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离开深圳前专门去@少数派sspai 的线下店看了一下，并且成功种草智能磁吸墨水，不过行李空间紧张只好从蔚来车商城下单了，丰富的自由度非常吸引我，尽管我目前还没想清楚到底要干啥。
我整体感觉少数派太爱墨水屏了，好多相关产品。不过游戏桌附近就是一个宅男乐园了，各种新奇有趣的玩意儿，每个你都想拿起来瞅一瞅，问问到底是干啥的。
如果说缺点，就是看起来不知道目标客户到底是谁，普通人可能都不了解少数派到底是干啥的，装修陈列商品都没有想象中那么“苹果”。
可能我太传统了，而少数派的气质可能更像是那种无用的有趣，丰富的真实的风格。这种店目前确实在深圳开是最可能的，虽然北上广也有一些目标用户。
说到这里，听了我这些呓语，不知道@老麦 会不会像先哲那样对我这样无趣的人说：对不起你挪一下，你挡着我的阳光了🤪
我整体感觉少数派太爱墨水屏了，好多相关产品。不过游戏桌附近就是一个宅男乐园了，各种新奇有趣的玩意儿，每个你都想拿起来瞅一瞅，问问到底是干啥的。
如果说缺点，就是看起来不知道目标客户到底是谁，普通人可能都不了解少数派到底是干啥的，装修陈列商品都没有想象中那么“苹果”。
可能我太传统了，而少数派的气质可能更像是那种无用的有趣，丰富的真实的风格。这种店目前确实在深圳开是最可能的，虽然北上广也有一些目标用户。
说到这里，听了我这些呓语，不知道@老麦 会不会像先哲那样对我这样无趣的人说：对不起你挪一下，你挡着我的阳光了🤪
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经过两家大型公司，我认为他们中层管理断档的重要原因是一把手的坏习惯：因为一次汇报不满意就会替换掉人，下到总监上到CXO。
这样中高管层基本上和古代的高官一样，上朝前并不知道能不能安安全全地回来。
这样汇报人不仅仅战战兢兢，而且汇报重点由讲业务的进展、问题和思考变成了业务的成绩、经验和感谢。管理者可能看不到真实的业务变化，也就无法做出优秀的业务决策，而业务的变化是不会惯着你的。
带来的导向是组织里最优秀的人评价标准成了最会汇报的人，谁能讲的PPT最能讨得老板欢心，谁最知道老板要听什么就会被重用，而这样的人去管业务的结果可能并不乐观。
其次带来的影响是，人们会更加在乎参加会议的其他高管的看法，避免有人现场使绊子，管理层也会想我的上级会不会关键时刻出来保我，会不会有对手出来带节奏。所以一个简单的业务问题就变成了一个搞内斗搞平衡搞输送的宫斗问题。
最终结果就是会做业务的人比不上会讲故事的人，会讲故事的人比不上会搞关系的人。一旦形成逆向淘汰机制，人才生态平衡就会被打破并形成新的不利于公司的平衡。
这样中高管层基本上和古代的高官一样，上朝前并不知道能不能安安全全地回来。
这样汇报人不仅仅战战兢兢，而且汇报重点由讲业务的进展、问题和思考变成了业务的成绩、经验和感谢。管理者可能看不到真实的业务变化，也就无法做出优秀的业务决策，而业务的变化是不会惯着你的。
带来的导向是组织里最优秀的人评价标准成了最会汇报的人，谁能讲的PPT最能讨得老板欢心，谁最知道老板要听什么就会被重用，而这样的人去管业务的结果可能并不乐观。
其次带来的影响是，人们会更加在乎参加会议的其他高管的看法，避免有人现场使绊子，管理层也会想我的上级会不会关键时刻出来保我，会不会有对手出来带节奏。所以一个简单的业务问题就变成了一个搞内斗搞平衡搞输送的宫斗问题。
最终结果就是会做业务的人比不上会讲故事的人，会讲故事的人比不上会搞关系的人。一旦形成逆向淘汰机制，人才生态平衡就会被打破并形成新的不利于公司的平衡。
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终于来到了水贝市场，一个占据全国批发量半壁江山的神奇地方。
第一感觉是大，别的市场是一个大型建筑、一个shopping mall，水贝的核心范围则至少一个街区（图5），如果慢慢逛一个月差不多能走完一圈。
第二感觉是多，店多人多产品多直播多，黄金珠宝玉石等应有尽有。尤其是你到水贝国际中心地下一层，感觉闯入了一个珠宝世界，附近几个商场的地下连成一片，这种感觉正如在广州逛花市，华南商业的发达于斯为盛。
第三感觉是累，附近的门店都是珠宝，遇到咖啡厅麦当劳等总想停下里歇歇脚，但是确实不多，可能其他业态的产出比不上珠宝黄金吧。所以我建议一般人可以直接来水贝国际的地下一层开始，这是水贝的精华所在，其他地方都没这里热闹。
最后的感觉就是设计感的缺失，你甚至有种感觉整个水贝市场的设计师不超过3个人，大家都是抄大牌，而且高度同质化。
第一感觉是大，别的市场是一个大型建筑、一个shopping mall，水贝的核心范围则至少一个街区（图5），如果慢慢逛一个月差不多能走完一圈。
第二感觉是多，店多人多产品多直播多，黄金珠宝玉石等应有尽有。尤其是你到水贝国际中心地下一层，感觉闯入了一个珠宝世界，附近几个商场的地下连成一片，这种感觉正如在广州逛花市，华南商业的发达于斯为盛。
第三感觉是累，附近的门店都是珠宝，遇到咖啡厅麦当劳等总想停下里歇歇脚，但是确实不多，可能其他业态的产出比不上珠宝黄金吧。所以我建议一般人可以直接来水贝国际的地下一层开始，这是水贝的精华所在，其他地方都没这里热闹。
最后的感觉就是设计感的缺失，你甚至有种感觉整个水贝市场的设计师不超过3个人，大家都是抄大牌，而且高度同质化。
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AI带来的认知紊乱不仅在于很多人会把AI生成的内容信以为真，还在于很多人把人工生成的东西认为是AI生成的，从而不信任，原因竟然是原文是一个资深律师写的，太完美了，一个错别字都没有😂
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专程去18年前实习的深圳公司看了一下，
与记忆中区别很大的：
1.治安好太多了，07年来的时候大街上不敢掏出贵一点的手机，怕被抢。
2.路更宽了，高楼也变多了。
3.旁边的海鲜粥大排档换成了水泥砂石转批发😭
不变的地方是：
1.建筑基本没变；
2.工业区的感觉基本没变；
3.这个行业像是也没什么变化（但是外面已经变了很多）
把照片发给一起来实习的同学，聊起来仿佛那段经历就发生在昨天：晚上12点去吃食堂宵夜，门上写着倒计时xx天回京，在海德堡印刷机、马天尼装订机的噪声中八卦机长的工资，在搬运区看着当天就要在香港上市的八卦杂志，在娱乐休息区看当年上映的《不能说的秘密》，在东门逛街，在中英街看对面的香港，在集市上和各种奇奇怪怪口味的凉茶......
最后拍到了slogan：跨越时空地域，携手创建价值。
两个百年企业根基（中华书局、商务印书馆），5个城市（上海、香港、台北、北京、深圳），确实有足够的底蕴来传承这种百年历史和气质。
我第一家实习单位是北京的中华书局，第二家就是这家，最终还是离这个行业远去，冥冥中还有很多缘生缘灭。
那么让我们江湖再见！
与记忆中区别很大的：
1.治安好太多了，07年来的时候大街上不敢掏出贵一点的手机，怕被抢。
2.路更宽了，高楼也变多了。
3.旁边的海鲜粥大排档换成了水泥砂石转批发😭
不变的地方是：
1.建筑基本没变；
2.工业区的感觉基本没变；
3.这个行业像是也没什么变化（但是外面已经变了很多）
把照片发给一起来实习的同学，聊起来仿佛那段经历就发生在昨天：晚上12点去吃食堂宵夜，门上写着倒计时xx天回京，在海德堡印刷机、马天尼装订机的噪声中八卦机长的工资，在搬运区看着当天就要在香港上市的八卦杂志，在娱乐休息区看当年上映的《不能说的秘密》，在东门逛街，在中英街看对面的香港，在集市上和各种奇奇怪怪口味的凉茶......
最后拍到了slogan：跨越时空地域，携手创建价值。
两个百年企业根基（中华书局、商务印书馆），5个城市（上海、香港、台北、北京、深圳），确实有足够的底蕴来传承这种百年历史和气质。
我第一家实习单位是北京的中华书局，第二家就是这家，最终还是离这个行业远去，冥冥中还有很多缘生缘灭。
那么让我们江湖再见！
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坏消息：美团AI暂时还处于智障阶段。
好消息：千问的相关功能基本处于半可用状态，没拉开明显差距。
听说美团内部前段时间在以自己的方式狂卷AI，从原来的卷文档升级到到卷Agent和Skill，基层苦不堪言，不知道上层为啥通过个方式来补课AI。但是看起来也没有什么成果出来，语义理解就不对，而且功能上既不能点外卖也不能查历史订单，转到客服系统依然不行（客服团队当年是信誓旦旦拥抱AI的），整个产品显得非常“经典移动互联网”。股价跌成这样，也没冤枉这个公司。
去了千问，发现点外卖可以，但是信息和功能整合理解执行深度差很远，遇到查找历史订单的问题也基本放弃，不知道到底是哪里的问题。
好消息：千问的相关功能基本处于半可用状态，没拉开明显差距。
听说美团内部前段时间在以自己的方式狂卷AI，从原来的卷文档升级到到卷Agent和Skill，基层苦不堪言，不知道上层为啥通过个方式来补课AI。但是看起来也没有什么成果出来，语义理解就不对，而且功能上既不能点外卖也不能查历史订单，转到客服系统依然不行（客服团队当年是信誓旦旦拥抱AI的），整个产品显得非常“经典移动互联网”。股价跌成这样，也没冤枉这个公司。
去了千问，发现点外卖可以，但是信息和功能整合理解执行深度差很远，遇到查找历史订单的问题也基本放弃，不知道到底是哪里的问题。
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你不关心政治，政治也会关心你。
在地域政治竞争的游戏里，双输也好过单赢，不信就看特朗普。这就是从地缘政治解读这个收购案被否决的解释。
其实从美国AI对中国主动屏蔽（更不用说Authropic这种像防贼一样防着所有中国人的货）开始，就意味着AI要过早地介入地缘政治竞争，并且会被地缘政治深刻影响。
从竞争法的实践来看，管辖权早就跨越了国界，不然你就很难理解为什么十多年前Google收购Motorola要经过中国商务部的审批。当然学术上有对应的理由，但是更关键的是你有没有执行能力和足够的影响力。
不过，这次使用的外商投资安全审查办法，要比竞争法对当局来说更有主动性，毕竟竞争法角度要否决的理由就那么几条，竞争法案例会被反复地在不同的主体以及监管机构之间传阅学习审视，而这个法律怎么定义怎么执行则是自己说了算的。
作为新闻的主角来说，他们确实很不幸生在这个乱局的夹缝之中，本来的财富自由+从事伟大的事业+开心的工作忽然蒙上了一层阴影。很多期待复制路径的非常优秀的年轻人也感觉被断了一条光明之路，VC的退出路径也少了一条。当局也面临着不少的压力，可以说这个事件中可能没有赢家。
如果说有什么借鉴意义的话，那么我会建议你审视一下交易对手。如果是Musk而不是小扎来买Manus，未尝没有通过审查的机会，小扎过早地把自己的路走窄了，审查当局没有对他网开一面的动力。
在地域政治竞争的游戏里，双输也好过单赢，不信就看特朗普。这就是从地缘政治解读这个收购案被否决的解释。
其实从美国AI对中国主动屏蔽（更不用说Authropic这种像防贼一样防着所有中国人的货）开始，就意味着AI要过早地介入地缘政治竞争，并且会被地缘政治深刻影响。
从竞争法的实践来看，管辖权早就跨越了国界，不然你就很难理解为什么十多年前Google收购Motorola要经过中国商务部的审批。当然学术上有对应的理由，但是更关键的是你有没有执行能力和足够的影响力。
不过，这次使用的外商投资安全审查办法，要比竞争法对当局来说更有主动性，毕竟竞争法角度要否决的理由就那么几条，竞争法案例会被反复地在不同的主体以及监管机构之间传阅学习审视，而这个法律怎么定义怎么执行则是自己说了算的。
作为新闻的主角来说，他们确实很不幸生在这个乱局的夹缝之中，本来的财富自由+从事伟大的事业+开心的工作忽然蒙上了一层阴影。很多期待复制路径的非常优秀的年轻人也感觉被断了一条光明之路，VC的退出路径也少了一条。当局也面临着不少的压力，可以说这个事件中可能没有赢家。
如果说有什么借鉴意义的话，那么我会建议你审视一下交易对手。如果是Musk而不是小扎来买Manus，未尝没有通过审查的机会，小扎过早地把自己的路走窄了，审查当局没有对他网开一面的动力。
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有了高铁后，尖沙咀这边逛街购物看展览看演唱会看戏剧都特别方便，下高铁后步行10分钟全部都有，非必要都不用去港岛了。
两地同城化，让深圳和香港的部分人能够同时享受两地的便利条件，这在全国都是独一无二的优势。
以后不在深圳工作，就不会这么经常往来香港了，略感伤。不过满意的是诚品书店尖沙咀店要搬家，79折促销，一口气买了6本，满足而归。
两地同城化，让深圳和香港的部分人能够同时享受两地的便利条件，这在全国都是独一无二的优势。
以后不在深圳工作，就不会这么经常往来香港了，略感伤。不过满意的是诚品书店尖沙咀店要搬家，79折促销，一口气买了6本，满足而归。
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