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本质是 “利用全球化产业链红利，将成熟技术以更高效率和更优体验，交付给更广泛人群” 的商业策略
菁财资本-葛贤通Ksir: 许多追求极致性价比的科技产品，其成功往往不是源于“先发”，而是得益于“后发”。 市场铺垫：先驱者投入巨资完成市场启蒙与用户教育，为后来者铺平了认知道路。 路线试错：先驱者在技术迷雾中摸索，用真金白银验证了哪些路径可行、哪些是陷阱，为后来者绘制了清晰的“避坑指南”。 产业链红利：先驱者推动供应链成熟与规模化，使后来者能以更低的资本开支和折旧成本，轻装上阵。 专利壁垒的有限性：在快速迭代的领域，专利保护往往难以完全阻挡绕过与微创新，后发者常能站在更高的技术基础上实现突破。 因此，在技术扩散快、供应链成熟的领域，“跟随与超越”的剧本，常常比“从0到1”的冒险更具性价比优势。
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战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，仿佛让自己行动起来就感觉没掉队，问题解决了，殊不知早已偏离自己的目标
ChatV: 个人体会，比起学习 AI，更重要的是，弄清楚自己在社会化大分工中，处于什么位置，扮演什么角色，服务于谁，提供什么价值，价值怎么变现，变现怎么放大。 然后才是 AI 在其中哪些环节，起到什么作用。 vibe coding 目的是为了做工具，当工具过剩时，对于我的工作流的每个环节，都能找到已有的工具来搞定任务，又为什么要自己动手去 vibe coding 呢？ 不用 vibe coding，又为什么要去比较 VSCode、Trae、Cursor 哪个更好，或者用什么魔法更稳定，或者如何注册 Claude Code 账号并防止封号，或者 Gemini 与 ChatGPT 哪个大模型更懂审美之类的？ 这些时间，用来睡觉、散步、给家人做菜不好吗？
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等等党：思想的巨人，行动的矮子
ChatV: 有一种知识管理，叫作“收藏从未停止，学习从未开始”。
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Today key words：复利
复利不仅是数学规律，更是对抗熵增的生命策略：所有持续进步的本质，都是将碎片行动纳入“滚雪球式”的增强回路。
如查理·芒格所言，理解复利的困难恰是理解万物的钥匙。
当一个人用“建构者”姿态投入（如每日优化一个流程），复利便从概念升维为生存哲学——在时间维度上，微小努力经系统发酵终成指数级突破🌱。
复利不仅是数学规律，更是对抗熵增的生命策略：所有持续进步的本质，都是将碎片行动纳入“滚雪球式”的增强回路。
如查理·芒格所言，理解复利的困难恰是理解万物的钥匙。
当一个人用“建构者”姿态投入（如每日优化一个流程），复利便从概念升维为生存哲学——在时间维度上，微小努力经系统发酵终成指数级突破🌱。
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