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方伟看十年
900关注8k被关注14夸夸
一个闲人
方伟看十年
8天前
现在怎么这么多人说话前，都乐于在前面加一个：

“AI时代，xxx”
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方伟看十年
10天前
他是一个“用户定位很精准”的产品
去年很多人吐槽《逐玉》，但你知道谁在默默为爱酷腾付费吗？那群看甜剧的小女生才是主力

阑夕ོ: 眼瞅着「功夫女足」的票房预测在短短几天内从10亿出头奔着30亿以上去了，我一直在感叹大伙还是太有钱了。 不懂的人可能以为我是在嘲讽烂片，这实在是冤枉，烂片确实是烂片，但嘲讽是没有的事，恰恰相反，以我之见，当烂片也能拥有票房大爆的机会，中国电影市场的行情才真正复苏了。 借用峰哥的那句话来说——「这是好事儿啊！」 过去几年，整体低迷的院线表现叠加「哪吒」「给阿嬷的情书」这种少之又少的尖子生，催生并推动了一种逻辑使然的叙事： 只要拍出高质量的电影，观众自然会用钱包投票，还你一个叫好又叫座的回报，所谓「为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪。」 道德的高地上人满为患，电影业也只能选择瑟瑟发抖，不敢锐评上面的金玉良言其实是一句正确的废话，就没人会制定一个我要拍部烂片的目标，这不是资质有限吗，如果一个行业只容得下极致的成功，那么它一定是不健康的。 我是看过不少电影人恨天恨地，坚持那套「进电影院是一种生活方式，和电影的质量没有太大关系」的说辞，但是除了遭到白眼和耻笑，并不能起到迷途知返的劝说效果。 直到「功夫女足」空降打破了只有好电影才配得上高票房的那条叙事，曾经的坚固如今荡然无存，鲸落万物生的繁荣这才有了苗头。 「功夫女足」几乎集全了所有的debuff，首先它烂，觉得它不烂的，自觉坐小孩那桌去，我不是来跟你商量的，其次它俗，对流量明星应用尽用毫不避嫌，来自饭圈的控评包场样样不落，再者它Low，说是AI特效我看都是在辱AI了，Seedance干不出来那活儿，最后它坑，君不见多少人在说「再也不欠周星驰电影票了」，按理来说，消费者最恨消费情怀的刀法。 但是没想到吧，人家票房就是节节攀高，连着刷新中国影史的暑期档纪录，昔年高山在这部片子面前都不过是减速带。 于是又有了新的挽尊说法，把下沉市场搬了出来，接着便是难懂的话，什么「人民群众喜闻乐见，你算老几」之类，天了噜，这是下沉市场最支棱起来的一集，城乡二元论的公式太好用啦。 稍微动了点儿头脑的，想往周星驰这个IP上靠，却解释不了周星驰上一部声势更为浩荡的「新喜剧之王」是怎么扑街扑穿地心的，预期票房30亿，最后连8亿都没过，同样的配方，不同的结局，说不通的。 老阑以为，真的不如老实承认，内容创作不是一门科学，任何试图为它总结规律、套用公式的做法，都会变成呼啸而来打响脸颊的回旋镖，世上并不真的存在能够拍出好电影的方法论，更不只是只有好电影才能卖得盆满钵满。 醒醒，大清都亡了，Netflix的大数据神话早就被证伪了，哪有什么点石成金的魔法，石就是石，又不是不能吃。 所以我要大夸特夸「功夫女足」的走势，它非但是中国电影之幸，救行业于水火之中——就是别问是怎么到水火之中的——更是给「扩大消费『十五五』规划」的一次献礼。 至少我看朋友圈里的电影从业者，从资方到制片，都挺受鼓舞的，这甚至契合了周氏作品的一贯爽点：英雄的故事太远太假，烂泥里的小人物翻身，才让人有代入感。 鉴于能真正理解我说这么多是何意味的人大概不会太多，干脆直接自爆好了，我是非常双标的，于情而言。劝人掏钱看烂片这种烂屁股的事儿我是肯定不会干的，于理而言，我高度认可烂片的存在价值，这个世界需要烂片，需要赚大钱的烂片，看电影就不应该成为所谓品味的投射，成为那么多大道理的寄托，它就是个俗得不能再俗的、花上几十块钱打发时间的消遣。 再说了，「给阿嬷的情书」的导演蓝鸿春第一次自导自演的电影，豆瓣评分还不如「功夫女足」呢，没有拍烂片的烈火烹油，未必能有拍好片的鲜花着锦，周星驰虽然是老惯犯了，但大家还是要给年轻人机会。

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方伟看十年
14天前
方伟看十年
14天前
方伟看十年
16天前

戴某DEMO: 上海真心稀缺的财务专精买方私募岗！不卡名校、不看虚背景，能力至上、合规为王✅ 公司是稳健二级市场私募，业绩稳定、合规体系成熟，目前30亿规模稳步冲50亿+，处于高速上升期📈 团队10-15人小而精，扁平化零层级、无办公室内耗，做事务实高效，核心岗位独立负责，成长速度直接翻倍💥 🔍岗位：私募基金财务经理（财务线负责人） 💼你要做的： ✅ 独立全盘接管管理人+多只合伙证券基金账务，覆盖管理费、业绩报酬、LP收益分配等全维度核算，账务全程自主把控 ✅ 按月/季/年出具财务报表、经营分析数据，为公司投研经营、股东对账提供精准支撑 ✅ 全权负责全税种税务申报、汇算、合规筹划，吃透私募行业先分后税规则，把控税务风险 ✅ 负责LP收益分配核算、资金审核、投资人财务对接，专业服务后端投资人 ✅ 统筹所有银行/托管/募集账户管理、资金内控，筑牢资金安全闭环 ✅ 对接年审、专项审计、中基协财务报送与信息披露，全程把控合规 ✅ 主导搭建适配50亿+、对标百亿规模的财务内控体系，亲手搭建标准化流程，履历含金量直接拉满✨ 🙅♀️拒绝职场内耗： 不用跨岗兜底，专注深耕私募财务赛道；领导不微观管理，做事看结果不看形式； 👀谁适合来？ ✔️ 本科及以上，财务/会计/金融相关专业，有基金从业资格优先，CPA/中级/税务师加分 ✔️ 3年+二级市场证券私募专职财务经验，熟有限合伙架构、私募核算与税务规则 ✔️ 完整经历过账务、税务、审计、协会报送、LP分配全流程，可独立接手全盘工作 ✔️ 极度严谨、数据敏感度高，合规意识强，无任何违规不良记录 ✔️ 擅长对接税务、审计、监管、LP各方，沟通高效靠谱 ✔️ 想长期深耕私募财务，追求专业化、体系化成长，不做流水线打杂财务 🚫这些宝子慎投： ❌ 只有一级股权、产业基金、普通企业、代账、纯运营经验（岗位高度垂直！） ❌ 依赖团队、无法独立解决财税问题，抗压能力弱 ❌ 合规意识薄弱，习惯粗放式做账报税 📝投递方式： 投递邮箱：fk2plus@163.com

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方伟看十年
25天前
不知道谁还记得2022年爆火的 Rewind.ai

留存续费几乎趋于零吧

花咕隆咚: 立帖为证：5 年内的手机 AI 到底会变成什么样？ 今天放个暴论。别看现在大家还在纠结手机 AI 到底能干嘛，1-2 年内会有各种激进但粗糙的试水，但把时间线拉长到 5 年，手机 AI 的终极形态一定会演变成这样： 1. 拥有“全天候记忆”，获取你全量的屏幕内容和操作 未来的 AI 不需要你截图或交代前因后果。你所有的屏幕内容和操作习惯数据都会存在本地，数据在上传至云端时，会通过 PII（个人身份信息脱敏）或其他加密方式进行处理，而模型会在云端对这些数据进行运算处理。5 年内端侧芯片可能还跑不动百万级上下文，但端云协同一定会让 AI 记住并看懂你的一切操作。当然，愿不愿意交出这份信任需要一个市场教育的过程，但它绝对会发生。 2. 体验大颠覆：从“你问它答”到真正的主动服务 (Proactive) 有了完整的个人使用记录，AI的实用价值会直接翻倍： ✅ 不用转发链接，张嘴就能答疑：逛电商对比家电、研读复杂保险合同，不用复制页面，直接开口提问，AI同步调取你刚浏览的内容，自动整理对比差异； ✅ 事事提前一步安排：打算导航去深圳的公园，在地图刚输入完目的地，还没点击开始导航，系统就会提前提醒园区车位需要预约，并附带一键跳转入口。往后日常大小事，都会靠AI提前预判安排。 3. 执行力飞跃：头部 APP 靠接口，长尾 APP 靠兜底 现在大家觉得 AI 没用，是因为它操作不了 APP 里的功能。但大玩家已经入局了：微信、支付宝在推自己的 Agent，要求小程序开放接口或提供 MCP；鸿蒙也在激进推进生态合作。大厂的动作会快速重塑生态。5 年内，高频的头部 APP 迟早都会通过后台接口、MCP 或 Skill 被 AI 直接调用。而那些一时半会儿跟不上的长尾 APP，依然可以通过更聪明的 GUI（图形界面操作）被 AI 搞定。到那时，没人会再问“手机 AI 能替我干嘛”。 4. 消费习惯大洗牌：硬件交个朋友，AI 持续收租 以后买手机，除了为这块砖头付钱，还会诞生一种全新的习惯——像买 iCloud 空间一样，每个月为你的“私人 AI 服务”支付订阅费。 5. 头部玩家洗牌：AI 将成为比肩影像的核心卖点 最后说说格局。国外我比较看好三星，国内比较看好小米。但绝对不能忽视的一股力量是“豆包手机”——他们没有传统厂商的叙事逻辑和历史包袱，一定会用极其激进的方式去推进新形态的到来。5 年后，“AI 强不强”绝对会变成大家买手机时，跟“拍照好不好”同等重要的核心决策点。 以上，立帖为证，5 年后见！ 备注，以上内容观点都是我的，字是 AI 写的，大家忽略着浓浓的 AI 味，只关注核心判断即可。

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方伟看十年
26天前
嘲笑归嘲笑

你不得不佩服华为

他既能2G（通信）、还能2B（通信、云、芯片、方案）、最后还能2C（手机，汽车）

更厉害的是，他2C不仅能做性价比（荣耀），还能做高端（华为），甚至能做奢侈品（大师系列、尊界）

笑吧，看到销量你就笑不出来了。
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方伟看十年
29天前
让某一个媒体的某一篇文章正反面都谈是有点精神分裂的，我们说的好的舆论环境是有一部分媒体说正面，有一部分说反面，最终拼凑一个相对客观的印象

The沐秋: 被转发看到这段话我很震惊，什么叫「为什么最终采纳的内容都是负面的呢?」这不应该公司自己反思吗？ 难道作为投资人投了lib高升了，全世界都得对你的被投毕恭毕敬。 还是说搁这里献忠心呢？那我理解了。 再看下一句，「本人也做媒体，当初起名字的时候也是选择和创业者站在一起、共同成长」于是好奇地问了下，得知是Z Potential。tmd天天收企业软文，也配nm叫跟创业企业共成长？ 天天接软文的还能批评写真话的人了？ 真是闹麻了。

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方伟看十年
1月前
如果这个方案能够全量，那我对阿里的组织架构跟文化可谓刮目相看，能够下掉那么多部门的广告口，留下这么清爽的节目，能全量上，确实是个猛人

少楠Plidezus: 你吃完… 我就急用钱… 尴尬不？

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方伟看十年
1月前
如果把“税”定义为消费中的负向指标，貌似只有强营销的烂产品才是“税”，其他都是物有所值，富人之所以是富人，智商上应该是整体超过中产与穷人的

瓦恁: 至少有一半被指责成智商税的购物，只能算是富人税

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