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置顶【姓名】范香菜
【在做项目】
-广州夜校三个月百万营收，
-芜湖，连云港夜校同城第一
-南风窗，广州日报报道
-多社区，老年大学合作
【自我介绍】
-99年创业女孩，喜欢哲学
-前创投FA，
陪伴两家科技企业天使轮千万融资
-广东省省级信息化系统产品设计
【可提供】
-广州夜校3万用户，80%女性
-小红书起号经验，矩阵号管理
【需要】
-广州本地同城合作机构
-二三线城市合作
-可持续的商业模式案例及建议
【最近看好的生财机会】
本地生活可复制延伸的同城项目
【最近遇到的问题】
小团队管理中如何提效降本
【在做项目】
-广州夜校三个月百万营收，
-芜湖，连云港夜校同城第一
-南风窗，广州日报报道
-多社区，老年大学合作
【自我介绍】
-99年创业女孩，喜欢哲学
-前创投FA，
陪伴两家科技企业天使轮千万融资
-广东省省级信息化系统产品设计
【可提供】
-广州夜校3万用户，80%女性
-小红书起号经验，矩阵号管理
【需要】
-广州本地同城合作机构
-二三线城市合作
-可持续的商业模式案例及建议
【最近看好的生财机会】
本地生活可复制延伸的同城项目
【最近遇到的问题】
小团队管理中如何提效降本
6 13
品牌做小红书的5点方向：
1. 别发硬广，可以发横向测评
2. 小红书用户最反感生硬推销，真实体验＞广告文案
3. 找KOC比KOL更有效
1个KOL的预算=10个KOC，后者转化率往往更高
4. 评论区是第二战场
及时回复评论，每条都是潜在转化机会
5. 爆款可遇不可求，稳定更重要
与其追求一篇10W+，不如每篇稳定1000+互动
6. 品牌号要有人设
别把官方账号当公告栏，要像个真人在分享
做品牌案例的总结，真实有效💡
当然，流量也需要点运气，别执拗，做流量是场马拉松
1. 别发硬广，可以发横向测评
2. 小红书用户最反感生硬推销，真实体验＞广告文案
3. 找KOC比KOL更有效
1个KOL的预算=10个KOC，后者转化率往往更高
4. 评论区是第二战场
及时回复评论，每条都是潜在转化机会
5. 爆款可遇不可求，稳定更重要
与其追求一篇10W+，不如每篇稳定1000+互动
6. 品牌号要有人设
别把官方账号当公告栏，要像个真人在分享
做品牌案例的总结，真实有效💡
当然，流量也需要点运气，别执拗，做流量是场马拉松
4 00
如何辨别PUA还是为你好
香菜王国 - 04.“你还太年轻了” 这句话背后的真相
0 00
00:00揭秘月入5万的教培中介商业模式
06:21流量运营与私域转化：普通人如何起步
09:52打造爆款笔记与提升小红书内容策略
22:13 流量转化与供应链管理：实现月入5万的策略
06:21流量运营与私域转化：普通人如何起步
09:52打造爆款笔记与提升小红书内容策略
22:13 流量转化与供应链管理：实现月入5万的策略
香菜王国 - 03.500块一单，我是怎么做到月入5万的
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昨晚@上财大校友会 分享小红书品牌获客
从消费品到B2B服务，从初创品牌到成熟企业
装修、教育、金融、B2B...几乎每个行业都有成功案例。
真正的营销，是让需要的人主动找到你。
感谢各位的深度交流🙏
线下很多人说我比朋友圈胖
可能是之前p过头了哈哈哈
这次不p了，以后别认不出来我
从消费品到B2B服务，从初创品牌到成熟企业
装修、教育、金融、B2B...几乎每个行业都有成功案例。
真正的营销，是让需要的人主动找到你。
感谢各位的深度交流🙏
线下很多人说我比朋友圈胖
可能是之前p过头了哈哈哈
这次不p了，以后别认不出来我
2 00
刚拒绝了一个品牌推广的100万年框。
这钱烫手🔥
为什么？
因为他们的第一句话就是：
"我们要做下一个完美日记。"
醒醒，2025年了。
完美日记的时代过去了，
现在小红书的玩法变了：
以前：狂投KOL，铺天盖地
现在：深耕内容，精准种草
一个数据：
A品牌：投了1000万，300个KOL
销售额：500万，ROI 0.5
B品牌：投了50万，30个KOC
销售额：600万，ROI 12
区别在哪？
A品牌在"广播"，
B品牌在"对话"。
A品牌在展示"我很牛"，
B品牌在证明"你会更美"。
这就是为什么，
很多品牌烧了几百万还是火不起来，
因为他们还在用2019年的方法做2025年的小红书。
这钱烫手🔥
为什么？
因为他们的第一句话就是：
"我们要做下一个完美日记。"
醒醒，2025年了。
完美日记的时代过去了，
现在小红书的玩法变了：
以前：狂投KOL，铺天盖地
现在：深耕内容，精准种草
一个数据：
A品牌：投了1000万，300个KOL
销售额：500万，ROI 0.5
B品牌：投了50万，30个KOC
销售额：600万，ROI 12
区别在哪？
A品牌在"广播"，
B品牌在"对话"。
A品牌在展示"我很牛"，
B品牌在证明"你会更美"。
这就是为什么，
很多品牌烧了几百万还是火不起来，
因为他们还在用2019年的方法做2025年的小红书。
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创业九死一生，普通人还有机会吗？
创业路上最大的冲击之一，是你既会收获意想不到的善意——来自陌生人的援手和点亮，也会遭遇远超想象的、裹着糖衣的恶意。
这种恶意不一定是大张旗鼓的攻击，更像是一种隐晦的“嫌弃”，藏在礼貌甚至关心的包装之下。举个真实例子：一位在大厂做到 3-2 的老同事曾特意找我，说：“听他们说了你的事，你真牛逼，这么能折腾！连续创业者啊！” 这夸奖听着，怎么都像话里有话。
这不禁让人疑惑：社会是不是厌弃创业者？后来我明白了，人们真正厌弃的不是“创业”本身，而是“失败”，或者说，是“做错事”。
尤其在体制内、大厂这类“稳妥”环境中爬上去的人，对“犯错”的恐惧深入骨髓。一个稳当的职场中层，或许不是赢在做了多少对事，而是输在很少出错。
而创业的残酷真相恰恰在于：你注定要在“错误”中度过大部分时间。
甚至那些最终成功的企业家也一样。别信什么“他们就不失败”的鬼话，谁也逃不开。只是成功者口袋深，能付钱给PR删帖。更要命的是，批评有钱人的人本来就少点。
更荒谬的是，即便你真做对了，结果也可能姗姗来迟。在漫长的等待期里，所有人都忍不住要“纠正”你这个“错误”。
霍华德·马克斯在《投资最重要的事》里点明：顶级投资者的成功率也远非100%，错误和亏损是常态。正确的判断需要时间验证，顶尖玩家也难免天天犯错。受不了这个，就别干这行。
创业的本质，就是一趟充斥着失败碎片的旅程：小错不断，大坑时现。
今天还觉得对的决策，明天可能就成了败笔。每一次“错误”不仅糟蹋自己的心血和真金白银，也连带耗费了别人的资源。久而久之，“人厌狗嫌”的局面几乎是种宿命。那种砸下百万积蓄却血本无归的经历，绝对是灵魂的深度洗礼。
所以，所谓“创业九死一生”，其深层含义也许是：十个人里有九个，不是败给了市场或能力，而是实在扛不住这种持续不断的失败感、无回报期与被否定感，最终主动选择了退场。
创业路上最大的冲击之一，是你既会收获意想不到的善意——来自陌生人的援手和点亮，也会遭遇远超想象的、裹着糖衣的恶意。
这种恶意不一定是大张旗鼓的攻击，更像是一种隐晦的“嫌弃”，藏在礼貌甚至关心的包装之下。举个真实例子：一位在大厂做到 3-2 的老同事曾特意找我，说：“听他们说了你的事，你真牛逼，这么能折腾！连续创业者啊！” 这夸奖听着，怎么都像话里有话。
这不禁让人疑惑：社会是不是厌弃创业者？后来我明白了，人们真正厌弃的不是“创业”本身，而是“失败”，或者说，是“做错事”。
尤其在体制内、大厂这类“稳妥”环境中爬上去的人，对“犯错”的恐惧深入骨髓。一个稳当的职场中层，或许不是赢在做了多少对事，而是输在很少出错。
而创业的残酷真相恰恰在于：你注定要在“错误”中度过大部分时间。
甚至那些最终成功的企业家也一样。别信什么“他们就不失败”的鬼话，谁也逃不开。只是成功者口袋深，能付钱给PR删帖。更要命的是，批评有钱人的人本来就少点。
更荒谬的是，即便你真做对了，结果也可能姗姗来迟。在漫长的等待期里，所有人都忍不住要“纠正”你这个“错误”。
霍华德·马克斯在《投资最重要的事》里点明：顶级投资者的成功率也远非100%，错误和亏损是常态。正确的判断需要时间验证，顶尖玩家也难免天天犯错。受不了这个，就别干这行。
创业的本质，就是一趟充斥着失败碎片的旅程：小错不断，大坑时现。
今天还觉得对的决策，明天可能就成了败笔。每一次“错误”不仅糟蹋自己的心血和真金白银，也连带耗费了别人的资源。久而久之，“人厌狗嫌”的局面几乎是种宿命。那种砸下百万积蓄却血本无归的经历，绝对是灵魂的深度洗礼。
所以，所谓“创业九死一生”，其深层含义也许是：十个人里有九个，不是败给了市场或能力，而是实在扛不住这种持续不断的失败感、无回报期与被否定感，最终主动选择了退场。
1 00
普通人想找赚钱的副业一定要符合的3个标准！
九个字核心总结：
标准化、高复购、低渗透
一、“标准化”是什么意思？
用一句大白话来说，就是把你的生意拆成块块儿，让人照着来都能一样走。
举三个操作步骤给你看怎么标准化：
流程一拆解就清晰 我自己做私域获客逻辑：先固定时间在公域发内容 → 投广告促转化 → 引进到私域裂变成交。每一步都是写死模板，别乱。
任何人照搬都能出同样结果 随便找一个实习生，给TA看标准操作流程、话术表、文案模版，他就能做到跟你差不多的效果。不要一把抓一个人又一个人，全看你一个人，累也危险。
扩张才不会越来越惨、越来越累 比如你开第一个教学点还挺轻松，硬伤是想从100人到200人，你却得付出10倍力气——标准化就是解决这个问题，让你扩张后还顺畅，不心酸。
生活举例：
咖啡好生意，是因为一切都标准：牛奶多少毫升、咖啡粉多少克、水温什么温度，每杯味道都差不多，复制超简单。
可换个炸串店？油温控错几秒，就口味不一样。这活再好，也长不好。
二、“高复购”又啥意思？
说白了，就是客户愿意一买再买，买到你站不住就主动还想再买。
你不能光想“我毛利高就能赚钱”。
比如你进货30元，卖100元，毛利70%，看似好，但如果人家只买一次，就没持续性。
一旦复购低，你每天都得去挖新客、花流量钱，而竞争者也在抢流量。这流量再贵，你就离破产不远了。
比喻一下： 你得从卖“产品”变成卖“人群”。你不是完成第一次订单就完事，而是让这群人来来去去，持续买你的服务或课。这样你就能永续做下去。
三、“低渗透”是什么意思？
太多人看错了这个词，其实是做小生意好机会的关键。
想想日常卖水：你标准化、又是高复购，逻辑没问题，但为什么没人在干这个？因为市场被娃哈哈、农夫这些大品牌垄断了，几乎没人愿意换品牌。
这就叫“高渗透市场”，普通人进不去空间。
相反，不热门、渗透率低的细分赛道，反而适合中小玩家。因为大品牌没盯着，你还有生存空间。

总结一下：
标准化：让业务流程人人照做都有效；
高复购：不是你单卖一次，而是他反复买你的课程/服务；
低渗透：避开那些大牌已经占满的市场，选还没捅破的缝隙沟通，生意才会好做。
这三个结合在一起，就是又能复制、又有人持续买，还没逼疯你的低压坑道。
项目推荐
说了这么多，有没有适合大家上手的项目？
有，同城夜校就满足这几个特点。也是小白上手最容易的项目，我就通过夜校从副业到创业，一年营收千万。
想要知道怎么做夜校副业的可以找我。欢迎来和一个99年的创业女孩做朋友，好友位稀缺中
九个字核心总结：
标准化、高复购、低渗透
一、“标准化”是什么意思？
用一句大白话来说，就是把你的生意拆成块块儿，让人照着来都能一样走。
举三个操作步骤给你看怎么标准化：
流程一拆解就清晰 我自己做私域获客逻辑：先固定时间在公域发内容 → 投广告促转化 → 引进到私域裂变成交。每一步都是写死模板，别乱。
任何人照搬都能出同样结果 随便找一个实习生，给TA看标准操作流程、话术表、文案模版，他就能做到跟你差不多的效果。不要一把抓一个人又一个人，全看你一个人，累也危险。
扩张才不会越来越惨、越来越累 比如你开第一个教学点还挺轻松，硬伤是想从100人到200人，你却得付出10倍力气——标准化就是解决这个问题，让你扩张后还顺畅，不心酸。
生活举例：
咖啡好生意，是因为一切都标准：牛奶多少毫升、咖啡粉多少克、水温什么温度，每杯味道都差不多，复制超简单。
可换个炸串店？油温控错几秒，就口味不一样。这活再好，也长不好。
二、“高复购”又啥意思？
说白了，就是客户愿意一买再买，买到你站不住就主动还想再买。
你不能光想“我毛利高就能赚钱”。
比如你进货30元，卖100元，毛利70%，看似好，但如果人家只买一次，就没持续性。
一旦复购低，你每天都得去挖新客、花流量钱，而竞争者也在抢流量。这流量再贵，你就离破产不远了。
比喻一下： 你得从卖“产品”变成卖“人群”。你不是完成第一次订单就完事，而是让这群人来来去去，持续买你的服务或课。这样你就能永续做下去。
三、“低渗透”是什么意思？
太多人看错了这个词，其实是做小生意好机会的关键。
想想日常卖水：你标准化、又是高复购，逻辑没问题，但为什么没人在干这个？因为市场被娃哈哈、农夫这些大品牌垄断了，几乎没人愿意换品牌。
这就叫“高渗透市场”，普通人进不去空间。
相反，不热门、渗透率低的细分赛道，反而适合中小玩家。因为大品牌没盯着，你还有生存空间。

总结一下：
标准化：让业务流程人人照做都有效；
高复购：不是你单卖一次，而是他反复买你的课程/服务；
低渗透：避开那些大牌已经占满的市场，选还没捅破的缝隙沟通，生意才会好做。
这三个结合在一起，就是又能复制、又有人持续买，还没逼疯你的低压坑道。
项目推荐
说了这么多，有没有适合大家上手的项目？
有，同城夜校就满足这几个特点。也是小白上手最容易的项目，我就通过夜校从副业到创业，一年营收千万。
想要知道怎么做夜校副业的可以找我。欢迎来和一个99年的创业女孩做朋友，好友位稀缺中
3 00
