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长着玻璃心的鱼丶
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生活把你我都雕刻成了它喜欢的样子
MBTI：INFJ
长着玻璃心的鱼丶
2年前

oldtiger: 《纳瓦尔宝典》读书笔记：紧张的人生和松弛的人生 写在前面的话： 我发现我自己现在过滤掉了很多词，比如“成功”、“财富自由”、“竞争”、“制胜”等等词汇。现在在我眼里，人生状态比什么都重要。 我不管你地位、头衔有多高多大，财富有多少，经历多牛逼，标签有多少，我从一个人的文字、语言、行为就可以判断出他处于什么状态，身上带有什么样的能量，他的昨天今天和未来大概是什么样子。 金惟纯说，有两种企业家，一种是把“商业手段用到极致”的成功者，一种是“以真心待人作为唯一原则”的成功者。这两种人都不乏案例。但是这两种人的人生状态是不一样的，前一种是紧张，不快乐，因为担忧的事情过多，怕竞争对手，怕员工背叛。他们的另一个特色是：家庭生活和人际关系很难圆满，围绕他身边的人都很辛苦。 后者，无论是家庭、婚姻、人际关系，都很好。人生也活得松弛、自在、丰足、圆满。他身边的人也会很开心，互相信任，彼此关心。 我非常认同这个观点。你也可以对照中国的企业家看看。我印证过，的确如此。 这就像《纳瓦尔宝典》，你以为它是本讲财富的书，实际上他讲的是如何获得幸福的书，或者说他讲的是财富的底层逻辑。财富也是带有能量的、流动的，它喜欢去往真实的人，去往松弛的人。换句话说，一个人幸福与否跟财富多少无关，财富不过是你人生状态的外显之一而已，但一个快乐的人一个内心富足的人会被财富吸引。 话说的有点绕，我也不知道有多少人看懂。随缘随喜。下面是我发在公众号的文章。 ——————— 《纳瓦尔宝典》是我经常翻阅的一本书。 国内有了中文版，但是我对中文版的译文质量并不满意。 翻译的三原则：信、达、雅。“信”指的是不偏离原文，准确，不遗漏不增减；达，指的是要通顺明白。最后才是”雅“。可惜的是，这本书的文笔虽然优美，算是达到了”雅“，但是很多地方并没有表达出准确的含义，”信“和”达“是不过关的。 比如其中有两句非常有意味的话： Tension is who you think you should be. Relaxation is who you are. 中文版翻译成：有求皆苦，无求乃乐。 纳瓦尔认为这是一句佛教谚语，但是我没有找到出处。中文版翻译虽然简洁，但是离原文相差太远。因为中译文的关键词是“求”，是desire，欲望。其实这两句话没有一句涉及到“欲望”这个词。也没有提到“苦”和“乐”。 这两句话，如果直译的话，大概应该是： ”紧张是你认为应有的样子。放松是做真实的自己”。 或者也可以翻译成：”压力来自你对自己的期待。放松来自发现真实的自己。“ 如果再简洁文雅一点的话，我觉得这样翻译更好：“紧张是如你所愿。放松是如我所是。” 这句话解释了人生的两种状态：紧张和放松。 紧张的人生是戴面具的人生。我们习惯了给自己一个身份，给自己一个标签，并且对这种习惯形成了深深的依赖。 我们觉得自己应该成为的样子，实际上很多时候是你的成长环境、你的父母或者这个社会灌输给你的观念，是别人希望你成为的那个人。比如在父母眼里，你应该好好学习，应该考上好大学，应该结婚，应该生孩子，应该进好公司工作，应该功成名就，如此一来，才能不辜负父母的期望。 我们觉得我们应该拥有某个头衔、身份，我们觉得我们应该取得某种地位，以此证明自己。 Naval 在后面说，”我认为，任何创造身份和贴标签的行为，都会捆住你，束缚你，让你远离真相。“ 一旦你没有达到那些个“应该"的标准，没有获得你想要的身份或者标签，你就会失落、焦虑。你的人生就是紧张的人生。 书中那条直线表达的很清楚，这样的人生，就像紧绷的一条线，随时可能断。 紧张的人生会让我们迷失自己，看不到生活的真相，忘了真实的自己。 但是如果我们放下面具，开始展露真实的自己后，我们的人生可能就是另一种样子了。 没有那么多的”应该“，只有”本有的样子“。不需要满足他人的期待，知道什么才是自己想要的。不再把他人的想法、世俗的观念看得那么重，不再自我怀疑，开始爱自己，尊重自己内心的声音。不再懊悔过去，不再忧虑未来，只活在当下。 这样的人生，是放松的人生。 书中那条弯曲的线，就像面条一样松软。恰如一个活得松弛的人，舒展、自在，不拧巴。 好多东西，看似简单，却值得细细体会。

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长着玻璃心的鱼丶
2年前
✌️
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长着玻璃心的鱼丶
2年前
黄即是我永远不想卸载掉的软件，因为有一群志同道合的人在。

白鹏飞bpf8020: 这段话真的超级松弛，超级治愈： “如果你的心情生病了， 那就先当个植物， 吃吃喝喝，好好睡觉， 晒晒太阳，慢慢长大， 啥也不想。 然后，再变成一只动物， 接受所有的欲望， 正视你的需求、愤怒和竞争， 接着，变回一个小孩， 重新照顾自己， 找回对世界的好奇、热情和勇气。 从植物到动物到小孩， 把面具摘下来， 重新变得真实、健康、充满活力， 无论年岁几何，若心有缺憾，就重养一遍。” 生活不简单，尽量简单过， 人生本过客，何必千千结。 人这一生啊， 有很多的身不由己，也有太多的无能为力， 喘不过气的日子，就停下来， 吃吃喝喝，啥也别想， 晒晒太阳，慢慢自愈。 没有解决不了的问题， 没有愈合不了的伤口， 岁月漫长，时光还早， 把问题交给时间，把自己交给睡眠， 尽心尽力的去改变，顺其自然的去接受， 不纠结，不内耗，不自伤，不自弃， 除了生死，都是小事， 除了快乐，都不重要。 不幸的人，一直都在跟自己抗争， 幸运的人，一直都在跟和自己解， 人生起起落落，世事喜忧参半， 没有一帆风顺的人生， 只有释怀坦然的心态， 不要因为结局配不上过程而不甘心， 不要因为善良喂给了野狗而太难过， 生活嘛，有得有失，有苦有乐， 世间走这一趟不容易的， 你得学着轻描淡写的过。 遇人不淑，放手就是进步； 识人不善，离开就是勇气。 烂人烂事，越纠缠越痛苦，越放下越自在， 成年人的妥协， 不过就是一半理解，一半算了， 昨日之深渊，今日之浅谈， 你若平和，无人可恨， 你若不究，无人能扰。 世界上最重要的事情， 不是努力，不是奋斗，不是被爱， 而是照顾好自己， 照顾好自己的健康， 因为没有健康，一切为零； 照顾好自己的情绪， 因为情绪太差，生活不美， 记住，没有什么东西比你自己更宝贵。 爱人先爱己， 爱自己最好的方式， 不是买很贵的衣服，吃很贵的饭菜， 而是不取悦别人，不否定自己，不委曲求全，不沉溺往事。 要活在当下，要学会放下，允许自己的自私和犯错，人生是用来体验的，不是用来演绎完美的。 人生啊， 一站有一站的风景，一岁有一岁的味道， 能接受的就接受， 接受不了的就改变， 改变不了的就离开， 无能为力的事，当断， 命中无缘的人，当舍， 心中的执念执着，当离。 请相信，山海自有归期，风雨自有相逢，睡前原谅一切，醒来便是重生。失什么也别失了心态，输什么也别输了心情。 余生且长，你不必勇敢，不必慷慨，也不必很乖，人生海海，但尽兴，且开怀；时光还早，愿你纵马鲜花向自由。

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长着玻璃心的鱼丶
2年前
明天继续当牛马。
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长着玻璃心的鱼丶
3年前
朴素且深刻

橘子汽水配柠檬水: 再读王兴的饭否语录，网传最全的有12000条，加起来一百多万字。 里面经常有一些非常“朴素的真理”，让我印象深刻： 1、连科学尚且如此，何况创业：普朗克说过，科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人，而不是第一个想到的人。 2、我们犯了很多错误，交了很多学费才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理： 便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的…… 3、米开朗琪罗谈到自己著名的作品「大卫」雕像時曾說：「并不是我创造了大卫，他本来就在石头中，我只是把多余的石头敲掉」。 那些以为自己发明了牛逼商业模式或产品的人，都应该参考一下米的谦逊和洞见。 4、期待的事，如果没竭尽努力，经常不会发生；担忧的事，如果不做好准备，总是一定会来。 5、自我管理应该从时间管理开始。时间管理应该从起床时间开始管。 管理应该多关注输入而不是输出。 所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且不长久不健康的。 6、上周五开会时一个年轻同事的一句话至今回荡在我耳边。 当时大概是晚上12点，讨论接近尾声，需要有人整理会议记录，涉及流程图的部分用visio画比较好。我问她会用visio吗，她毫不犹豫的说“我可以学”。 这四个简单的字里有无穷的力量。 7、一流的选择是做事，二流是评价别人做的事，三流是评价别人的评价。 8、多数人愿意承认自己懒，而不承认自己蠢。所以，说自己比别人更聪明是非常危险的，说自己比别人更努力，更苦哈哈就安全得多。 9、清楚这个世界有多么势利，却依然爱她的人，才是真的热爱生活。 10、我是很大之后才明白这个道理： 最伟大的思想，现在看来必然平淡无奇甚至理所当然，就像阿拉伯数字或者「自由平等博爱」。 它们的伟大在于，它们诞生之初的惊世骇俗乃至匪夷所思，而后因为它们是如此伟大而普适，它们或快或慢的征服了全世界，直到成为我们每个人头脑中最基础的一部分。

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长着玻璃心的鱼丶
3年前
长着玻璃心的鱼丶
4年前
坐山观海，眼中满是素云碧波，不见蝼蚁飞蛾
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长着玻璃心的鱼丶
4年前
如果东京的高铁太快，那人又如何在本就不辽阔的土地上感受沿途的风景
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长着玻璃心的鱼丶
5年前
长着玻璃心的鱼丶
5年前

嗒丝叮呴: 《铁齿铜牙纪晓岚》第一部里纪晓岚和和珅在牢里有过一段对话。我想那可以解决这个问题。 纪：燕城府的大小官吏，居然把皇上拨下来的赈灾粮食换成了麸料发放给灾民，和大人可晓得这件事？ 和：噢，我晓得。 纪：那和大人不感到愧疚？ 和：偏偏相反，我倍感欣慰呀！ 纪：为什么？ 和：纪先生有所不知，这一斤粮食可以换三斤麸料，这也就象征着，原来只能救一个人的食粮，现在可以救活三个人。 纪：可麸料是牲畜吃的，不是给人吃的！ 和：唉,灾民也算人吗？ 纪：你说甚么？ 和：你不要把眼睛瞪那么大。……你知道不知道，即将饿死的人，已经不是人了，那就是牲畜！快饿死的时候，还管你什么麸糠呀，那是好东西！草根，树皮，土壤，均可以吃！ 纪：此话出自堂堂和大人之口，真是使人震惊呀。 和：你当然觉得震惊。你是一介书生，你只会坐在书斋里读读圣贤书、骂骂当朝者而已！ 纪：当朝者不公自然要骂！ 和：你干嘛火气这么大……来来来，饮酒饮酒……少安毋躁…… 和：纪先生，你见过吃观音土活活胀死的人没有？ 纪：甚么是观音土？ 和：看看，你不知道……还有，你见过千里平原，所有树木的树皮都全体被啃光的情景吗？ 纪：啊？ 和：这易子而食……噢，这你当然据说过，那只不过是史书上的四个字而已。可我是亲眼见过地！……这换孩子吃呀，那就是锅里的一堆肉！ 纪：你…… 和：你认为我毫无人道是不是？你认为我只顾敛财，是不是？……我亲身到灾区去过，到那儿一看，我心都凉了，那时候我才晓得，不管朝廷拨下多少赈灾食粮，永远也不够！我若不想法变通一下，纪先生此来，看到的就不是灾民，而是白骨喽！ 纪：这……赈灾的食粮不够，可以再向朝廷恳求拨放嘛 和：朝廷？你知道国库里还有多少银子？你不知道，你基本就不知道！……征大小金川，平准噶尔部，现在国库就是个空壳子了你知道么！ 纪：可朝廷仍是发了赈灾粮食！……我看了他们的帐本，大大小小的官员，全体在侵吞着赈灾的粮款！ 和：救民先救官！官都活不了，还救甚么民！ 纪：荒谬！ 和：这是事实！……哎，我问你，这千千万万的灾民呀，救灾的粮食，是你去发，仍是我去？还不得靠那些大大小小的官员！喂饱了他们，他们才肯替我卖命！ 纪：真乃旷古之谬论！贪污纳贿竟然还有了大道理！ 和：这是几十年官场生活换来的大道理，这是无数血淋淋的事实换来的金道理呀纪先生！……你怎么就不懂呢！ 纪：食君俸禄，为君分忧，点点滴滴皆是民脂民膏呀和大人！你怎么忍心再从灾民的口里，抠出一粒粮食！ 和：又来了又来了，喝酒饮酒…… 和：纪先生，这官字两个口,先喂饱了上面那个口，才敢去喂下面一个！ 纪：宋有包公，明有海瑞，康熙朝有施公，代代清官，愧煞大人！ 和：那好，那我问你，这古往今来，多少清官，多少贪官？ 纪：清官如凤毛麟角，贪官如黄河之沙。 和：还不是！那我不依附那些贪官，我靠谁呀！我这个军机大臣，若没有那些贪官在下面撑着，那就是个屁！……我容易吗…… 灾民已经不算人了，他们得不到正常人应有的权利，麸糠都是好东西了，树皮草料又如何？灾民多啊，你真以为一块树皮养活一家？树皮好啊，有淀粉，有盐，你觉得这东西在灾区会很常见？树皮都啃完了，何况树叶呢？ 吃下观音土，是灾民们活着最后的尊严

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长着玻璃心的鱼丶
6年前
红尘里，尘世中，美酒佳人逐功名；
奈何外，轮回中，妖魔鬼怪等来生。
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长着玻璃心的鱼丶
6年前
忽然发现我居然耐心的等即刻回归等了一年@即刻
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长着玻璃心的鱼丶
6年前
又是一段努力了却还是收益甚微的日子
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长着玻璃心的鱼丶
7年前
长着玻璃心的鱼丶
7年前

李嗲Lydia: 职场新人经常有一个误区就是： “领导”应该要比自己厉害，才“配”当“领导”。 暗黑一点地说，如果干活厉害的人都去当官了，公司里还靠谁干活呢？ 实际上，一个企业里并不一定是业务标杆才会被扶持起来——当然，很多情况下当然是最优秀的人去做主管，好调教和带领基层继续在一线冲刺——但是业务强只是可选条件，并不是必要条件。 马云说，他一个做互联网的，到现在也只会收发邮件。 很正常。所以我从来不去学什么狗屁PPT技术——PPT是最反人类的发明之一，因为别的工具都是为了解放人类，为人类服务的，只有PPT是要去控制和驾驭人类的，把一句话能说清楚的事用鬼都看不懂的复杂语言华丽呈现。说穿了，PPT就是骗子的皇帝的新衣。 在阿里，人才的成长分成P线和M线，刚毕业的新人从P1开始，到P6之前都是一视同仁地职业评级。到了P6开始产生分支，一部分人继续走技术人才路线，P7、P8、P9，再往上就是18罗汉了。另一部分人走管理路线，P6=M1（主管）、P7=M2（经理）、P8=M3（高级经理）…… 走M路线的人的晋升条件里，业务水平只占八分之一。另外七项大概是：1.资源和人脉；2.沟通和协调能力；3.抗压与人格魅力；4.招人能力；5 忠诚；6 良好的资历、形象与演说公关能力；7.熬的久。 陌陌就有一个VP，据说当初是唐岩创业时跟着来做前台和扫地的，如今手握原始股早已财务自由，管着陌陌一些犄角旮旯的业务模块，开着保时捷开开心心上下班。比业务？逗呢。 以前我特烦开会，觉得开会都是废话，浪费时间，不如放我去多干点活儿。 现在我明白了，因为开会不是为一线员工而出现的产物，而是为了提高管理层时间效率而存在的。他们的时间比你值钱，所以你就得乖乖蹲着熬一个小时只为了他现场cue你的时候你及时响应。 而最难也最重要的事，确实是在开会中产生和得出的。没有方向和战略的瞎忙，只会用让人变成一头疯狂拉磨的驴，除了感动自己以外毫无意义。 对于不懂业务瞎指挥的领导，你要么学会“向上管理”，去巧妙地引导他，赢取他的信任；要么老实忍着，很多时候看似愚蠢的命令，背后有盘综错杂的利益关系，他没法跟你解释，也没空解释。 连你的领导都搞不定的人，我才不信搞得定客户。一屋不扫，何以扫天下。 办公室学问这回事，有的人一辈子也学不会。能当你的头儿，必有过人之处，你且耐住性子，慢慢觉察。

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长着玻璃心的鱼丶
7年前
我想我爱上的不是照片里的你，也不是回忆里的你，而是随着时光渐变的你。
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长着玻璃心的鱼丶
7年前
过于真实的讽刺他人和社会，容易被孤立。但是我还是想说：发现真善美比歌颂真善美更令我钦佩。
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