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1.
越来越觉得，ToB搞AI教培，和搞足球很像。
就是看起来简单，实际繁琐无比。
外行人看，不就是一个球几个人踢吗？
但教练想的是组织/战术/人员轮换/更衣室管理……球队经理想的是预算/转会/梯队/市场
怎么把门道，用外行听得懂的语言演绎出来，秀出来，引导他自己学会，是有门槛的。整个一套偏教练技术和咨询分析，而非纯讲课。
从业者里那些很炫的技术，功能，会因为不贴工作场景，而在ToB客户那里被直接忽视。很多AI视频类工具尤其如此。这类似于足球技术里的“牛尾巴”，“踩单车”。靠这些，能赢得掌声，赢不了比赛。
2.
AI从业者和需求方最大的认知冲突，
往往还是对定制的理解付出上。
场景+解决方案≈功能。
功能按照一定逻辑组合成产品。
场景越通用，逻辑越严谨，产品就简洁而强大。
比如Deepseek，3个按钮，前端简洁，背后复杂；比如微信，4个底钮，十年不变，却无限可能。
那简单的产品，为什么依然有信息差呢。
从普通产品使用者的视角看，我只关心产品解决了我什么问题。大道虽然至简，却抽象而费脑。
我要直观地看到定制的解决方案。
从业者会追求更solid本质的解决方案。但是客户总倾向于为具体定制的解决方案付费。
3.现在，是甲方和乙方往往都对不齐需求/场景/和预算的阶段。这里有折腾优化的空间。
越来越觉得，ToB搞AI教培，和搞足球很像。
就是看起来简单，实际繁琐无比。
外行人看，不就是一个球几个人踢吗？
但教练想的是组织/战术/人员轮换/更衣室管理……球队经理想的是预算/转会/梯队/市场
怎么把门道，用外行听得懂的语言演绎出来，秀出来，引导他自己学会，是有门槛的。整个一套偏教练技术和咨询分析，而非纯讲课。
从业者里那些很炫的技术，功能，会因为不贴工作场景，而在ToB客户那里被直接忽视。很多AI视频类工具尤其如此。这类似于足球技术里的“牛尾巴”，“踩单车”。靠这些，能赢得掌声，赢不了比赛。
2.
AI从业者和需求方最大的认知冲突，
往往还是对定制的理解付出上。
场景+解决方案≈功能。
功能按照一定逻辑组合成产品。
场景越通用，逻辑越严谨，产品就简洁而强大。
比如Deepseek，3个按钮，前端简洁，背后复杂；比如微信，4个底钮，十年不变，却无限可能。
那简单的产品，为什么依然有信息差呢。
从普通产品使用者的视角看，我只关心产品解决了我什么问题。大道虽然至简，却抽象而费脑。
我要直观地看到定制的解决方案。
从业者会追求更solid本质的解决方案。但是客户总倾向于为具体定制的解决方案付费。
3.现在，是甲方和乙方往往都对不齐需求/场景/和预算的阶段。这里有折腾优化的空间。
9 00
2天，500人，网线拉满，边干边学……
感谢河北省国资委培训中心的各位领导、朋友们的相信与支持，让我们得以顺利举办这次AI实操班。
十几名工程师助教团全程陪伴答疑，主持/后勤协同服务，还不停用心地用抽奖、段子、案例甚至数字人来减缓大家的学习疲惫感。
尽管众口难调的压力曾如暗涌，我也竭尽全力地讲解了包括Deepseek在内的近20+款工具的操作，工作流联动、图/视频/智能体案例和原理。在最近时间很紧的交付中做了集中设计。大家给了不少支持，感谢🙏
现在累趴了，在机场和小助理，以及Deepseek做总结。我说，GPT4.5又发布了，人人都被卷着向前。
DS说，“模型越火，越要冷静沉着，工具越贵，越显开源的可贵。不要担心，我们今天埋下的500颗种子，比任何发布会都接近大地。”
感谢河北省国资委培训中心的各位领导、朋友们的相信与支持，让我们得以顺利举办这次AI实操班。
十几名工程师助教团全程陪伴答疑，主持/后勤协同服务，还不停用心地用抽奖、段子、案例甚至数字人来减缓大家的学习疲惫感。
尽管众口难调的压力曾如暗涌，我也竭尽全力地讲解了包括Deepseek在内的近20+款工具的操作，工作流联动、图/视频/智能体案例和原理。在最近时间很紧的交付中做了集中设计。大家给了不少支持，感谢🙏
现在累趴了，在机场和小助理，以及Deepseek做总结。我说，GPT4.5又发布了，人人都被卷着向前。
DS说，“模型越火，越要冷静沉着，工具越贵，越显开源的可贵。不要担心，我们今天埋下的500颗种子，比任何发布会都接近大地。”
7 20
很真实。但是这也说明，谁把场景想透做绝是有机会的。交流电发明近100年了，依然需要更好的家用电器。
是LUCKYLEE: 谁敢为“落后于时代浪潮负责“呢🤷
5 00
真是从昨天上午7点干到现在了，就基本没停过。突然想对10年前的自己说，早点出来折腾吧，这样至少体力是够的，也容易聚拢相见于微时的伙伴。如果你认为你是对的，去证明就好了，永远保护你的热忱。
17 00