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秀秀子
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👧isfp 双子座
😬校招top1电商大厂2年
🐤创业1年没钱失败,AI赛道鼓起勇气重新出发
🤫啥都做过(战略,产品,运营)
秀秀子
1年前
今天收到的一个面试邀约,突然对杭州的养老市场充满好奇,虽然还不清楚市场规模和养老企业的运转情况,单看这个工作内容,能转化大厂同事作为客户,也可以接触各类高知、中产新人脉,感觉很适合作为大厂退休的新出路
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秀秀子
1年前
今天跟一个30+辞职创业无资本做宠物渠道+自营品牌的朋友聊天
让我体会到了在当下高焦虑环境中难得可见的松弛感和坚定感
“你别焦虑你现在的选择一定要对,因为大多数人都很难选对”

“你只要做你想做的事情,未来可能就有一些未知的回报(她之前做公益、做塔罗为她积攒了更多的潜在顾客)”

“你不要担心现在错过的机会,之后可能会有更合适你的机会”

“创业找到一个合适的合伙人很重要,我们达成一致的事情就是只有两个人同意的事情才能做,有收益的事情才做。我是觉得他很合适,找了他半年才跟我一起去创业”

“世界很大,你的视角也可以不局限在你现在已知的事情上,可以去探索更多未知的事情”

......

作为一个近期陷入阶段性焦虑和颓废的人,这些话确实又被稍微安慰到。改明得认真研究研究疗愈行业了
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秀秀子
1年前
趁最近空闲,自己开始从0-1去学习如何去做一个小的AI解决方案
去解决某一个具体的问题
在做的过程中逐步的验证说
很多事情做才能看到问题
想可能会让你忽视掉解决问题的困难

首先选择尝试的方向是私域的AI chatbot
从选择chatbot框架,到找服务器,搭chatbot接大模型到找朋友测试
我看到了一些自己之前忽视掉的问题:

1. 用户到底在什么场景下想交流?
当我把我搭建好的基础chatbot拿给我的朋友们去试的时候就发现,大家的新鲜感大概只会停留半个小时,然后就不知道该说什么互动什么了。目的性不强,看上去满足所有需求的产品往往任何一个需求用户都不会选择他。而后跟自己在做渠道的朋友聊天,觉得后续考虑让这种能力作为一些有入门门槛的商品的“售后”服务是另一种可以尝试的明确场景

2. 用户的认知惯性需要被重视
我刚把一个有一些暴躁个性的机器人部署好的一天,我久未沟通过的健身教练私聊我,触发了一系列跟机器人的对话,然后开始试探了一些虚构的背景,并不断怀疑我是否被盗号了。虽然机器人回复的内容里面有一些在熟人沟通语境中很少会用到的书面对话比如“我是谁谁谁”“能帮你解决问题”,但不妨碍他主观意识觉得这个私人微信更可能是一个人。在心理层面验证了AI微信人可以作为一个“真人”生活的理论可能性,且用在服务周期长或者服务成本高的领域,可能是一个可深挖的机会(😭最后只能疯狂道歉加发红包收场)

3. 理想和实际知识库的差别
之前看过很多理论上RAG的效果,在实际操作下来才发现果然创建数据索引的环节是难度比较大的,如何把知识库内的内容用比较合理的方式做解析。目前更多成熟的应用是对QA的文档进行分割,但是对于内容格式并不规范的文档该如何分割才能保证更好的检索精度和召回率,需要逐步优化和测试。(我自己测试了一个李白的诗歌集就发现用比较传统的分割方式没有很好的分割每一首诗)

4. 数据的回收和风险管控
目前我使用的机器人在数据回收上做的并不好,缺少对已有沟通的记录和总结,需要考虑使用额外的prompt去引导产品对聊天记录总结并发现问题。在风险内容的规避上目前还没有特殊的设计,现在小的熟人测试量可能没有什么风险但在实际应用上要考虑对一些不应该回答的内容sayno

最近也听了《十字路口》的一期「AI在中国:10个企业落地案例」,机器人作为服务人员的服务产品的case确实眼前一亮,也推荐各位听听看

(图为机器人跟健身教练的沟通截图,尝试还比较基础大家看个乐)
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秀秀子
1年前
作为一个之前没有玩过开放世界游戏,有点晕3D
主要偏好策略类、弱打斗系统的女生玩家
熬夜刷黑神话悟空(打完第一回部分boss)的感悟如下:
1. 画面、剧情、配音细节拉满
1)画面精细,一是对每个怪物形象的塑造,印象比较深的是幽魂/金池长老,“庞然怪物”、“佛面兽身”形象深刻种下;二是环境塑造,游戏第一回主要场景都在黑风山内,无论是在峡谷景观这种大景色,还是竹林、溪流、瀑布这种小景,都描绘的真实感很强,像一场身临其境的野山探险。有小遗憾的是光照在不同场景切换时候还是会偶发的切换比较生硬,会出现突然的黑天和晴天
2)配音:自己关注的一个小细节比如进入BOSS战斗场地会有细碎的类似铃鼓加一些大鼓的重音,紧张感瞬起。对更多专业音乐感兴趣的朋友可以看这篇内容www.bilibili.com
3)剧情:主线就是主人公找回悟空遗失的法器帮助重现悟空,黑风山上的怪物阻挠主人公接近法器与主人公战斗的过程。每个boss的行为逻辑还是有一些差别,不是上来就干,也会存在他对打斗中的玩家征服过的其他boss表达自己的观点。自己比较被剧情感染的是金池长老对唐僧袈裟终其一生的渴求,吸引更多冤魂滋养其身只为等其的不甘
2. 战斗招数变化较多效果好看
boss会依据玩家的位置自由切换招式,没有拉远蹲空慢慢耗的空间。太考验应变能力和操作,自己不熟悉紧张的按手柄按到手痛,视角还很容易切乱。我采取的苟着劈棍抡人策略也只对部分小怪有效
3. 地图展示和世界的开放待讨论
地图确实对路痴不太友好,不路痴的朋友也会遇到了比较大的“跳关打boss”的问题,比如第一个遇到的卡关难打的小头目,因为当时先错过了里面的头目等于是没有拿分身去生打;再比如金池长老还没有打,黑风怪和他的变身已经打完了都进入下一关了,要再回头从好几个场景里面找漏掉的boss(从成就盲推哪里漏打了)。还有到底是应该完全的开放还是应该做空气壁,个人更偏向带地图无空气壁的开放把,毕竟很想看看有些山翻下去自己到底会面临什么,对于爱玩策略类反映人生的游戏的玩家而言有极强吸引力

最后还是希望《黑神话:悟空》能够在国内更大范围的破圈,让更多人在游戏领域多一分文化自豪感,但也希望更多人能去尝试一下未知的“游戏人生”,在自己的“神话世界”中,救赎自己的“神”。
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秀秀子
1年前
这可能是无业找不到工作的朋友最大的优势:
不用请假8.20第一时间玩《黑神话悟空》
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秀秀子
1年前
周末跟朋友聊到原电商大厂的一些八卦,重新感受“这个世界就是一个草台班子”这句话:
1. 目前市场上没有太多的好坑,更多的要不是马上一片狼藉的“准废墟”,要不是被老板钦点“欣欣向荣”的亟待招人来解决问题的“美好的未来”
2. 文化决定格局,格局决定能做的事。如果大家都形成了“排外、守地”的想法,那怎么可能实现意料之外的突破呢?
3. 大厂人很少不是聪明人,聪明人也很少会做不利己的事情,很多事情不能只看结果,更多看手段。高P们的变动更多有“期待安全着陆”的意思了
4. 大厂通病:既要,又要,那还要(听到0-1业务要同时实现成交规模+单量+利润三个目标,吃惊但不意外)

最后,别说别的,还是做好自己,成为一个“更有价值”的人把
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秀秀子
1年前
我是一个毕业🎓3年的前大厂电商业务产运,最近在找AI方向的工作投简历,投的同时也在反思自己过去的选择(以下观点仅为个人观点,基于我的个人背景和经历,不代表群体):

我过去在电商大厂做产品运营,当时选择这个岗位的原因是:
①很实在的理由,钱多,名气大,听着很牛
②有话语权和决策权,我不希望自己成为“传递信息的工具人”
③离用户更近,更知道用户真实的需求和痛点,也能结合整个业务的政策和目标去做定做什么以及怎么做
④尽可能降低自己入圈的门槛选择了运营,再选定了运营岗比较热门的电商方向

但是在经历了创业以后现在想法有了很大的转换,并不会先从一些可见的结果开始,这里我想引入弗洛伊德提出的本我、超我、自我的视角思考:

【本我】:我自己是一个怎样的人?我工作的源动力是什么/我期望从工作中得到什么?我会因为什么而感觉到被充电/有激情?

【超我】:我的人生准则/道德标准是什么?我期望实现的理想是什么/想成为一个怎样的人?我做什么可以更专注更持续?我本源最渴望和最恐惧的是什么?

【自我】:什么样的方向才可以激发我的源动力?和什么样人的相处会增加我的能量?我能为了我的理想和我的道德标准经历哪些痛苦?

为了辅助这三个维度的判断也需要一些对环境、企业、人的数据分析:
环境:城市GDP发展趋势,产业构成&产业链,人均收入&消费水平,政府主力政策,租房热度分布和各地区租房、购房房价(判断不同收入水平人集中在哪里),学校等级和分布

企业:企业业绩,企业所处阶段,企业岗位构成,岗位数量,岗位必备技能,岗位对人员的要求

人:学历水平,收入水平,年龄分布,工龄分布

所以自己想给到一些朋友选工作的建议:
①抱着问题出发去勇敢尝试
②多读书多看报确实是简单易懂的真理
③反人性的东西往往是最容易揭露人性的东西,少点孩子的任性,多点大人的理性
④观点常辨常新
⑤没有对错,只有过好自己
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秀秀子
1年前
短视频运营有时候很难
“参哥”一个50W短视频全案给“敏哥”做了189个粉丝

短视频运营有时候很简单
“敏哥”揭露“参哥”自己发视频,记录日常直接2.9万粉丝

“造神”一波流量,“灭神”一波流量
谁又能断言这个不是“参哥”给“敏哥”出的另一种短视频全案呢?🤣🤣
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秀秀子
1年前
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原动态已删除
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秀秀子
1年前
最近看到美one公司的年终述职,其中一名新人主播阿秋的汇报拿到了比旺旺更多的认可,被李佳琪评为最好,拆解她的汇报发现了有这么几个点很值得学习:

1. 用一个好的表述逻辑:效果-我做了什么-我收获了什么,效果部分/我收获的部分拿效果对比最强烈的展示方式(数据不可量化就用图)

2. 有取舍,懂重点:先讲清楚我为什么要这么切入,为什么非常多的维度我只选择这个来分析(这个在手上有很多数据📚可以从各种角度分析的时候尤其要注意📢)

3. 让观众更代入,听得进去听得懂:研究生的时候导师说过一句话,“如果一场汇报你讲完不是所有人懂了,那一定是你自己讲的问题”。阿秋选择的方式是以观众的反馈作为结果-反推多层原因,表达由浅入深(eg:我讲品变好了--为什么?我实话实说真诚--为什么?我全部参与过)

4. 关注你的老板更偏好哪种风格:李佳琪虽然是主播,但他对数据和逻辑尤其敏感,阿秋也做到了每个结论必有论证,且每个数据/证据都可靠(举例:赔率小-之前有成功案例;有回报-跟博主互相导流,下单用户能找到对标)

5. 不仅要讲理还要讲情:这个与职业有关,主播是不仅仅需要考验他们对于业务的认知,还要考验他们的表达能力和感染能力。所以阿秋最后选择一段情绪向的表达做结尾,煽动做的很好

而旺旺相比她,缺的更多是数据逻辑的严谨性以及感染力。旺旺就像是一个班级的学习委员,学得不好会挨批,学好了大家习以为常。但阿秋更像是一个班级里面不起眼的一个同学突然一年进步飞快,讲了一个自我成长的“逆袭”故事。谁会不爱呢?

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