新年计划：降低人机感，增强活人感

人越假，朋友就越多，
人越是当面一套，背后一套，朋友就越多。
社交的本质就是交换，
谁更懂得满足别人的情绪，
谁就越会受欢迎。
人越真，朋友就越少，
说话越直接，反而圈子就越小。
圈子小不是人品不好，
而是他在筛选适合的朋友。
记住，真诚的人或许会孤独一点，
但他们每一段关系，都是真心的。

你要努力上大学
才不用干space x 这种苦力活🤣

乐观？悲观？管他的，我们要梦想成真！

我们无法离开现代性，但我们可以在其中活得更像一个人。

员工在大厂中的体验非常分裂。一方面他们被要求具备“高度现代性人格”：目标导向、自我驱动、结构表达、效率管理；但另一方面，他们又深知这些技能的有效性，在关键时刻常常要让位于“组织感觉”“关系温度”与“对上判断”。他们需要在“系统人”与“组织人”之间不断切换：汇报时是系统人，谈话时是组织人；PPT中是现代人，微信里是古代人。长期处于这种认知双轨之中，个体的判断力与心理结构都逐渐产生“结构性疲劳”

“大厂病”呈现出一种独特的形态：没有危机四伏，但稳定得让人窒息：不是混乱，而是被层层流程稳稳压住的麻木。高层希望组织保持敏捷，中层希望组织保持安全，基层希望组织保持明确方向，而最终形成的是一种谁也不满意但谁也改变不了的集体困境。

所谓“演”，就是在汇报、会谈、答辩等场域中，表现出符合组织判断标注的气质与姿态：要有全局视角，能把个人成果放进部门战略叙事；要有领导潜力，能展现团队调度与写作能力；还要有情绪稳定性，面对复杂问题不慌不乱、姿态得体、表达收敛。这三项拼起来，就是组织心目中的“可信任人格”——未必做得最多，但一定最像未来的管理者。

这一年，没有什么完全放松的时刻，并且总是在群体中感到不合时宜。把大部分的友善给了陌生人，却把一触即发的脾气给了家人。常感到在迷雾里行走，却停不下来，缺乏勇气。渐渐失去表达的欲望，虽然总是告诫自己不能麻木。

谁不想刚考完高考就来大厂实习

马的眼睛长在头的两侧，视角可以达到360度，马的两只眼睛独立工作，将不同的图像发送到大脑的不同位置（单眼视觉）。与马一起工作时，重要的是左右两侧要均衡工作。

就像人一样，人也具有两面性，更喜欢展现自己好的一面，隐藏自己不好的一面。想要和别人建立真是的关系，要对外展示更真实的自己

神坛并不是安全之所，当你为了挽回面子而保持平衡时，很容易从神坛上跌落下来。最好脚踏实地，坚持诚实和透明。不要刻意隐藏自己的弱点、伤口或恐惧。他们是脆弱的。不要太骄傲，而是承认自己的错误。