很开心首次以《有品杂货铺》主理人的身份同闻献创始人、Highsnobiety 等大咖一同参与《精奢商业观察》的采访 分享一些个人对品牌的看法🙈

从不做广告的[跳海]，总是擅长制造内容。

在各品牌忙着卷产品细分时，东边野兽却从一开始就把产品设定为品牌叙事中的一部分，而不是全部。

最近在读前奥美首席文案女王林桂枝的文案写作心法感觉触动很深。

以前在大公司端端正正地写了十几年的文案，以为写呀写呀写，就能像练功夫一样，总有一天笨鸟也能飞上天，结果是写了满纸自嗨事。

做品牌其实和写文案一样，不是“你”有多好，而是“她”有了你会多好。品牌（你）和用户（她）要有门当户对的思想。你兑现你的“誓言”，她“实现”她被满足的期待，做用户想看，实现品牌想说的，相互才能看对眼，才会有后面的发展。不要想着写给千千万万个她听，聚焦那100个门当户对的（核心用户），才能事半功倍。

LVHM旗下私募基金L Catterton投了川渝火锅搭子，很多人说以后平价之王的唯怡会不会喝不起了❓ 投资的目的是赚钱而不是用行善的方式改变行业。LC这次的战略投资在于将唯怡铺向更大的内地市场，国内植物蛋白市场还是蓝海，不过现在说成败也太过早。而对于刚完成法人变更的唯二代来说，如何在30年打下的供应链和渠道优势下重塑品牌力，比蹭上这波流量更为重要。

标准化品牌会越来越无聊，商业也会向更多的非标品牌倾斜。非标要走得长远，需要在运营层面带有标准派的模样，但内核一定要保持自我内容和场景的新鲜感，才能让市场和用户接得住这份长久的熟悉感。

策展式零售从来并非不计代价。成为创新颠覆者而非潮流的模仿者或许才是各品牌值得思考的问题。

现在喝个酒都这么卷了吗

买包不如买本📔
​谁能抵挡得住一个有关艺术的梦想呢❓

“人类需要猫，而不是猫需要人类”。

保持品牌自身缓慢地有机生长，以自己的节奏满足群体的需要