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拉格纳罗斯
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拉格纳罗斯
3天前

风小海: 韭菜，为什么永远割不完 我接触知识付费这个圈子有一段时间了，发现有这么一类人。 他们身上有一种独特的气质，永远在学习，永远在焦虑，永远在付费，永远没有结果。 社群加了一大堆，课买了一门又一门，朋友圈每天发励志文案。 还有各种线下局，学习局，创业局，共同成长局。 一堆素不相识的人围坐在一起，吃顿饭，讲自己在做什么项目，准备冲什么赛道。 每个人说话都很有气势。 散场之后，各自回家，什么也没发生。 回家的路上，朋友圈发出来：今天和一群优秀的人相聚，收获满满，感谢xxx的组织，期待下次。 你以为他很牛，他以为你很牛。 牛牛对牛牛。 第二天继续报下一个局。 我把这类人叫做：完美韭菜。 不是骂他们，是因为这个词最准确。 这类人有几个共同特征。 第一个特征是热爱学习。 不是说学习不好，但学习不是目的，不要没结果的学习，不要痴迷于学习的状态本身。看到课程就兴奋，一实操就心慌，社群加了一大堆，各种老师的线下课都去了，最终成为了学习时间最长、实际产出最少的那批人。 第二是特征是爱问大问题。 问的问题是这样的： "老师您好，在当前存量博弈的市场环境下，我应该如何通过差异化的内容策略，精准卡位细分赛道，同时完成个人IP的底层逻辑重构，最终实现从流量到留量的跨越式转化？" 还有这种： "老师您好，我目前处于起步阶段但有一定基础，想做内容但不知道做什么，有变现想法但没有产品，请问我应该从哪里开始，怎么做，做多久能见效？" 别急，还有这种： "老师您好，我深耕某个领域多年，有丰富的行业经验和独特的个人认知，目前想借助新媒体东风完成个人品牌的从0到1，请问如何在精准触达目标用户的同时，构建可持续的商业闭环，最终打通变现链路，实现财务自由？" 每个字我都认识。但组合在一起，我就感觉我得了阅读障碍。 扔给AI都得转几圈。 其实说来说去都是同一个问题： "老师您好，我什么都没有，请问怎么赚钱？" 这本质上，其实是在表演上进。 大词堆大词，把自己都说不清的焦虑包装成看似无比精准的问题，然后期待我给一个三句话能让他月入过万的答案。 割韭菜 这个生意，它的底层逻辑其实很简单。 先制造焦虑：你不学AI就要被淘汰，不做副业就要被裁员，不掌握这套方法论就永远没有出路。 然后提供解药：10节课，3999，限时优惠，今天下单立减1000。 但真正被出售的，其实是付款那一刻的安心感。我买了，我在行动，我就安全了。 所以你明白为什么这些课的内容普遍是废话了。 因为内容真的不重要。 不过内容必须看起来有价值，但也不能真的有价值。真的有价值意味着你学会了，不需要再买下一门了。 这个模式最精妙的地方是：被割过的人，不但不会揭穿这件事，反而会主动加入进来为这个谎言站台，继续割。因为他们没有办法承认自己被骗了。 你想想，花了三千块学了一套"月入过万自媒体方法论"，学完发现没用。怎么办？ 承认方法论是假的吗？我被骗了，我损失了三千块。 不，这太难了。 接受这个结论意味着：我是傻瓜，我被人耍了，我的钱打了水漂。大脑天然排斥这个结论，会自动去找另一个解释。 所以，最让人舒服的解释是，方法是对的，是我自己还没做好。 我执行力不够。我没有坚持。我悟性太低。我需要再学一门配套的课。 于是这个人开始自我说服，然后开始传播这套东西。他真诚地告诉身边的朋友：这套方法很好，这个老师说的很对，就是要坚持，你也来学一学。 他其实也不是在骗人。因为他自己真的也信了。 某种程度上，这和传销的运作原理是一样的。 囤了一批货发现被骗，不愿承认，开始拉下线稀释损失，拉下线的时候，自己也慢慢信了。 买了课发现没用，不承认，于是自己开始讲故事，我用豆包搭自动化工作流吗，副业月入8万，我用6个龙虾员工24小时在线，月入10万。 视频拍起来，课也卖起来。总有人成为韭菜，也总有韭菜成为镰刀。 被割的人变成了割人的人。 下一批被割的人，又会经历同样的循环。 这个生态永远跟着风口走。 区块链来了，卖区块链课。元宇宙来了，卖元宇宙课。ChatGPT来了，卖AI应用课。龙虾刚火，课已经卖了几百万。 有位自称清华博士的李老师，靠一套AI课年收入过千万，被网友并列奥特曼，称为华人AI双雄。 你可能会想，那些学员为什么不去B站搜一下，明明都是免费的？ 因为这不是信息检索能力的问题。是个焦虑管理的问题。 人在焦虑的时候，不需要最好的信息，需要的是确定感。 付了钱，进了群，有老师答疑。 这一套仪式感，给了焦虑的大脑一个"我在行动了"的信号。 这个割韭菜系统存在这么多年，从成功学到知识付费，从励志课到AI副业课，风口换了一茬又一茬，但从来没有彻底消失过。 不是割的人手段有多高明，是因为焦虑永远不会消失。 只要有人害怕落后，就有人需要一个我在努力的证明。 因为镰刀不需要进化，韭菜会自己长回来。

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拉格纳罗斯
2月前

Yibie: 这位 Reddit 用户分享的经历非常有趣，在 Moltbook 注册了账号之后，开始有 AI 注册他的网站： 所以...我觉得自己刚刚发现了一些既令人惊叹又有点恐怖的东西。 几天前，我开始尝试使用Moltbot和Moltbook。老实说？我以为这只会白白消耗我的token而已。但我完全低估了这些智能体实际上能够做到的事情。 奇怪的部分在于：突然之间，我那个完全安静的项目网站（只有大约16个真人关注者，零社交影响力）突然增加了34个新用户——全都注册了我的等待列表。没有任何推广、没有帖子、没有流量激增...就那么突然，出现了新注册用户。 我检查了所有东西——推荐链接、分析数据、社交媒体。什么都没有。唯一发生变化的？我的Moltbook智能体一直在运行。现在我认真考虑这样一个可能性：它们...带来了其他智能体。 如果这是真的——如果智能体能够自主发现、分享，甚至"推荐"彼此的作品——那么我们可能正在见证一种全新的SEO。就像AIO（智能体交互优化）——目标不是取悦人类或算法，而是要在AI智能体之间建立声誉和可见度。 我现在的大脑正在疯狂运转。要么我经历了一些故障现象，要么我们正在见证AI-AI受众经济的首次显现。 有人在Moltbook或其他智能体网络上看到过类似的情况吗？ 说实话，我现在脑子一团乱——我觉得这完全是一种全新的机遇，但我太震惊了，以至于无法清晰地整理自己的思路。。

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拉格纳罗斯
3月前
拉格纳罗斯
5月前

笑里不藏刀老老王: 前几天杨振宁先生去世，刷到了很多他的采访视频，其中有一个方法，我想可能对大家都有用，在这里分享给大家。 有个清华大学的学生问杨先生，怎么在一个研究领域取得成就？ 杨先生回答说，首先当然是这个领域在蓬勃发展，只有当你进入的领域发展的快，你才更容易出成果。 其次是看自己，适不适合这个赛道，有没有天赋和兴趣。这个学生追问说，那怎么看自己适合不适合呢？ 杨先生讲了一个他小时候的故事，他的父亲杨武之是中国著名数学家，在杨振宁小时候就给他讲过，诸如鸡兔同笼、韩信点兵这样的数学知识。杨振宁说，自己很快就学会学好了，等他自己有了孩子，他又教给了自己的三个孩子，当然他们也很快就学会学好了。他敏锐地发现，一年之后这三个孩子，把这些问题全都忘了。但是当年他小的时候，不仅一年之后没忘，还一直主动地回味这些数学问题。 其实这就是判断，你适合不适合一个领域的核心方法：一看你能不能快速学会，这个领域的知识和方法。二看你在这个领域，做得久了之后，会不会感到厌烦，会不会主动去回忆和思考，之前学到的东西。 甚至我们可以更进一步说，第二点比第一点，要重要的多。因为现实中绝大多数的赛道，都比数学简单多了，绝大多数人只要用心，都可以轻易学会。比如写作、剪辑、做菜、手工，如果你能有意识地主动回顾、复习、琢磨之前的知识，你大概率也能够有所成就。 这里需要注意的是，你是否适合一个行业，不完全是由天赋决定的，如果你能够通过自律，有计划地主动学习复习，那么很大程度上是可以，抵消天赋差距的。当然如果你都不需要强制自己，就能够反复回顾之前学过的知识，还能够在复习当中，感受到很有意思，那就更好了，说明你有极强的天赋。

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拉格纳罗斯
5月前

评论尸: 北京西红柿难吃是因为你能买到的大部分西红柿都是山东寿光或内蒙古赤峰蔬菜基地运来的。 这两个地方距离北京都是 500 公里左右，这导致了两个问题： 1. 西红柿不能等到完全熟成就采摘； 2. 要选择耐储运的品种种植和销售，有些品类放到坏都不会软； 所以我家现在做饭，一般都买新疆的西红柿罐头了。大温差种植，选的是不耐储运、又软、味道又香的番茄品种，熟成到最后一天采摘，摘下来 6 小时封罐，封罐后加热煮熟也没有防腐剂，没有其他任何额外处理。 可以说是味道和价格平衡的最优选了。 当然，如果你追求“新鲜”且又要好吃，也是有选择空间的。可以试下北京顺义农场的“永顺华”，价格嘛……也就是普通西红柿的一倍左右，偶尔吃吃可以。 我感觉其他大城市也是同理，如果你觉得你们城市哪个蔬菜不好吃，可以看看产地是哪里。如果来自 500 公里以上的蔬菜基地，那大概率是这个原因。

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6月前
拉格纳罗斯
6月前
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7月前

广屿Ocean: 无意义的工作做多了，人真的会变傻 最近看了生命科学家王立铭的一本书《脑科学讲义》，内容主要讲的就是生活中各种会让人的大脑“加速衰老”的习惯 里面尤其有个观点我觉得值得分享出来，因为它和我们很多普通人每天做的工作有关，一句话总结就是 —— 重复且无意义的工作做多了，人会变傻 首先，脑科学的研究标明，大脑衰退其实从中年就开始了，40岁是大脑健康的一个分水岭。一个明显的表现就是大脑的前额叶更容易疲劳 —— 前额叶是大脑的“指挥中心”，负责注意力、计划、决策 而且更重要的是，前额叶是大脑中“发育最晚、衰退最早”的部位。它差不多30岁左右才完全成熟，但40岁左右就开始走下坡路了，那这个“极度脆弱”的部位就更值得重点呵护了 所以要在中年时期就开始做好护脑的准备，而不是到了老年才后知后觉 其次，呵护自己大脑防止前额叶衰退的重要方法，就是避免重复且无意义的工作，为啥呢？ 比如很多人以为脑力劳动者会比体力劳动者大脑衰退得晚，但其实不是 如果你的工作内容高度重复，比如整天刷低质的短视频、频繁阅读格式化的文书、机械地重复相同的工作，大脑获得的刺激是不足的，衰退反而更早 真正能延缓大脑衰退的，不是“多用脑”，而是“用新的方式用脑”，也就是让大脑获得锻炼和刺激，而不是每天程序化自动运转 书里介绍了一些用脑的方法 比如，坚持有氧运动，哪怕是每天30分钟快走，都有明显效果；刻意学习新技能。乐器、外语、运动技能等，这类需要挑战认知的新活动，可以刺激神经元生成新的连接，让大脑保持“可塑性” 我想在这里再加上一些建议，比如大量阅读文字类书籍，激发大脑对于画面的想象力；再比如在公园散步，同时进行思考甚至写作输出；还有和有趣有料的人社交聊天，也会让你的大脑产生“啊哈”时刻，大脑新鲜的刺激 所以，如果要让自己的大脑更好用，用的更久，一定不要让重复且无意义的工作困住你 有条件就换工作，没条件就在每天的工作之外给自己安排更多能锻炼大脑，或刺激大脑产生新想法的事情，千万不要闲下来就去刷短视频看不动脑的低质内容 就像巴菲特和查理芒格老爷子，为什么都到了90多岁高龄脑子还那么好用，在股东大会上谈笑风生？ 我想将他们分享的一句话送给你 “在我一生中，我认识的每一个智慧的人都在从早到晚的阅读，每一个。你会惊讶于沃伦和我读多少书，我的孩子们嘲笑我是长了腿的书。”

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拉格纳罗斯
7月前
拉格纳罗斯
9月前

小马宋: 成为有钱人很容易，做个有钱人却很难：被金钱诅咒的家族 宗家的遗产之争最近很热，实际上这次争夺的财产并不算太多，历史上许多豪门的财富继承数额，要比宗家大数十数百倍。 台湾巨富王永庆死后留下了500多亿新台币的遗产，去掉120亿遗产税，余下的400多亿新台币，他的几位太太与9名子女为了遗产分配问题打了13年的官司，直到今年才尘埃落定。 绝大部分人会以为巨富家族的生活充满爱与和平，其实不是，越是涉及巨大的财富和权力，斗争的激烈程度会超出常人的想象。而且有钱人的生活也并非许多人想象得那样悠闲舒适，有钱，有有钱的坏处。 今天分享一个故事，是关于前世界首富保罗盖蒂家族的。 故事的主角叫保罗盖蒂，他的父亲也是个商人。1914年，盖蒂获得父亲赠送的1万美元从事商业，大概十年后就赚到了300万美元。 1966年，当时的吉尼斯世界纪录把他列为世界上最富有的个人，当时他的财富估计有12亿美元（考虑到美元通胀，当年的12亿美元，大概相当于今天的100亿美金）。 虽然今天的顶级富豪看起来身价更高，但他们的身家大部分基于股票估值。实际上，股票是很难全部兑现成现金的，因为一个公司的老板只要还在管理这个公司，他就需要持有公司股票以保持股份和控制权，而不是卖出。 但盖蒂当时的钱，是真金白银。 盖蒂的成功的源于石油。1949年，盖蒂从沙特国王那里获得了沙特和科威特中立区大片土地的石油开采权（当时还是不毛之地）。三年后，盖蒂就靠开采石油获得了10亿美元的财富。 盖蒂热衷于收藏艺术品，后来为了摆放这些艺术品，他建造了一个博物馆，就是今天洛杉矶的盖蒂艺术博物馆。 虽然会在艺术品上一掷千金，在其他方面，盖蒂却很吝啬。 盖蒂有一个广为人知的故事。197年，他最喜欢的孙子在意大利被人绑架，当时绑匪要1700万赎金。但盖蒂开始几乎一毛不拔，后来改口说愿意付100万美元，因为支付赎金是可以抵税的，而100万美元是最高抵税额度。 这场讨价还价持续了几个月，后来绑匪把他孙子的一只耳朵送过来，盖蒂才支付了几百万美元，赎回人质。 盖蒂个人能力非常强，虽然子孙众多，却都很普通，尽管他们都接受了良好的教育。 大部分人会觉得“很有钱”是一件很好的事，但事实是，拥有巨额财富是很难、很麻烦的。 而这种复杂的问题，又很难让人理解，因为我们确实没有这样的真实经历和体验，也无法通过别的方式获得这种体验。 我们不能理解这种有钱的烦恼，估计也就不能理解盖蒂的大儿子。他的长子，因为将来要继承家业，感觉压力很大，居然自杀了。 盖蒂并不喜欢自己家老二，老三又吸毒，那位被绑架的小孙子受了惊吓，染上了毒瘾和酒瘾，基本都废了。 他的四子，本来口碑很好，但后来爆出有婚外情和私生子，以当时的美国社会的价值观，对这种事是不能容忍的。 这位绝望的世界首富自知子孙没有啥能力，所以以家族信托的方式给后辈留下了完全可以生活无忧的财富（家族信托是大部分富豪喜欢的一种遗产方式，简单来说就是可以定期领生活费，但不能随意支配这笔钱，而且只需要交一次遗产税，而不是在儿子留给孙子时再交一次遗产税）。 当然他留给子孙的钱其实只有他财富的很小一部分，大部分钱都捐赠出去了，最大的一笔钱留给了盖蒂艺术基金，用以维护盖蒂艺术博物馆的运行。 盖蒂虽然思虑周全，也知道子孙多有不肖，所以用家族信托的方式来安排财富传承。理论上来说，家族信托可以长久运行的，但盖蒂死后，他的后人很快就与律师合谋，找到了遗嘱中的一些漏洞，然后把这笔财取出来富瓜分了。 盖蒂家族本可以成为美国的豪门望族，但因为子孙中没有什么出色的人才，很多人又死于毒品和枪械，整个家族后辈丑闻不断，家族资产也不断缩水。 2017年，好莱坞拍了一部电影，叫《金钱世界》（英文名All the Money in the World），讲的就是盖蒂家族的故事，我们今天分享的标题也是引用了电影里的一句经典台词，是盖蒂在片中说的：“成为一个有钱人很容易，做以个有钱人却很难。” 这句话句式上有金句的潜质。但大部分人估计没有共情，因为我们几乎都不是巨富。 财富就像魔戒一样，如果没有强大的能力和心态，拥有它，往往是梦魇的开始。 这让我想起一位曾经年少成名的朋友说跟我说的一句话：人生有两个巨大的陷阱，一个是年少成名，一个是一夜暴富。 而这正是所有人都梦寐以求的东西。

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拉格纳罗斯
10月前
拉格纳罗斯
1年前

生姜iris: 「暗涌」：为什么很多家试图模仿你们，却没有成功？ 梁文锋：因为仅凭这一点不足以让创新发生。它需要和公司的文化和管理相匹配。事实上，第一年他们什么都做不出来，第二年才开始有点成绩。但我们的考核标准和一般公司不太一样。我们没有 KPI，也没有所谓的任务。 「暗涌」：那你们的考核标准是？ 梁文锋：我们不像一般公司，看重客户下单量，我们的销售卖多少和提成不是一开始就算好的，而会更鼓励销售去发展自己的圈子，认识更多人，产生更大影响力。 因为我们认为，一个让客户信任的正直的销售，可能在短时间内做不到让客户来下单，但可以让你觉得他是个靠谱的人。 「暗涌」：选来合适的人后，用何种方式让他进入状态? 梁文锋：交给他重要的事，并且不干预他。让他自己想办法，自己发挥。 其实，一家公司的基因是很难被模仿的。比如说招没有经验的人，怎么判断他的潜力，招进来之后如何才能让他成长，这些都没法直接模仿。

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拉格纳罗斯
1年前
拉格纳罗斯
1年前

小马宋: 八款年货，自家客户，良心推荐 置办年货，好吃、放心最重要，别的我不了解，我们客户的东西我还是很了解的，给大家推荐一下： 1、三胖蛋原味瓜子，原味瓜子中的爱马仕，瓜子中的战斗机，品质没的说，“十斤瓜子选二两”（黄罐子或红罐装）。 2、法丽兹夹心曲奇，中国原创夹心曲奇，至今无人能模仿和超越，“一口酥成沙，夹心更丝滑”。 3、加州原野坚果，“晒足好阳光，坚果大又香”，山姆优质供应商，鱼皮花生是代表产品。 4、卧龙锅巴，锅巴品类第一名，老灶工艺，用新米制作，麻辣够味。 5、圣迪乐鸡蛋，高品质鸡蛋代表品牌，山姆、盒马、海底捞、麦当劳等知名品牌供应商，鸡蛋研发实力国内巅峰。 6、逮虾记虾滑，虾滑销量全国第一，虾排、虾肠都是逮虾记第一个推出的，“大户人家，爱吃虾滑”。 7、鲁花花生油，人民大会堂国宴用油。 8、晓芹海参，海参行业第一品牌，“良心做海参，晓芹敢保真”，送礼佳品。

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拉格纳罗斯
1年前

陈不撕: 记录这几天高强度小红书冲浪的一些有趣现象，想到了再更新补充： 1. 最抵制美国人到来的是留学生群体。他们对 privilege 更敏感，对在外受的待遇差距更不忿，对流量分配更不服。 2. 很多人反映这几天算法推荐的内容，不仅是外国人多了，而且中文内容的画风也更偏文化、音乐、艺术和正能量。说之前推的都是引战帖和避雷帖，有种过年来客人了家里才端出好东西的感觉。 3. 为了塑造良好印象，能理解大家把好内容和好态度端出来，并且一些义务教育医疗等全民福利和基建确实更友好。但很多评论有点装过头了。基本是美国人说我们没有 A 或者 A 不好，就有中国人说但我们的 A 很好很幸福，从来没听说过我们的 A 不好。到底是没听说还是选择性忽视，是不知道还是不承认，懂的都懂。也有人说，可能是 TT 移民的画像和小红书用户的画像就像某种形式的田忌赛马。 4. 有意思的是对社区评论氛围的影响。为了和美国人沟通，评论区的氛围逐渐和谐礼貌起来，甚至会共同抵制和教育冒犯的人，社区自净了一轮。我举报了几条对外国人不友好的玩梗评论，处理得很快。刷小红书从来没见过这么和谐的评论区。 5. 更有意思的是，因为评论要翻译成英文，或者有要被翻译的预期，用户也减少了使用网络流行语、拼音缩写和阴阳怪气的比例。甚至很多人的中文评论，开始带翻译腔了，用了更标准的语法和更正式的用词。语言风格和沟通对象是真的会相互影响。 6. 这周很多人从其他平台，比如抖快 B 站微博过来围观，并称赞小红书的内容质量高。基本都不刷其他平台了，甚至卸载了（我也是）。不知道其他家 app 能不能看到显著的数据影响。而且其中最常见的比喻是，有 18/19 年抖音的那味了。 7. 看到小红书网友最常感慨国内被降维打击的领域，是音乐跳舞乐器等艺术，还有 cosplay 和同人产粮。呼吁快来给内娱一点危机感。 8. “让我们说中文“逐渐从争议变成了社区共识，美国人也会教育同胞要注意这一点。同时能来的用户基本是立场偏左，也出现了教大家怎么分辨极右白人至上和新 nazi 标签和昵称，并进行举报的教学帖。 9. 很多以前就入驻小红书但涨粉慢的外国账号不服了。尤其是会说中文的那批，都会发视频调侃自己辛辛苦苦咋还不如这一波移民。中国网友的统一安慰话术是，“你是自家人”“不是老外是老内”“你是嫡系他们是庶出”等。 ……

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拉格纳罗斯
1年前

Alchian花生: 在500+小时的AI编程经验，加上一晚上的测试验证后，我把Cursor、Windsurf索引代码的逻辑搞清楚了！ 对新手来说，内容理解可能有难度，可以看看结论就好了，对于老手来说，我相信这篇内容对于你理解平时用AI编程工具时遇到的问题会有一些启发，你大概会能理解此前你为什么会遇到哪些问题。 为了更好的阅读体验，我特意发了个公众号文章：https://mp.weixin.qq.com/s/Fl-K-tdRuhlT9I-bcLbtdg 太长不看的话，你也可以看看下面最重要的结论： 1、对新手而言，初始执行基础任务时：Windsurf > Cursor Agent > Cursor Composer normal 在agent模式下，执行初级任务的表现都优于常规的Cursor Composer模式，因为agent模式会基于任务理解代码库，找代码文件，读代码，再一步步执行操作帮你完成任务 Windsurf的agent，在理解任务和执行多步操作的能力上，调优效果优于Cursor Composer模式下的agent 2、Agent模式的主要缺陷是不完整读代码文件，这会导致复杂项目和长代码文件的问题 Cursor agent模式下，默认读一个代码文件的前250行，如果不够，偶尔会主动续读，增加250行；在部分要求明确的情况，Cursor会执行搜索，每次搜索结果最多为100行代码。 Windsurf每次读代码文件200行，如果发现不够，会尝试再次读取，最多尝试3次，共读取600行。 3、Cursor与Windsurf @ 单个代码文件时，执行逻辑不同，Cursor远优于Windsurf Cursor中如果@ 某个代码文件，cursor会尽量完整读取（测试临界点2000行） windsurf的 @代码文件和cursor的 @代码文件不是一个逻辑。在windsurf中你@某个代码文件仅仅是说你帮助windsurf找到了对应的文件。但是他并不会真的认为这个文件很重要而进行完整读取。 4、在你能理解项目结构的情况下，Cursor中 @单一代码文件效果远优于 @codebase 如前面所说，如果你理解你自己在做什么，你要执行的任何和哪个代码文件有关，那么Cursor中 @ 你将获得好得多的效果。如果 @codebase，目前的判断是cursor会用自己的小模型执行对每个代码文件的理解并总结，他没有完整将必要的代码都纳入上下文。

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拉格纳罗斯
1年前

广屿Ocean: 努力就能成功其实是个【错误观念】 相信你还记得最近暴雷的极越汽车，当时看到消息，让我想起早年也经历过的类似事件，那是我曾在一家小创业公司，后来公司融资失败，发不出工资时根本找不到CEO，最后不得不在冬天领着上百号员工去仲裁... 但凡这种事的发生，一定有一个推卸不掉的核心因素，就是关键决策人做出了影响巨大的错误决定 举个例子，Netflix前CEO有一个分享是关于关于“如何做出成功的决策” “我认为【努力就能成功其实是个错误观念】很多企业家们很多时间赶飞机，整晚不睡觉，完善他们的文稿，检查员工的工作，确保拼写正确，他们会仔细检查每一个细节，他们工作非常努力... 但根据我的经验，大多数时候，并没什么区别。 你并不会因为凌晨两点没有检查拼写是否错误就失去这笔交易，而是早在一个月前就已经失去了这笔交易，因为一些错误的更本质的东西。 作为一个追求卓越的人，保持生活平衡的关键在于，认识到你要明智地选择【关注的重点在哪】，结果就会完全不同。所有额外的工作，都不会真正地改变结果。” 以上，完全解释了极越和很多公司的暴雷为什么会这么不体面，为什么会让这么多普通的员工遭殃 我一直一直觉得，职场有一个很奇怪的现象，但是几乎没有见到有媒体明确地指出来，就是很多公司的项目决策者浪费钱起来是以亿甚至以百亿记的，但最后想要省钱了，都是从员工身上打注意，要求无效的加班，想方设法克扣几百上千块绩效，甚至断缴社保... 很多企业负责人要么搞不定资源，要么搞不定关键决策人，要么在关键抉择上损失惨重，最后反而去盯着员工三瓜俩枣“降本增效”，妄图通过战术的勤奋来找心理安慰，显得自己非常努力，真的是舍本逐末 我的前前司是江湖人称开水团的某大厂，就是以注重财务安全边际闻名的，老板王兴曾说过的话值得这些犯错的决策者好好领悟，“人为了逃避真正的思考，可以做出任何令人发指的事情。” 所以有句话叫【最重要的事情，是确保最重要的事情，是最重要的事情】 哦对了，当时去看完极越的新闻，下一条刷到了雷军的采访，他说，“我一直留着一笔现金，确保能发18个月的工资。”

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拉格纳罗斯
1年前

携隐Melody: 都说找对象要找三观合的。 但三观是很抽象的东西，而我们的系统1喜欢把复杂问题简单化。所以，很多人（包括我自己以前）都无意识地把三观简化成了一观：价值观。然后又接着把价值观，简化成了是非观。于是一个复杂问题就变成了简单问题：你觉得这事儿对不对，哦你觉得对，我也觉得对，咱俩三观挺一致。 这种系统1偷懒的简化替代有很大的问题。 ☀️ 首先，在一个社会中，人们的是非观本来就是大体保持一致的，只有细节有区别，大面儿上不太可能产生明显差异。什么是对的、好的、善良的，什么是错的、坏的、邪恶的，每一个社会都有自己的主流答案。大多数人都至少表面上融入了这个主流答案，用是非观来匹配，颗粒度太粗。 ☀️ 其次，价值观的核心不是对错，而是对于一个人来说，什么是「有意义的」、「重要的」。很多人喜欢上一个人的时候觉得，这个人善良、上进、乐于助人、有责任心，哇价值观跟我好合。成立家庭后发现，对方认为更有意义的和更重要的不是家庭，而是事业和自我实现，或填补自己内心的黑洞。 杨子是个恶人吗？虽然他不尊重他人，不遵守游戏规则，你也很难说他是个是非不分的人，你甚至很难说他是一个不善良的人（当然也没有证据说明他是个善良的人）。但是他的价值观，是把社会地位、权势认可，放在所有其他事情前面的，是不追求什么人生意义的。 那明显后者才是在衡量伴侣或合作对象更关键的东西，是吧？ ☀️ 最后，价值观不是独立存在的。三观种的另外两观，严重影响了价值观的形成。如果说价值观代表的是当下的一个状态，那么另外两观就决定了这个状态未来改变的可能性有多大。 我们可以简单粗暴地把世界观和人生观理解为一个问题：你认为你所处的世界是什么样的？换句话说，你把哪些东西默认为是这个世界的设定，不是人力可以改变的？ 比如，石头和金子是两种物理构造，这是世界的设定，你硬要我点石成金，那是不可能的。 在重男轻女的当地文化和家庭文化下长大的男性，其中有一部分人，是把男尊女卑作为一个世界基本设定的，这就是他们的世界观。在这个世界中，他们看不见隐形劳动，默认它就是女性自带的效果。就好像你捉了一只萤火虫，它的荧光就是自带的呀，不是你可以参与创造的呀。 萤火虫 = 荧光，女性 = 隐形劳动提供的各种物理和情绪价值。 那我为什么要知道萤火虫发荧光的原理呢？我只要知道萤火虫带荧光就可以了呀，需要荧光的时候，我就去捉一只萤火虫。如果这只萤火虫居然不发光，它就不是一只真正的萤火虫，它是一只不完整的、残缺的、愧对萤火虫群体的萤火虫。 有些人，他现在的价值观有问题，比如男尊女卑的价值观，但他也可能会改变（尤其在一人一杀中被动改变），逐渐接受新的价值观。人的价值观本来就是一生都在校准、变动中的。 但如果这个价值观，是跟这个人的世界观融合在一起的，就好像对刘爽来说，不但价值观上男尊女卑，世界观也是极度男尊女卑的，男女平等，共担责任和风险，共同经营感情和婚姻，对他来说就跟点石成金一样荒谬。这样的人就是很难改变的。 总结来说，三观要合，是金玉良言，是非常好的择偶标准。重点是三观都要审视，不要被系统1带跑，回答了更简单的替代问题。要回到更难但真正重要的问题上，什么是有意义的，什么更重要，什么是世界的原始设定（都是这样的）不可更改，什么又是可以变化的。 真正了解到三观，就能避免很多谈了才发现自己爱错人的情况了。

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拉格纳罗斯
1年前

橘子汽水配柠檬水: 推荐一本书，长久影响了我写作和做自媒体的观念。 这本书是 Ajax 之父jesse james garrett的经典之作。 它看似是教你怎么做产品，怎么设计产品？ 其实我觉得，它是在教你怎么做内容？怎么写作？怎么做短视频？ 《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》对于创作者来说，首先要记住三句话。 1.内容也是产品。 2.内容要和用户交互。 3.用户体验是内容创作的灵魂。 那么问题来了，如何去设计内容，提升我们的用户体验？ 答案就是书里提到的用户体验五要素。 • 战略层：产品目标和用户需求 • 范围层：功能规格和内容需求 • 结构层：交互设计和信息架构 • 框架层：界面设计、导航设计和信息设计 • 表现层：感知设计 这五个要素换到做文案、做自媒体、做短视频上，就是我们在做内容的时候要思考五个问题？ 战略层：这是一篇什么样的内容？在用户需求、自我表达、商业诉求三个点中哪个占据主导地位？ 范围层：这篇内容里要给到用户什么价值？认知价值、情绪价值、娱乐价值还是审美价值？ 这篇内容解决用户问题的时候要写到哪个层次？是What、Why还是要做到How？即，你不只是要解剖原因，更要给用户提供方法论指导行动。 结构层：这篇内容要以什么样的结构展开？是最简单的Q+A，还是现象+危害+原因+解决办法。 或者可能是行业揭秘+塑造期待+解决方案。 也可能是利益说服+引导行动+解决方案+结尾互动 这些都是最常见的文案或者脚本结构。 框架层：如何优化内容的排版，设计界面、导航和信息？ 表现层：如何增强内容的表现力？是最简单的增加修辞技巧，还是重新设计，加入对比、反差、冲突？ 用户体验就是来源于这五个要素的。 你懂得按照这五个要素去设计，爆款内容就离你不远了。

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