国内具身公司现在最值得考虑的打法就是舔狗打法，什么to B to C to VC都弱爆了，具身下半场是to DeepSeek，想尽一切办法做DeepSeek需要的东西，想尽一切办法在DeepSeek饿之前递上筷子煮好饭，DeepSeek具身需要什么我们就做什么。

任何商业分析大客户小客户表演商超工业场景在国家乃至世界未来20年战略项目面前都不值一提，舔好DeepSeek，挤进DeepSeek的供应商名单比什么都重要。

跟一个潮汕人在深圳做地产建筑的朋友聊了聊，他年初订婚最近看他把订婚朋友圈删了。酒过三巡他拿出了他和前未婚妻签的公证协议，白纸黑字写着2026年内完婚现金600万人民币。感觉我好渺小啊。

没有工作经验的小天才完全是毒瘤。我也不觉得vc真的想投小天才，只不过这种全新范式的推出也就这么多年，也就只有当时还是大学生的那帮人会有所研究，所以也只能投小天才们。

感觉世界上可能真正是在创业的人其实就那么几个，其他所谓的“创业者”都是在做为这少数几个天才服务的事情，或者模仿天才的操作。

如果不是天才，越能混进核心圈成功率越高。比如manus的cue就比openai的dots早发布一天。这种时间绝不是巧合，肖弘就是核心圈的一员。剩下国内的大厂就不属于这个美国为首的核心圈，只有在后面紧赶慢赶一个月发布复刻变体的时间。

hr真的是最傻逼最傻逼的岗位

人事跟s13一样，非得离职当天找问题要赔偿几万块钱，纯恶心人

太恶心了，真的太恶心了，离职当天被前司提灯定损，不知道是不是穷疯了，以后对这公司不会有任何好脸

今天获得最大的认可，是在一家百亿估值的具身公司CEO面上，CEO当场说“如果你不来我们公司想去创业的话，我可以投你”。

但估计该砍的薪资涨幅还是得砍。

-数据公司很难像他们所声称的那样，提前模型公司一步定义模型标准

-数据公司连他们的数据会被怎么用都不知道

-在没有数据和模型的前提下，评测自然不可能

-所以不存在“初创”RSI公司

-数据-模型-评测需要三位一体又各不相属。松散又紧密的DAO形式会是AGI的native形态

年龄增大的一个表现是开始会把不同暧昧对象的生日星座甚至名字搞混