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建筑师是我理想的职业之一，建筑设计和城市规划是业余生活中最喜欢研究的领域，因此非常开心可以和建筑大佬们一起聊AIGC在建筑设计的应用和展望。
这场联合深圳市勘察设计行业协会&土木建筑学会举办的交流会，最令我印象深刻的是这句话：“建筑业至暗时刻中的心灵寄托”。
AI很好，但设计不死。
这场联合深圳市勘察设计行业协会&土木建筑学会举办的交流会，最令我印象深刻的是这句话：“建筑业至暗时刻中的心灵寄托”。
AI很好，但设计不死。
华艺资讯 | AI及建筑设计技术交流会圆满举办
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#花100天研究30个AI商业方向 1️⃣
发个帖记录AI创业过程中的思考，也收集下社区中小伙伴们的脑暴成果。今天聊一聊《hao123与AI导航站》（懒人包可以直接拉到结尾看评测结论）。
🏝上周在黄即看到一个导航站转让/套现离场的帖子，日访问几百，转让金额也在四位数以内，当然就在同时，即刻上仍然有很多“询问和推荐、求收录”导航站的内容，这大概就是所谓的“当你还在踌躇满志准备下海冲浪的时候，别人已经完整验证了一个循环并且投入下一场了”。
💡导航站真的有需求吗？是一门好的生意吗？是一个长期的生意吗？
在回答这些问题之前，不如先读读历史，24年前，hao123诞生于广东省兴宁县的一家网吧，2004年以5000万被baidu收购。它的价值在于“入口”（海量信息的汇总）和“导航”（用户进入互联网的领路人）。式微则开始于移动互联网的兴起以及从海量到垂直的用户喜好。
⏳AI时代，我们需要什么样的导航站？换个说法，我们需要什么样的流量入口？
- 如果仅仅是聚合所有的AI网址，那这个赛道太拥挤了，比拼的是收录的速度，然而长尾的内容，如何被推荐出来呢？这自然而然引入到下一个问题。
- 如何做一个可以让优质应用（尤其是长尾的新应用）不断涌现的导航站？移动互联网的应用商店大多依靠竞价排名等方式，ProductHunt和Github则靠一套社区化的互动机制，类似国内的创作者平台。在行业早期、商业模式未有效增长（没钱竞价）的情况下，这套机制更适合AI导航站。
- 商业模式的迭代，AI时代，很难想象依然沿用“广告、会员”等变现方式，况且在行业早期，导航站要想直接收取费用应该是很困难的，目前整体呈现的是“一超多弱”的格局。AI应用依赖用户的使用和数据积累，在行业起步期，导航站更应扮演“孵化器”的角色，将合适的用户与应用进行撮合，用户是应用的使用者、同时也是早期投资者（投资时间、金钱），作为回报，导航站和用户均可以分得一部分的项目收益权。通过这种类似新品众筹的方式，让优秀的AI项目方崭露头角、也让早期的核心用户获得更大的获得感，携手迎接AI商业价值的到来。
👾综上，简单的分析后，我的结论是：幻想直接copy hao123 to AI是不可能的，商业价值几乎为0（大概只能借助时间差忽悠一下）。只有仔细思考并真正服务于开发者（带来流量和资金）和用户（带来真正优质的产品和体验回报），才能获得对应的服务收益。
最后，简单做个评分（总分5分），方便后续的横向对比：
1️⃣商业价值：2分（几乎无付费可能，高依赖广告）
2️⃣用户需求：3.5分（较为刚需，且高频）
3️⃣护城河：1分（现状产品无护城河，直接爬虫套开源模板一天内可以完成）
发个帖记录AI创业过程中的思考，也收集下社区中小伙伴们的脑暴成果。今天聊一聊《hao123与AI导航站》（懒人包可以直接拉到结尾看评测结论）。
🏝上周在黄即看到一个导航站转让/套现离场的帖子，日访问几百，转让金额也在四位数以内，当然就在同时，即刻上仍然有很多“询问和推荐、求收录”导航站的内容，这大概就是所谓的“当你还在踌躇满志准备下海冲浪的时候，别人已经完整验证了一个循环并且投入下一场了”。
💡导航站真的有需求吗？是一门好的生意吗？是一个长期的生意吗？
在回答这些问题之前，不如先读读历史，24年前，hao123诞生于广东省兴宁县的一家网吧，2004年以5000万被baidu收购。它的价值在于“入口”（海量信息的汇总）和“导航”（用户进入互联网的领路人）。式微则开始于移动互联网的兴起以及从海量到垂直的用户喜好。
⏳AI时代，我们需要什么样的导航站？换个说法，我们需要什么样的流量入口？
- 如果仅仅是聚合所有的AI网址，那这个赛道太拥挤了，比拼的是收录的速度，然而长尾的内容，如何被推荐出来呢？这自然而然引入到下一个问题。
- 如何做一个可以让优质应用（尤其是长尾的新应用）不断涌现的导航站？移动互联网的应用商店大多依靠竞价排名等方式，ProductHunt和Github则靠一套社区化的互动机制，类似国内的创作者平台。在行业早期、商业模式未有效增长（没钱竞价）的情况下，这套机制更适合AI导航站。
- 商业模式的迭代，AI时代，很难想象依然沿用“广告、会员”等变现方式，况且在行业早期，导航站要想直接收取费用应该是很困难的，目前整体呈现的是“一超多弱”的格局。AI应用依赖用户的使用和数据积累，在行业起步期，导航站更应扮演“孵化器”的角色，将合适的用户与应用进行撮合，用户是应用的使用者、同时也是早期投资者（投资时间、金钱），作为回报，导航站和用户均可以分得一部分的项目收益权。通过这种类似新品众筹的方式，让优秀的AI项目方崭露头角、也让早期的核心用户获得更大的获得感，携手迎接AI商业价值的到来。
👾综上，简单的分析后，我的结论是：幻想直接copy hao123 to AI是不可能的，商业价值几乎为0（大概只能借助时间差忽悠一下）。只有仔细思考并真正服务于开发者（带来流量和资金）和用户（带来真正优质的产品和体验回报），才能获得对应的服务收益。
最后，简单做个评分（总分5分），方便后续的横向对比：
1️⃣商业价值：2分（几乎无付费可能，高依赖广告）
2️⃣用户需求：3.5分（较为刚需，且高频）
3️⃣护城河：1分（现状产品无护城河，直接爬虫套开源模板一天内可以完成）
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一个足以让人热血沸腾的演说
“在40年的时间里，我们创造了个人电脑、网路、移动设备、云端技术。现在的AI时代，你们将创造什么？
无论是什么，像我们一样全力以赴去追求它，跑吧！不要慢慢走。
不论是为了食物而奔跑，或不被他人当做食物而奔跑。你往往无法知道自己正处在哪一种情况，但无论如何，都要保持奔跑。”
“在40年的时间里，我们创造了个人电脑、网路、移动设备、云端技术。现在的AI时代，你们将创造什么？
无论是什么，像我们一样全力以赴去追求它，跑吧！不要慢慢走。
不论是为了食物而奔跑，或不被他人当做食物而奔跑。你往往无法知道自己正处在哪一种情况，但无论如何，都要保持奔跑。”
英伟达黄仁勋“台大毕业典礼”演讲：分享创业的三个故事
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