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小牛小牛_SegH
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励志当个斜杠青年
❤️摄影 画画 健身
国际支付产品经理
新人学习中
小牛小牛_SegH
2天前
林记沙茶面（东泰路）
虽小但卫生做的挺不错
店里老板很温柔
不像大部分苍蝇小馆那样语气态度差
店里的客人也大多是老客有默契
会主动腾座 秩序井然

好适合metime的时候来品尝
如图可见 品质极佳
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小牛小牛_SegH
2天前
有的时候过着过着就忘记时间了
明明两周没练
心里还一直觉得只有五天没练
上班忙起来 就是日子过得贼快
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小牛小牛_SegH
5天前
小牛小牛_SegH
1月前
被理发师伤透了之后
终于好了过来
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小牛小牛_SegH
1月前

哈雷Halley: 身边25-29岁的朋友们在心境上有种共同点，就是回顾自己过去这四五年、七八年，发现不仅没有成为理想中的自己，还肉眼可见地失去了活力，回看20岁出头的朋友圈感慨说：“那个时候的我真有生命力啊”。 20-25是探索欲主导的年纪，你面临的是一个崭新的世界，“那时世界新生伊始，许多事物还没有名字，提到的时候尚需用手指指点点”；26-29岁的你已经知道了社会如何运行，你见过高山，见过大海，世界不再神秘，心里多了笃定，但眼神也少了光。 如果没有20-24的探索，就不会有25-29的苦恼，这个年纪的不幸之处就在于你见识了太大的世界，你知道的太多了，思考的太多了，因此才有不能为周围人所理解的苦恼。 《平凡的世界》里有一段，“谁让你读了这么多书，又知道了双水村以外还有个大世界。如果从小你就在这个天地里日出而作，日落而息，那你的理想就会像乡亲们那样成为一名出色的庄稼人。” 这个年纪的幸运之处又在于你依然烦恼着，“一切美好只是昨日沉醉，淡淡苦涩才是今天滋味”对吧，人生是有阶段的，很快30-34又是另一种心情。 活力没有消失，而是聚焦了；也不是自己变菜，而是你在挑战的问题更强大了。

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小牛小牛_SegH
1月前

是荔枝呀: 离开职场一年多时间，钱虽然没赚到，但是发现了很多缺点，在慢慢实践改观。 能赚到钱的人都有一些共性。 1、体力永远都是第一位，有了体力才有精力，心力。吃什么保健品都不如吃健康的食物，好好睡一觉，花时间锻炼。 保存体力有三大基石：睡眠、食物能量、运动。 2、有很明确的目标，专注于一个点去做业务，既要又要还要是很致命的缺点，少就是多。 3、有利益思维，早早就认清了社会规则，从传统教育体系向社会教育体系转变。 传统教育体系是道德为主，要非功利性；社会教育体系是利益为主，要功利性，功利性不是对别人，其实是先满足自己，再满足他人。 我们多数人在做事情的时候会因为所受的，好、坏，善、恶的教育，在面子和心理上，需要适应，总觉得难为情。 4、有足够强的金钱欲望，敢于谈钱，不谈钱羞耻，分得清用户和客户的概念，拒绝白嫖。 5、对赚钱的颗粒度更细，有很好的金钱习惯，懂得做储蓄做规划。 大部分人的第一桶金是靠打工获取的，前提是自己要学会储蓄，花的每一笔钱都会让它发挥自己的最大价值。 当遇到有机会做点事情的时候，才不用求人，也能把钱拿出来试错。 6、慢慢和自己和解，对自己的能力边界更清晰了。 以前我觉得自己能做很多事情，现在才发现能做的东西少之又少，承认自己是普通人有无能为力。 7、拥有很强的发现问题-解决问题的能力，做>想，执行能力强到爆棚。 任何人都很难影响到自己的情绪，不在乎所谓的同事，领导看法关系，不祈求从他人身上获取认可。 8、懂得整合资源，会借力用力，不热衷于混别人的圈子，会打造属于自己的圈子。 不在别人打造的圈子迷失，也不追求强行去融入，这一定会让你受伤。 唯有做好自己的每一件小事，认真过好自己每天的日子，扎实修炼基本功，慢慢也会拥有独属于自己的一个小圈子。 9、要学会接受痛苦，享受痛苦，痛苦+反思=进步，韧性这个东西就是在经历的痛苦中无形中形成，看不见摸不着，但很支撑自己的心力。 10、把自己当成一个产品来打磨，终身学习，持续更新迭代。 现在目前思维主要在社会体系转变，希望早点突破，做业务更落落大方一点儿。̋(ˊ•͈ꇴ•͈ˋ)

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小牛小牛_SegH
2月前

王盐: 很多刚进入互联网工作的同学（甚至包括工作几年的）总会有个苦恼。 感觉自己做的东西很基础，内容基本掌握了，没啥新的学习点了。 然后每天看各种35岁即失业的新闻焦虑不已。 互联网行业的非技术岗，说实话，中低职级（P4-P6），没啥太多的技术含量。 你把公司那点事干明白的，剩下的就是不断重复，变成熟练工。 到瓶颈了，怎么突破呢？ 我觉得最重要的是，勤奋与好奇心。 这个级别的产品、运营，不存在什么天赋差异，比的就是谁更勤奋、用心、愿意去多研究东西。 我举个生活中的例子。 我在某外卖平台点餐，餐送到后发现没有调料包，就是那种泡面没有调料包的情况，完全没法吃。 打商家打不通，就在平台上申请退款。 平台用户退款需要上传照片作为证据。 我就拍了一张没有调料包的外卖照片，上传上去。 退款申请会直接提到商家那边，商家看到了我的退款申请，立刻拒绝了我。 此时，平台给出两个选择，撤销申请 or 申请客服介入。 我点了客服介入，半天过后，客服给我打来电话，说退款成功，请我注意查收。 那么当你们看到这个故事的时候，会产生什么问题吗？ 我的问题是： 1、用户申请退款时举证，仅通过照片作为证据，那如果我刻意把调料包拿走，拍一张没有调料包的照片做JIA证，平台如何验证？ 2、商家如果坚持自己无过错，又如何举证？ 3、当用户、商家双方都坚持自己无过错时，平台该如何判定纠-纷结果？ 4、商家第一次接到退款申请时，立刻拒绝了我，那么客服介入后，商家是妥协了，还是被平台强制判定才退款成功的吗？ 5、如果是平台强制判定商家担责，那它的判定标准是什么？ 针对这些问题，我在电话中询问了客服。 平台客服显然对我咨询这些问题有些意外，正常用户是不会这么问问题的，但她还是解答了我部分问题。 例如平台对用户举证的判定标准，照片并不构成绝对证据，还需要追溯用户的过往订单及消费行为，来推测用户是否通过做伪证来占便宜。 这部分判定有一部分由客服人工裁定，有一部分由系统自动监测用户的异常行为。 那么，问题就会随之衍生： 1、那么什么样的情况，平台会判定用户的行为、信用「不-良好」呢？ 2、系统判定用户行为异常（例如频繁申请退款）的阈值在哪里？这个值或区间范围是如何确定的？ 你看，通过问题，你就能大概倒推出平台处理客诉的流程与标准。 当然，具体的值、判定条件，客服肯定不会告诉你，但大致上，你对这个事就有了一定的概念。 那么你之后在工作中遇到类似的情况，就可以供你参考，或启发思路。 同样，这样的事情还有很多很多。 例如说你使用的某款产品，你觉得某个地方不好用，你可以通过官方反馈渠道，联系他们提出你的建议。 如果你的建议有价值，对方会进一步和你沟通，在这个过程中，你也会了解到这款产品背后的定位、设计思路、工作人员面临的问题等等。 你可以通过给他们提全面、严谨、细致的改进建议来训练自己的观察、思考能力，当对方采纳、或不采纳你的建议时，你也能得到反馈，知道为什么行不动，或者为什么优先级不高。你也能了解到其他团队是怎么来做产品的。 一个员工，哪怕身在最大的企业，他也不能保证自己有足够高的眼界与深入的行业理解。员工毕竟是一个萝卜一个坑，是为公司需要而存在的螺丝钉，每个人做的事情都很细分，不可能上能一揽全局，下能一线看到全方位的细节。 所以你只靠工作那点东西，是远不够你自己成长的。 剩下的，就是要自己业余时间充电。 个人充电，最重要的就是好奇心和勤奋。 换句话说，也就是勤奋的多提问题。 看一个人的水平，就看他平时关注什么样的问题。 没有好奇心，你就不会留意身边的很多细节，也不会满脑袋问号。 没有勤奋，你思考的量上不去，无法通过量变引起质变。 所以平日里，要多想，多提问，然后去寻找问题的答案，你的能力自然会在这个过程中，获得提高。

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小牛小牛_SegH
3月前
谁发明的羽衣甘蓝复合果蔬
跟中药似的
居然很多人在说好喝
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小牛小牛_SegH
3月前
累是累点
但感觉周末变长了
感觉班味都退散了
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小牛小牛_SegH
3月前
周末幸福不过如此
赏雨 有狗陪
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