、普通企业、代账、纯运营经验(岗位高度垂直!) ❌ 依赖团队、无法独立解决财税问题,抗压能力弱 ❌ 合规意识薄弱,习惯粗放式做账报税 📝投递方式: 投递邮箱:fk2plus@163.com
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方伟看十年
2月前
不知道谁还记得2022年爆火的 Rewind.ai
留存续费几乎趋于零吧
花咕隆咚: 立帖为证:5 年内的手机 AI 到底会变成什么样? 今天放个暴论。别看现在大家还在纠结手机 AI 到底能干嘛,1-2 年内会有各种激进但粗糙的试水,但把时间线拉长到 5 年,手机 AI 的终极形态一定会演变成这样: 1. 拥有“全天候记忆”,获取你全量的屏幕内容和操作 未来的 AI 不需要你截图或交代前因后果。你所有的屏幕内容和操作习惯数据都会存在本地,数据在上传至云端时,会通过 PII(个人身份信息脱敏)或其他加密方式进行处理,而模型会在云端对这些数据进行运算处理。5 年内端侧芯片可能还跑不动百万级上下文,但端云协同一定会让 AI 记住并看懂你的一切操作。当然,愿不愿意交出这份信任需要一个市场教育的过程,但它绝对会发生。 2. 体验大颠覆:从“你问它答”到真正的主动服务 (Proactive) 有了完整的个人使用记录,AI的实用价值会直接翻倍: ✅ 不用转发链接,张嘴就能答疑:逛电商对比家电、研读复杂保险合同,不用复制页面,直接开口提问,AI同步调取你刚浏览的内容,自动整理对比差异; ✅ 事事提前一步安排:打算导航去深圳的公园,在地图刚输入完目的地,还没点击开始导航,系统就会提前提醒园区车位需要预约,并附带一键跳转入口。往后日常大小事,都会靠AI提前预判安排。 3. 执行力飞跃:头部 APP 靠接口,长尾 APP 靠兜底 现在大家觉得 AI 没用,是因为它操作不了 APP 里的功能。但大玩家已经入局了:微信、支付宝在推自己的 Agent,要求小程序开放接口或提供 MCP;鸿蒙也在激进推进生态合作。大厂的动作会快速重塑生态。5 年内,高频的头部 APP 迟早都会通过后台接口、MCP 或 Skill 被 AI 直接调用。而那些一时半会儿跟不上的长尾 APP,依然可以通过更聪明的 GUI(图形界面操作)被 AI 搞定。到那时,没人会再问“手机 AI 能替我干嘛”。 4. 消费习惯大洗牌:硬件交个朋友,AI 持续收租 以后买手机,除了为这块砖头付钱,还会诞生一种全新的习惯——像买 iCloud 空间一样,每个月为你的“私人 AI 服务”支付订阅费。 5. 头部玩家洗牌:AI 将成为比肩影像的核心卖点 最后说说格局。国外我比较看好三星,国内比较看好小米。但绝对不能忽视的一股力量是“豆包手机”——他们没有传统厂商的叙事逻辑和历史包袱,一定会用极其激进的方式去推进新形态的到来。5 年后,“AI 强不强”绝对会变成大家买手机时,跟“拍照好不好”同等重要的核心决策点。 以上,立帖为证,5 年后见! 备注,以上内容观点都是我的,字是 AI 写的,大家忽略着浓浓的 AI 味,只关注核心判断即可。
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方伟看十年
2月前
嘲笑归嘲笑
你不得不佩服华为
他既能2G(通信)、还能2B(通信、云、芯片、方案)、最后还能2C(手机,汽车)
更厉害的是,他2C不仅能做性价比(荣耀),还能做高端(华为),甚至能做奢侈品(大师系列、尊界)
笑吧,看到销量你就笑不出来了。
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方伟看十年
2月前
让某一个媒体的某一篇文章正反面都谈是有点精神分裂的,我们说的好的舆论环境是有一部分媒体说正面,有一部分说反面,最终拼凑一个相对客观的印象
The沐秋: 被转发看到这段话我很震惊,什么叫「为什么最终采纳的内容都是负面的呢?」这不应该公司自己反思吗? 难道作为投资人投了lib高升了,全世界都得对你的被投毕恭毕敬。 还是说搁这里献忠心呢?那我理解了。 再看下一句,「本人也做媒体,当初起名字的时候也是选择和创业者站在一起、共同成长」于是好奇地问了下,得知是Z Potential。tmd天天收企业软文,也配nm叫跟创业企业共成长? 天天接软文的还能批评写真话的人了? 真是闹麻了。
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方伟看十年
2月前
如果这个方案能够全量,那我对阿里的组织架构跟文化可谓刮目相看,能够下掉那么多部门的广告口,留下这么清爽的节目,能全量上,确实是个猛人
少楠Plidezus: 你吃完… 我就急用钱… 尴尬不?
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方伟看十年
2月前
如果把“税”定义为消费中的负向指标,貌似只有强营销的烂产品才是“税”,其他都是物有所值,富人之所以是富人,智商上应该是整体超过中产与穷人的
瓦恁: 至少有一半被指责成智商税的购物,只能算是富人税
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方伟看十年
2月前
桑文锋SensorsData: 最近对历史有点祛魅了,没有了以前的那种超强代入感。过去不管是看楚汉争霸,三国,还是近代史,都会把自己代入进去,尤其去一些历史地点,脑袋里都有种身临其境之感。 去年看《三国志》里怎么讲刘备的,发现和《三国演义》中的确实有不少不同之处,当然,演义中对诸葛亮的描述更是神乎其神了。《三国志》里对诸葛亮的描述,就更加客观一些。但即使如此,在高铁上看《隆中对》,也觉得这编撰的成分不少,尽管出自《三国志》。 《隆中对》本来就是刘备与诸葛亮的私聊,别人不知道就不用说了。后续大家听到的只能是复述版,针对复述版,也可能是逐步强化,尤其是诸葛亮加入刘备阵营后的工作安排,其实并没有跟着刘备入川,是后来才调过去的。 小时候看《三国演义》有点不理解的是刘备入川为啥不是带着诸葛亮,非要带着庞统,诸葛亮明知庞统可能挂掉还不拦着,有点理解不了。现在回头看,在真实的历史上,诸葛亮在刘备阵营中的位置是逐步强化的。那么在叙事上,也会逐步强化《隆中对》的重要性。 毫无疑问,刘备在隆中对以后,有了战略蓝图,从此不像以前漂泊不定,而是有了根据地思想,但整个战略思路,应该还是逐步迭代出来的。不然赤壁一战也好,刘璋请刘备入川也好,都像是事先安排好的一样。
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2月前
钉钉家的产品,一言难尽
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方伟看十年
2月前
瓦恁: 刚开始做kulikuli的时候,两个工程师和一个设计师也偶尔群里自我怀疑,所有翻译软件都是免费的,然后还是一个垂直的AI菜单翻译,还是出国旅游加低频,是不是太离谱了有没有必要做? 最后事实证明,如果你体会过在国外点餐,语言不通的服务员焦急不耐烦的等你点餐,你手足无措。你只要对解决问题有特别的动力和意愿,就能做成一个还不错的生意。替一群人解决问题就是生意本质,如果开始于替你自己解决问题就更好了。kuli这种小众到无法更小众的app,利润可能超过了大部分AI应用公司 小宇宙也是这么开始的
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方伟看十年
2月前
苹果这个搜索广告位很不“苹果”,干扰太大了
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方伟看十年
2月前
有一批老媒体人,已经失去了好奇心跟能力(?)去理解复杂的技术原理,甚至连产品都没有调通过,就开始使用自己最舒服的春秋笔法,扒一些后宫八卦、公司内斗、高管恩怨、创始人性格、阴谋论、权力游戏……
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