《统一行动》百年福特汽车新的CEO的力挽狂澜把福特从巨额亏损中拯救出来,看看他都用了哪些方法?
1 公司只需要一个会议,就是业务计划会议,每个负责的高管,自己汇报自己管理的业务状况,是否异常,旨在让核心高管认真对待负责的业务,并且非常清楚经营数据,问题等。并且实事求是的展现出来。
2 让核心高管去体验自己公司造出来的车。以及体验其他品牌的车辆,了解自己的状况以及市场上的状况。
3 这位新的CEO,一直面带微笑,且耐心的制定全球业务重组计划,并且一再的重复他的计划,持续宣导。
4 重要的事情说三遍以上,现金 现金 现金,看来任何时代都是现金为王。这是企业运营的基石和关键。
5 回归市场,贴合消费者。
融合团队,统一行动
组织团队,寻找合适人选,关键岗位关键人员,这个也是至关重要的。