当组织迈向新的阶段，真正的驱动力，从来不只是制度与流程，而是每一位员工、每一位加盟商发自内心的自我要求与成长渴望！

现在不是内卷，是踩踏。

一旦失去顾客视角，再怎么掰着脚趾头算账也没用。附加值从顾客价值中来，先着眼于顾客（客户）价值，寻找顾客（客户）尚未得到满足的点，变成自己的差异化价值，不断创新。
基于创造更高顾客价值（客户价值）的创新，才是有意义的。
营销，要替顾客（客户）算账，算到顾客开心，算到顾客感动。

今晚由本人掌勺

对什么事重视就会有什么结果

大家觉得是衢州菜好吃，还是江西菜好吃

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十几年前，宝洁大佬来四线城市可以和经销商露胳膊喝大酒。人家没啥高深理论，一句话“你缺啥？我全力给你资源，帮你长大，干他娘的“

现在呢？一个个穿的精致、时不时来句英文、走马观花，说话居高临下盛气凌人。能了解市场就出鬼了。结果人一走，后边有人说了“又来一个混子”

如果没有真正有价值产品，营销越好，谎言越多。

瑞幸的第二曲线应该做烘焙

今天在杭州吃了莎莉亚，应该是杭州第一家店吧，价格实在诱人😃