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置顶Benchmark 合伙人 Bill Gurley上个月在与麦肯锡的一个对话里谈到，如果你要从头开始构建一些东西，现在可能是接下来 10 年里最好的时机。
在这个对话里，Bill Gurley 说宏观经济不是初创企业可以影响或者控制的东西，因此它不应该成为影响你是否创业的想法。在目前市场情况下，获取资本的成本大大的提升，因此你可以摆脱所有那些便宜获得资本的噪音干扰，而这些噪音可能是阻碍创业者的一个最大因素。
在这个对话里，Bill Gurley 说宏观经济不是初创企业可以影响或者控制的东西，因此它不应该成为影响你是否创业的想法。在目前市场情况下，获取资本的成本大大的提升，因此你可以摆脱所有那些便宜获得资本的噪音干扰，而这些噪音可能是阻碍创业者的一个最大因素。
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1.从电商、外卖平台把广告预算直接给到平台用户对比Cex的各种Launchpool和12%高息收益
2.竞价广告里需要金融、电商、游戏这样的高毛利业务对比拉盘获取注意力需要好的叙事
3.投放等于向平台租了一点用户时间，代币激励等于向用户租了时间or流动性
4.研究代币的支出更好的理解一个项目的竞争优势在哪
2.竞价广告里需要金融、电商、游戏这样的高毛利业务对比拉盘获取注意力需要好的叙事
3.投放等于向平台租了一点用户时间，代币激励等于向用户租了时间or流动性
4.研究代币的支出更好的理解一个项目的竞争优势在哪
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看到一篇文章顺便去翻了泡泡玛特的招股书，发现了一个好玩的事，19年6月，王宁将2%的股权以345.32万的价格转让给Molly的设计师王信明，估值为1.7亿，应该是为了拿到独家IP给出的股权激励；
半年后王信明便按照100倍的估值（那一轮估值25亿美金）大概出让了自己10%的股权，套现了500万美金给正心谷资本（LVC Amusement LP），按照IPO 1:10拆股计算，这部份目前大概价值9000万美金；
在IPO的时候，王信明依然持有1.5%左右的股份，大概2000万股左右，账面价值也在3000万美金到小10亿美金之间波动，而IPO之后在2022年Q4-2023年Q4，都已经跌破了2020年投资人的投资成本，不知道有多少投资人能扛过这个低谷吃到最后上涨红利，但从最初的50万美金，短短5年，账面就已经增加了快2000倍，还不包括Molly销售带来的各种分红，这种双向奔赴互相成就也给中国商业史留下了浓厚的一笔；
当然后面泡泡玛特股价上涨很大一部分原因要归功于Labubu的大火，但他的设计师Kasing Lung自己确没有吃到对应的股权红利，不过最近看新闻看到他俩都在香港买了豪宅，总之恭喜。
半年后王信明便按照100倍的估值（那一轮估值25亿美金）大概出让了自己10%的股权，套现了500万美金给正心谷资本（LVC Amusement LP），按照IPO 1:10拆股计算，这部份目前大概价值9000万美金；
在IPO的时候，王信明依然持有1.5%左右的股份，大概2000万股左右，账面价值也在3000万美金到小10亿美金之间波动，而IPO之后在2022年Q4-2023年Q4，都已经跌破了2020年投资人的投资成本，不知道有多少投资人能扛过这个低谷吃到最后上涨红利，但从最初的50万美金，短短5年，账面就已经增加了快2000倍，还不包括Molly销售带来的各种分红，这种双向奔赴互相成就也给中国商业史留下了浓厚的一笔；
当然后面泡泡玛特股价上涨很大一部分原因要归功于Labubu的大火，但他的设计师Kasing Lung自己确没有吃到对应的股权红利，不过最近看新闻看到他俩都在香港买了豪宅，总之恭喜。
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一边是 Airwallex CEO @awxjack 说“稳定币无法降低主流货币间的汇款成本，加密货币过去15年未展现明确的实际用例，一边是今晚 @PlasmaFDN 5亿存款质押秒没和Circle 的市值达到 USDC 流通量的 50%；
新旧世界都在用行动投票，想起英国科幻作家道格拉斯说过，“所有在我出生之前发明出来的东西都是理所当然的；所有在我15–35岁之间发明的东西注定是要改变世界的；所有在我35岁之后的发明都是反人类的”。
新旧世界都在用行动投票，想起英国科幻作家道格拉斯说过，“所有在我出生之前发明出来的东西都是理所当然的；所有在我15–35岁之间发明的东西注定是要改变世界的；所有在我35岁之后的发明都是反人类的”。
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币安Alpha短短一个多月就像一部加速版的城市化史，新的城市为了吸引人才肯定要有好的企业入驻，因此给新招商来的项目一定的税收政策和土地（给流量和上现货、合约的机会），这些企业能让当地的居民有更高的收入（空投），因此很多人纷纷从外地来到这个城市，一开始还是所有人都可以进厂打工，但是慢慢的门槛越来越高，变成要本科生起步、硕士生优先录取、博士生最好，因为这些人之后大概率会在这个城市买房（资产余额高），也是未来的合格纳税人（交易量大），虽然生活成本越来越高，但是也给了低收入人群一定的保障（积分尾号）；
从城市发展角度来说，追求更高的“税收”（交易量和手续费收入），优化“城市资源”分配（按照积分比例），吸引“高端企业”（持续的有优质项目）固然没错，但是普通人在这场边际效益递减的城市里，如果感觉生活很难，不妨去寻找“新开发区”（新公链）看看机会
从城市发展角度来说，追求更高的“税收”（交易量和手续费收入），优化“城市资源”分配（按照积分比例），吸引“高端企业”（持续的有优质项目）固然没错，但是普通人在这场边际效益递减的城市里，如果感觉生活很难，不妨去寻找“新开发区”（新公链）看看机会
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前天晚上熬夜看完了Circle的招股书之后，当时心里的第一个感受是这家公司其实挺憋屈的，叠加最近的FDUSD脱锚事件，聊一聊为什么看似十分赚钱的稳定币生意，现在的情况：
从Circle IPO S1的数据来看，95%的营收17亿美金来自短期美债，自身的一些web3业务，例如跨链桥，钱包等收入微乎其微，而这里面要拿10亿美金给coinbase+binance做渠道，工资+行政费用再去掉4亿美金，最后利润不到2亿美金；
而 Tether 借用离案的优势占据了市场的先发优势，拥有最好的市场流动性，成为了各个交易所最主流的稳定币选择，不再需要为此付出额外的市场成本，也成为了黑灰产的资金通道（Circle经常拿这一点来打击），上岸的方式是把买美债的通道交给美国商务部长的Cantor Fitzgerald，再用现金收购大量Rumble公司股份向 Trump 家族示好；
他们也知道只靠赚息差这个生意在降息周期会很难，Circle选择合规走到底，瞄准整个价值 100 万亿美元的合法数字货币市场，收购Hashnote搞RWA生意，帮美国做虹吸全球流动性的通道，Tether则选择用自己赚到的现金持续投资，布局能源、生物科技、AI，积累自己在下一个科技浪潮的独特优势；
之前和一个老板聊，问我说是想做的很大，但是不怎么赚钱，还是规模还行，但是利润可观，我当时的想法还是要做利润可观的生意，通过利润来不断巩固自己的护城河，而作为这两家公司的CEO，不同风格的不同选择，也慢慢影响了他们之后的路
从Circle IPO S1的数据来看，95%的营收17亿美金来自短期美债，自身的一些web3业务，例如跨链桥，钱包等收入微乎其微，而这里面要拿10亿美金给coinbase+binance做渠道，工资+行政费用再去掉4亿美金，最后利润不到2亿美金；
而 Tether 借用离案的优势占据了市场的先发优势，拥有最好的市场流动性，成为了各个交易所最主流的稳定币选择，不再需要为此付出额外的市场成本，也成为了黑灰产的资金通道（Circle经常拿这一点来打击），上岸的方式是把买美债的通道交给美国商务部长的Cantor Fitzgerald，再用现金收购大量Rumble公司股份向 Trump 家族示好；
他们也知道只靠赚息差这个生意在降息周期会很难，Circle选择合规走到底，瞄准整个价值 100 万亿美元的合法数字货币市场，收购Hashnote搞RWA生意，帮美国做虹吸全球流动性的通道，Tether则选择用自己赚到的现金持续投资，布局能源、生物科技、AI，积累自己在下一个科技浪潮的独特优势；
之前和一个老板聊，问我说是想做的很大，但是不怎么赚钱，还是规模还行，但是利润可观，我当时的想法还是要做利润可观的生意，通过利润来不断巩固自己的护城河，而作为这两家公司的CEO，不同风格的不同选择，也慢慢影响了他们之后的路
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