这本书里看到了一个词：突破力。我挺喜欢这个描述。

人的低落、不满、痛苦，可能都是在试图突破现状，这样想起来，负面情绪也不是不好。 ​​​

经常有人说，你朋友圈的内容怎么质量那么高。
——我就想起钱钟书《围城》里，写李梅亭恨不得化身另外一个人，拍着自己的肩膀说：老李，真有你的。

钱钟书的讽刺啊真是惟妙惟肖，《围城》是当代幽默成就最高的中文小说了，应该有个脱口秀节目照着演一遍，可以爆火。

当我们有智慧的时候，需要运气； 当我们有运气的时候，需要智慧。

哲学家自己的人生都没整明白，还能当人生导师吗？刘擎x程乐松x白彤东，三个人的播客听着挺有意思的。

“写作的价值是通过阅读实现的。”
“误解是不可避免的，但是更好的理解总是可能的。”
“表达本身在完成表达以后，它变成了一个你不可控的东西。”
“可能性多了之后，人不容易做决定。”
“所有的最优解，每一步的实现，都是有无数的偶然性因素，和长期的个体坚持，以及这个体坚持的背后的个性。”
“即使发生了一个人说服另外一个人，最终的结果还是那个人自我说服的。”
“我在展示我获取了知识，并不是我理解或拥有了知识。这其实是两件事来的。”

从单点来看，“书房”有文化调性，“养生”迎合健康潮流，“长寿乡食材”为养生背书，还能增加溢价空间，“卤肉饭”让不吃面的客人走进来，“西餐小吃”利润高，还能满足小朋友，中西结合面面俱到，说起来哪样都可以。

就没有人问一句：我们到底是谁？消费者清楚吗？

从市场角度来说，面馆赛道太挤了，兰州拉面、重庆小面、日式拉面、苏式汤面，各有各的忠实吃客。和府想做出差异化，想讲一个好故事，这本身没错。问题在于，一个品牌承载不了太多各自冲突的故事。

有一件挺神奇的事，每次在不同的地方，遇到和府捞面，几乎没有完全相同的店，店面招牌上的定位语，总是五花八门。

你看，和府捞面的slogan和主线产品似乎摇摆不定，定位派看了要晕倒，普通消费者也有点蒙圈。
“养生草本汤面”
“养生草本汤+面”
“长寿乡的一碗面”
“长寿乡的好食材”
“大师卤肉饭”——其中以大师卤肉饭最为错位，一家卖面的店，为什么要突出大师卤肉饭呢？说明它既想吸引吃面的顾客，又想吸引吃饭的顾客。

这样的结果是什么呢？显得缺乏当家产品的自信，一家面馆以大师卤师饭当主打，对顾客的说服力在哪里。

所以失去社交的人不宜创业？

做了一个梦，梦见遇见以前学校的学长，人家热情招待我，我始终想不起名字，只好焦虑地醒来。

在微薄上看到一个好的商业案例。

C 端从零建品牌，通常需要 12 至 24 个月与持续营销投入。决定了一个现实：爆款不太能靠品牌力启动，只能靠产品力加场景（人群）启动。