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暗鱼
561关注1k被关注1夸夸
人生的体验很重要 不是考试
尊重规律 不要勉强
干中学嘛
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暗鱼
12月前
1.多赚万能的钱 少操没用的心
赚钱是赚钱 学习是学习 是两回事
要赚钱就直接赚钱
2.如果我能拿出高考时候的坚定和专注
能干死90%以上的问题
3.破山中贼易 破心中贼难
吾心即道场
4.一直在等XX后，相当于把性生活留到退休后在用
世界是概率的 未来无人知晓
做好当下就好
5.一切选择的目标都是为了
可以安心的吃饭 睡觉 休闲
31
暗鱼
4天前
大部分人希望工作 伴侣 同事 老板 整个世界
都是为自己量身定制的
需要来适配自己
00
暗鱼
5天前
雀食 留下、离开、独立创业都可以
有没有相比以前过的更好 更开心
是最关键的

姜旭: 《姜就一下》现在已经更新3年2个月了。最开始，节目的核心叙事就是聊“在互联网大厂上班”和“离开互联网大厂”。最近两年录制这部分主题其实越来越少，我自己也在想：如果接下来再做这部分内容，怎么才能做得更好？ 节目都做了这么久，不能不进步吧。 我也希望之后再做“大厂 / 离开大厂”相关内容时，不只是重复早期的离职故事，而是能进入更具体、更复杂、更有现实感的部分。 1. 离开大厂去开店 我在节目早期就录制、发布过类似内容。一年后我想给其他人举例的时候发现，这家店已经关了。 还有一些嘉宾，在节目沟通准备期间，可能那个阶段我上班也很忙，隔了半年再问，对方已经进入了关店的阶段。 这件事给我很大提醒。 刚开业的人往往还在叙事兴奋期，一切还没被现金流、复购、租金、体力、合伙、淡季、客诉、平台流量真正检验过。 一个人刚开始做一件事的时候，最容易讲出漂亮故事；但节目真正需要的，是被时间打磨过的故事。 那个时候我才意识到，不要录“正在包装自己人生转折的人”，要录“已经和现实斗争过、还能说出具体经验的人”。 尤其是咖啡店、花店、小店、餐饮店这类题材，本身就很容易被美化。它自带一种生活方式滤镜：离开大厂、开一家店、找回自己、重新生活。 但《姜就一下》真正应该问的是：自由生活的背后，到底是谁在付成本？离开办公室之后，人真的更自由了吗？还是只是换了一套更具体、更琐碎、更直接面对现金流的生存压力？ 不是不能录“开店”，而是不能只录“开店的想象”。真正值得聊的，是一家店如何把一个人从想象里拉回现实。 2. 刚离职不久的大厂同事 很多人还在刚离职情绪上头期，对原公司的感受、对自由的想象、对下一阶段的判断，仍然很模糊。 刚离职的时候，很容易把“离开”本身当成一个故事：我终于离开了，我不想再被系统消耗了，我要重新找回自己。 但这个阶段还没有真正经历离开大厂之后的现实：收入变化、身份变化、社交关系变化、市场反馈、职业重新定位、求职受挫、自由职业的不确定性，以及重新上班的可能。 刚离职的人最容易讲“我为什么离开”；但真正有价值的内容，可能是“我离开之后才发现什么”。 所以如果只是刚离职、刚 gap、刚开始转型，还没有经历过一个完整周期，就不一定适合录制。除非他身上有非常具体的事件，能对应到一个公共问题。 比如：离职之后第一次发现自己不再有平台背书；第一次发现以前在大厂能调动的资源，离开后都不属于自己；第一次发现自己并不擅长向社会收钱；第一次发现自由职业不是自由，而是更直接地面对不确定性。 离开当然重要，但离开不是故事的终点。真正的问题是：离开之后，一个人怎么重新活在现实里。 3. 离开大厂做自由职业、一人公司 自由职业和一人公司也不能被神化。 以前很多“大厂离职”内容容易把上班讲得很惨，把离开讲得很爽。好像只要不上班，人就自由了；只要不在组织里，人就终于为自己工作了。 自由职业确实有很多浪漫的地方。 但能不能离开组织，不是看一个人想不想自由，而是看他有没有已经被市场验证过的收入方式，有没有产品、客户、现金流，有没有可以持续交换的价值。 如果一个人真的具备出来干的条件，通常他在上班的时候已经在干了。 所以这类选题不能再停留在“我终于不上班了”，而要具体到：离开组织以后，我还能不能靠自己向社会收钱？ 这不是一个简单的自由故事，而是一个普通人在组织之外，重新面对市场、金钱、身份和安全感的过程。 大厂至少会给你一个工位、一张工牌、一套评价体系。离开之后，很多人第一次发现：原来真正难的不是不上班，而是不再有人替你定义价值。 4. 太早包装出来的“人生转折” 很多人处在人生变化初期，会很想把自己正在经历的事情包装成一个清楚的故事。 比如：离开大厂之后，我终于找回自己；创业之后，我重新理解生活；做自媒体之后，我开始为自己工作；开店之后，我终于不再做螺丝钉…… 倒不是说这些话是假的，但它们可能太早了。 太早讲出来的转折，往往还没有经历反复、代价、失败和修正。 《姜就一下》应该更关心的是：这个转折后来怎么样了？有没有反复？有没有后悔？有没有代价？有没有失败？有没有被现实修正？ 真正值得聊的不是“我改变了”，而是“我以为自己改变了，后来发现事情没那么简单”。 人生转折不是说出来的，是被现实反复验证之后，才慢慢成立的。 5. 战绩式嘉宾：爱说自己多厉害 这类人很擅长讲自己做成过什么、资源多强、能力多强、判断多准、经历多传奇。听起来信息量很大，但录成节目可能会有一个问题：他不是在共同完成一个公共问题，而是在反复证明“我很厉害”。 如果一期节目只剩下嘉宾不断展示战绩，听众很难真正进入人的处境，也很难获得理解自己的力量。 《姜就一下》真正需要的，不是“厉害的人讲自己为什么厉害”，而是一个人能不能诚实地讲清楚：他为什么会变成这样，他被什么塑造过，他付出了什么代价，他在哪些地方也无能为力。 不是不能厉害，而是不能只剩厉害。 一个人真正有意思的地方，往往不是他的战绩，而是战绩之外那些没那么好讲的部分：误判、代价、羞耻、恐惧、反复，以及他终于发现自己并不总是能掌控局面的时刻。 6. 太熟悉的大厂语境，反而可能变无聊 我现在也会感觉，如果只是找很多大厂类型的人，其实会有点无聊。 因为那个语境我太熟悉了，听众也已经听过很多类似表达：绩效、晋升、裁员、内耗、老板、组织、35岁、离职、转型。 这些当然还是《姜就一下》的核心标签，但不能只是重复同一种语境。 下一阶段的大厂内容，应该不是继续找“又一个大厂人讲大厂”，而是找被大厂塑造过的人，看看他们离开系统之后，在更真实的生活现场里发生了什么。 比如大厂人去开店、大厂人去做自由职业、大厂人重新求职、大厂人回小城市、大厂人开始做线下生意、大厂人进入婚恋和城市生活。 核心不是“他在大厂待过”，而是“大厂怎样塑造了他，而他离开之后，又怎样被现实重新塑造”。 大厂不是背景板，而是一种训练。节目真正要看的，是这种训练离开公司以后，还会怎样留在一个人身上。 7. 不要做成成功学，也不要做成失败展览 成功学是：你看，他离开大厂也过得很好。 失败展览是：你看，离开大厂也没那么容易。 但《姜就一下》不应该只做这两种。更有价值的是理解中间地带：普通人为什么会这样选择，为什么会这样幻想，为什么会这样受伤，为什么会这样调整。 我不想教别人成功，也不想简单劝别人不要离开大厂。 我更想做的是帮听众理解，一个被组织训练过的人，在离开组织之后，如何重新理解钱、工作、自由、身份、关系和自己。 这不是“离开大厂指南”，也不是“留在大厂劝退”。它更像是把一个人的选择放回现实里，看他怎么被塑造，怎么挣扎，怎么修正，怎么继续往前走。 8. 最终还是要回到《姜就一下》的母题 《姜就一下》真正关心的是：普通人如何在现实世界里做选择。 大厂只是一个系统。离开大厂，是人离开系统之后重新面对现实的过程。恰好，在过去我最近几份在互联网大厂工作过，早期我也在不到10个人的小公司、几百人的媒体公司也都工作过，经历过的公司规模大小有不同。 所以接下来《姜就一下》再做“大厂 / 离开大厂”主题，不能只看嘉宾履历，也不能只看故事好不好听，而要看这个人能不能帮我们回答某一个问题： 人在系统里怎么活？ 离开系统以后，又怎么活？ 一个被组织训练过、又被现实重新教育过的人，如何重新面对市场、金钱、身份、关系和自己？ 如果其中某一个问题成立，这期才值得录。

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暗鱼
17天前
纯文字聊天 一次只能聊一个人
这是解决啥问题了🤣
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暗鱼
17天前
我之前很少坐地铁
现在通勤时间长了 会坐地铁
玩手机的话地铁更平稳 打车晃的眼花

感觉忙起来真的没时间去网上长篇大论的输出
忙的和狗似的

我感觉每个人的能力真的是有边界的
能带的人数也有上限
我现在带4个项目
我就有点感觉精力顾不过来了
有点疲于奔命了
一方面还得提升自己管理能力
另外我总感觉疲于奔命的状态做不出来好东西
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暗鱼
18天前
总听到人活着的意义是什么
老生常谈 没啥新鲜的
你有没有为自己活过
稍微好点
怎么就叫为自己活了
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暗鱼
25天前
我的工作签名是：问题是修行的内容
以提高自己面对问题时积极开放的心态
但是最近问题多到我有点要消极了 比较丧
唉
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暗鱼
25天前
暗鱼
29天前
十年
任何能和十年沾上边的事
都是能拿的出手的故事
人能有几个十年
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暗鱼
29天前
在工作中
有的时候遇到我判断解释成本大于误会成本的人和事
我就不咋想解释了 就这样吧
只要在老板那讲清楚就行了
后来我发现 那个问题会再次出现
我的态度在更长周期的视角看
失去了一个在下次问题出现时 本可以同盟一下的人
长周期看的成本更高了
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暗鱼
1月前