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马顿
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致我的工农兄弟
马顿
3天前
12月15日

​现在电能汽车普及后,马路上多了这样一种驾驶行为:变道先把半个车头插进你正在直行的车道,然后刹停,眼见把正常直行轻刹让他的车逼停后,再扬长而去。
比以前减速变道还过分。

不交养路费,又没有公德心不过如此。

我常和朋友解释,在我作为土著的这个城市,司机开车骂两句很正常,不一定是路怒症,别怕。
因为我相当了解这个地界的人在想什么。
就像一个情绪激动的孩子可能是一个家庭里最正常的那个,在这个地界开车骂出来反而是好事,不至于积郁成疾或在沉默中爆发然后坐牢,落得亲者痛仇者快的下场。

不过今天这种局面除了技术普惠更可能是:不交养路费,导致了没有公德心。
类似“自认为没有义务的人,大概率不会有责任心”这种论断和类似公地悲剧之类的事情。

​阿扎西亚扎西。
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马顿
4天前
Orz...小时候一直不理解阳历和阴历的意思,原来这么直接以及严丝合缝:

​太阳叫太阳,月亮叫太阴。
那么(太)阳历记载的是太阳的周期变化,(太)阴历记载的就是月亮的周期变化。
一个太阳完整的周期变化叫一年,一个月亮的完整周期变化叫一月。因此阴历就是月历。
春夏秋冬和二十四节气是阳历,用于指导耕种;一个月两个月是阴历,用于记事交流。它们合起来叫农历,也叫谷历。

每个月初一定义为月亮是新月(新生的月亮,没有被盛满),慢慢盛满到满月的那天就是月中,慢慢又倒空就又变成新月。

12 次新月,定义为一年。这件事情的本质是强行建立联系。因为本来月亮和太阳各转各的,没有直接联系。

但这给了农耕生活与人类交流非常大的方便。你不可能说在上一次谷雨后三天我见了谁,比较正常的是说 25 4 26 日我见了谁。

阳历阴历的合一是阴阳合一,也是人类从埋头干活到开口交流、向内求与向外求的合一。

不过,按照 12 个月一年的方式去定,就会有偏差,因为月亮和太阳各转各的,不天然 12 个月刚刚好等于一年。

那么,这些上古大神就把每年闰月算出来告诉人们,每次要闰多久,还凑整来闰。闰过这段时间,然后农耕的 24 节气和日常交流就可以如常了。

太科学了。

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马顿
4天前
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马顿
5天前
余华《第七天》,2013 年的小说,2025 年把自己看哭。原来他们很早就知道事情是怎么样了
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马顿
6天前
《指南:内向孩子如何从事服务业?》博弈:一味“乖”和“听话”是作贱自己,也是一种死循环

我没有在世界其他国家生活过,所以不能说全世界。就我在这片神州大地生活的30年期间的亲身经历,可以说:做乖孩子,做听话孩子没有好下场。

不妨把话说明白些。“乖”和“听话”本质是一种人与人之间的合作方式,也就是说“乖”“听话”“服从安排”诸如此类的事情,是需要相对应的回报。
不是你生来就该忍气吞声,咽下苦头。

事情是从哪里开始变坏的?就从“乖”和“听话”变成回报本身,变成奖励本身,开始变坏的。

当“乖”和“听话”,变成对人的一种夸奖,看似亲密的背后却是世界上最恶毒的诅咒。

我不是在夸张。“乖”和“听话”的真实含义是一种拒绝,一种威胁和一种冷漠,拒绝交流也拒绝分担,可以用我们日常的三句话来概括,那就是——我不想听,别给我添麻烦,要不你别干了。如果只能用一句话来概括,那就是:那是你的问题,不是我的事。

那个你们眼中最好要“乖”最好要“听话”的人,是不是遇到了困难,是不是心里难受,是不是也渴望交流,是不是有按他自己意愿安排人生的想法,是不是他的努力和顺从也应该得到相对应的回报?

可这些,夸他“乖”、“听话”的人,会在意吗?只会在他吃苦吃够了终于勇敢说出问题时,说一些类似“又怎么了?”“听我的话去做不就好了吗?”“要不你别干了”这样的话。

一味地“顺从”,把家长、老板和领导看作天,对他们有过高的道德和期待,人为天道一定会酬勤,是给自己人生徒添苦难的开始。

这样的局面,固然是原生家庭和学校教育有所责任,但也是自己做出的人生选择。所以在这个问题上,我承认我有一半的责任。

“乖”、“听话”、“吃苦耐劳”、“受得了骂”地把事办了本来是要去换来上升机会和资源的。
但正因为别人不给资源,就夸奖“乖”和“听话”,发个奖状,自己就以为自己为社团吃过苦,所以成了“自己人”了,那么这个苦也吃得值得。
但我没有想过,正因为不给我资源和上升机会,我也愿意吃苦,所以我更得不到资源和机会。

而且,没有优先、提拔和善待,怎么又算得上自己人呢。你看,哪个剧里“我为社团坐过牢”的有好下场。

哄哄我们而已。

那么,怎么解决?
两个字:博弈。也可以理解成“斗争”,但这个词少用,政治色彩太强烈。只要理解成我们同我们人生困境的斗争的一号工具——就是学会“博弈”。

所谓,博弈,不是说去欺骗和忽悠别人。而是学会讲公道。
所谓公道,就是一件事的常理和约定。这个我们已经详细说过。

不要轻易放弃自己的人生。就算势单力薄,人微言轻,但再小的工作也要人来做,再不起眼的地方也需要一个人认认真真做好也有它的价值。
那么,在遇到不公道的事情的时候,就要勇敢地谈,争取自己应得权益。
哪怕是再普通的一份工作,在你能做好的前提下,轻易换一个人也是要承担额外的风险的成本的。新来的那个人能不能做?不能做又要换人。而且就算能做,也有一个上手的期间,而且不一定能做多久。

但你的确定性是可靠的:你能做,而且待遇公道一点,就能接着做。这就是你的筹码。
而你的谈判就是和对方达成关于你的确定性的共识。

不要担心无良商人和领导的狂妄,他们的辱骂和贬低无非是压价的手段。继续做下去反正也得不到好,不如“此处不留爷,自有留爷处”。
我们的信心就是真诚实意地工作,只拿应得的收入,这样的工作态度,到哪里都能生活下去。何必与剥削者为伍,受他们欺负?

希望这篇文章只是个开头,希望你如果遇到困难了,不要害怕。我们可以不一味妥协,我们可以学会谈判,学会博弈,学会斗争。

因为世上没有天然就健康良好的劳资关系,都是博弈的结果。
如同没有理所当然的和平和尊重,所谓的国境线和边界感,都是战争、博弈、斗争的结果。
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马顿
14天前
2025-12-03

老家的房子是老公房,回字形的楼梯。五六年前楼梯间的灯失修之后,父亲(年轻时做过电工)给总共5层楼的楼道吊了两个节能灯,方便自己和楼道居民上下,开关就公开在楼道里。
隔壁一户搬出去多年的退休女教师不知怎么又搬回来了,乒乒乓乓装修半个月。入住了,第一天入夜,在楼道里说这老破房子乌漆麻黑的没灯,随后有人去把灯打开了;第二天入夜,在楼道里说这灯的开关在哪里,怎么弄得这么不好找,有个路过的租户帮她开了灯;第三天天色将晚,入夜,她率先把灯打开,然后说这灯太亮了。

没灯,要说;有灯,要说;灯亮了,也要说。归根结底就是要人伺候,不能自己动手。
不知没人本来该伺候她。

这一刻我忽然很理解教员。握着方向盘,左了,有人要说;右了,有人要说;撒手不管了,有人还要翻出来说。

这些人就像那种很讨厌的坐车的人,当司机是他们的熟人或看上去好欺负,他们就要开始欺负人。快了要说司机不是,慢了要说司机不是,堵车要说司机不是,不堵车也要说司机不是,怎么不开快点。
安全驾驶、早晚高峰、驾驶员的经验判断,他们是不在意的。
那么,既然他们嘴巴上这么厉害,为什么不自己来开?想是没这个能力,或不想承担责任却也不担心司机冒风险。比如频繁变道加塞导致的主责事故(通常是几百到几千的赔偿),和超速带来的各类风险。

这些人永远不会为不完美的善举而说一声感谢,也因为没有完美的善举所以他们永远不会说感谢。
但他们是要吸血的,别人的善良是他们吸血的对象。
这些自诩良知与监督,善于以舆论、以施压、以挑刺、以指责来逼迫或煽动他人行动、奉献乃至牺牲,而自己坐享其成的人,实际上是一群软骨头。责任心是没有的;文人风骨,他们是不配的。

世界破破烂烂,有人缝缝补补;可有些人自己不缝不补,却嫌别人的缝补。

许许多多的社会案例似乎在透露一个规律:对别人无偿付出和善良挑刺的,没好人。
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马顿
16天前
*剧透预警

今晚把热门剧《都是她的错》快速刷完了,虽然包袱翻到底变成“都是他的错”以及患难见真情这样的桥段,但是这个故事讨论了一个特别好的事情:关心你的人,才是值得你花时间回馈的人。

一个学者、一个精英、一个富人,如果他不关心你的权益和感受,那么他的学识、手段和财富,看似光鲜亮丽却只会成为剥削你的手段和明哲保身的冷漠的理由。
不关心你的人,他再优秀也和你无关。特别是他拿着这些光环要来说服你的时候。

​前一阵子听课,老师说:如果没有慈悲,那些精神、义理、智慧又有什么用?
​我个人理解是:如果觉者不慈悲,那么他的精神、义理、智慧又和我有什么关系?他牛逼他的,我活我的,井水不犯河水。正是因为那些觉者关怀修行上不如他们的人抚慰痛苦的人,所以众生才愿意供养跟随,匍匐地学习他们的精神义理和智慧。
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马顿
16天前
《指南:内向孩子如何从事服务业?》4.如何处理别人的批评和自己想法之间的矛盾?

顾客和上级的批评和否定,属于讲理还是不讲理?自己坚持的东西在理还是不在理?
自己心里要有数。那么这个数,是什么?我们本章就来讲清这个问题。

顾客、上级对自己的批评和否定,往往成为内向孩子自我批评从而恐惧服务业、离开服务业的主因之一;依然在职的,这些声音也常常成为余生中漫长的创伤应激障碍。
但事实上,我们真的有必要内化他人的批评建议为自己内心对自己的长期、下意识、带有厌弃式的批评吗?
我的回答是:没有一点必要。
但不接受顾客和上级对自己服务工作的反馈,是好事吗?也不是。

那么怎样处理这个困境?

从大的方面讲,我们要分清什么是讲理,什么是不讲理。不要陷入“是事三分理,就看人怎么讲到七分”这种看似压人一头的辩论,即便在工作者赢得了一时之利,却也失去了顾客和上级的支持,只能落得个能言善辩欺负人的形象。

讲理的本质是讲常理和讲契约精神:一分价格,一分服务;约定什么,交付什么。

一分价格一分服务的基础,是这个社会这个行业的平均水平,也就是行业的常理。比如一个工序,正常来说要花多少人力物力和时间,这个是有一个共识的。那么,基于这个共识的交流,就是讲理。但不基于这个共识的交流就一定不讲理吗?

也不一定。在双方有具体约定的情况下,可以超出行业常理的范围去提供服务,要么是顾客多花钱,要么是服务者为了竞争到业务甘愿让利。那么,在这种情况上,约定的优先级就比行业常理要高。

所以,在大的方面,顾客的批评和否定,讲理的即符合行业常理或约定的,我们就将这种反馈改进到工作中去,然后忘记不开心,这是我们能做到的最好的事情;不讲理的,即超出行业常理或约定的批评和否定,就不要责怪自己。

从小的方面来说,有三个关键词,是走出这个批评逆境的三段阶段,它们分别是:事实、观点和选择。
在这三个阶段里,分别要谈的是:实事求是、换位思考与找回自己的主体性。也可以说是:客观、主观与方法;或者是共性、个性、与方法;或是解放思想、实事求是、与时俱进……当你理解的时候,这些事就是一件事。

那么,从第一点开始:“事实”层面的评估。
首先,服务业的事实是什么?
服务业,是解放顾客生产力的行业。你的顾客有时是顾客,有时也是决定你职位与绩效的领导。
那么,遭遇批评与否定时,我们要回归到就行业平均水平而言,就公司内部业务水平而言,自己的工作内容是否有帮助到顾客和上级解放他们的时间,完成他们的任务。
有就有,没有就没有。

第二,工作内容的事实是什么?
是训练量与阅读量。
以服务业中常见的创作类工作而言,就是1.对这个题材的阅读量够不够?2.对这个项目在草稿阶段的筹备量够不够?3.这个稿件的呈现是否能满足客户的需求。
下一篇文章会详细展开,这里不细说。
花时间了就花时间了,没花时间就没花时间。不要骗自己。

第二点:“观点”层面的评估
观点层面的评估必须要建立在事实清楚的层面上。
一样的菜,有人觉得咸,有人觉得淡,有人觉得刚刚好;一样的故事,有人觉得夸张,有人觉得平淡,有人觉得恰如其分。
这么,这就成为了一个共性和个性的问题,需要一个参考标准或者说起点。当我们有了标准和起点,就能定义顾客的评价背后的真实需求;而不是就千人千味和众口难调而推卸责任;更不是因为各种各样顾客的各式各样的表达而迷失方向,陷入虚无主义。

规律,有迹可循。比如说:体力劳动较少的地方,吃盐就吃得淡;日子好过的人喜欢看跌宕起伏的故事,日子不好过的人希望在故事里看到美好慰籍人心的东西,不希望再去重复看自己日常的苦难。
你要设定自己的服务标准或起点以及抓大放小,即自己顾客主力群体、多数服务情况是什么样,然后调整服务内容争取这些人的认可与支持。
那么,即便是服务个人喜好偏离这个标准的顾客,你也知道是要在哪个标准上或加或减。

但需要声明,标准不是用来打压、抹杀顾客个性化需求的东西,而只是一个用于判断的起点。服务业,始终需要成为解放顾客生产力的行业。

那么,当顾客提出批评与否定甚至是人身攻击时,我们需要接受的是对方不满意,需要细化的是哪里不满意,需要改进的是对对方的判断以及方案,不需要接受的是人身攻击。

没有人可以一蹴而就地成为一个成熟的职业人,也没有人可以每次都一针见血,但我们可以一直面对现实、成长和努力——这就是中国话里的“不败之地”,不因为一两个项目的输赢而决定人生的成败——我们赌的是大概率、基本盘、人性里的共性和天道酬勤;而不是小概率、花招、人性里的个性和飞来横财。

一个人成熟的职业技能、职业素养,一定是通过小错误、小挫折,甚至是大错误、大挫折锻炼而成的。
好比,一个成熟的司机,一定是经历过小刮擦、小碰撞、小事故的锻炼而培养成的;一个神枪手,是子弹和脱靶的失败喂出来的。
我们不可能通过预先地学习,就能成为一个成熟的工作者。
所以,不要怕犯错和否定,要学会从犯错和否定中吸取养分。
不要内化批评,而是从事实和观点的两个层面,进行评估后,落地改进对顾客的判断和方案后,忘掉这些不开心的事情。因为,客户不需要你的不开心,你其实也不需要这些不开心。
客户和你需要的是推进工作,即基于事实和观点两层面的沟通,协作,和改进。

毕竟,不存在一个适应所有顾客和情况的方法,但存在始终如一关注顾客需求,在磋商、协作和改进中、共同迭代出最终方案。这是人间的真实情况。

那么,说到第三点,“选择”。
即便上述有一条在服务业“正确工作的路”,但我们不要因为这种“正确”而去压制、否定、抹杀自己内心的声音和个性,甚至是人生选择。如果真的不开心,就换个事情做做吧,毕竟这是自己的人生。
好比,职务作品和个人作品。职务作品有所在机构和行业的标准,但不需要成为个人作品的标准;某个人的工作标准,也不需要让它成为批评别人工作的标准。
工作只是,人生的,一部分。
选择把这份工作干好,很好;选择去把另一份工作干好,也很好。
而且从事符合自己内心的选择的行业,不但自己,上司、公司、客户甚至是行业都会受益,属于多方共赢的局面也很好。

整篇文章,说到最后就是有先后顺序的三句话:事实是什么,情况怎么样,我要怎么办。
没人给自己公道的时候,自己要给自己公道。这就可以算是心里有数。
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马顿
25天前
经过审查、建议、阉割的出版文学只是文学的一部分。当然不乏有种的作者、编辑和出版社,你只要耐心找寻那些畅销但不再版的书籍。华语作者遍布世界,华语圈比国境的范围更大,海外也有中文作品。
前提是你愿意找,以及使用基于事实的思考方法。

Lylla: 如果文学没有映射出足够的社会的、结构性的痛苦,那么这个民族是绝对出现了问题的。局限的视角不论在无意和刻意下投射,都代表着巨大又长久的问题。

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