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@张大炮来巡山 目前也觉得是这么个情况
小吴要减肥不熬夜: 最近成都健康码崩了，转头过来想想，自己作为一个后端程序员，我也在思考我们项目问题。拷问自己写的代码是否也有非常多问题。 工期就这么短，任务量还很大，随时会变化的需求，领导都是说先把其他组的项目随便改改，先上一版让别人看看功能。后面就直接在别人项目上改。结果越改越难改，时间耗费在这里，就像人陷入了沼泽。不断挣扎只会越陷越深。最后只能不停阉割功能，反向改需求最后以达到交付效果，后面测试的时候又爆出很多奇奇怪怪的问题，又花费很多时间改动，但实际上这些改动都只是打补丁，很多深层的东西只能放之任之。 最近因为让我去升级这个老系统成微服务，我更加深入地了解了这个项目的一些框架的东西。由衷地感叹这么庞大的系统有这么多冗余无用的结构，但是你又不敢动，我尝试过重构一些，但往往又是牵一发而动全身。时间有限，我也只能是各种轻量级修改，唉，这个系统框架在一步步堆叠，慢慢地把所有人吞噬。 包括最近也开了我司一个工作流框架的会议，最后提问环节我问的所有问题主持人都没回答上，最后主持人也说确实是因为产品有问题只能改框架源代码。领导可能觉得我提问的时间太长了也就随便敷衍说让主持人记录下来结束会议。但我知道他们肯定没时间改，因为产品部门也在接项目做。当初做公司框架的架构师也渐渐离框架越来越远，我能从框架源码的注释中看到他曾经应该也是想做好这个框架的，但是后面肯定因为某些原因而放弃维护了，但是苦得是我们这些底层开发人员啊。 最后我感慨一下：当初转行的时候怀着一颗想做好产品，好代码的心，但是从业到现在逐渐失去信心。现在社会太快了，恨不得我马上就把结果摆在面前。
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