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对财富流沙盘的一些理解：
* 财富流沙盘的第一目标是：被动收入＞总支出、清除负债等。
* 不要沉迷于副业。副业做一个大的就好了，然后通过多出来的现金流贷款。
* 结婚的利弊：结婚可以带来三年的经济值，获得巨大的短期收益。不过结婚后总支出也变大了，达成顺流的难度相对有所提升。
* 炒外汇陷阱：有个小伙伴贷款了2万块钱炒外汇，运气不好，掷筛子6次都没有成功，是在赌博。
* 房产还可能亏钱：房产的被动收入其实很低，但需要的资金量有很大，这是一个难点。前期需要找小伙伴合作，把房产卖出去从而获得一笔大的收入。要注意的是，如果贷款买租出去，可能还会变成负的被动收入。
对于人生的一些理解的改进：
* 晚上多想想，我天天工作这么忙，累的要死，是为了什么。
* 单身其实也没什么，有的人月薪3000，一个人吃吃用用没什么焦虑。有的爸妈帮忙给买房了，就更加可以躺平了。不过这样的问题是人生不够美满，总是缺点什么。
* 副业的意义不大：通过副业一个月多2000元，花了很多精力，是不值得的，除非能转换为企业家思维（见下文），不过是很多人是通过做副业，突然遇上一个大级别的机会然后发家的（比如2020年疫情期间的直播赛道就突然爆火了）。
* 结婚后更容易焦虑，硬性支出提高了，房贷、车贷、下一代，赚再多钱也不够用，财富自有的难度增加了。
* 我们容易放大短期收益，忽略长期收益。做副业是多赚了点钱，但是也耗费了很久精力，浪费了和朋友促成更大合作的时间。
* 做大概率成功的事情：不要有赌博心态，不做意义不明的副业，财不入急门。
* 及时止损：小损的时候要该止损，当断则断也是蛮重要的。
* 良性贷款：同样是副业收入5000元，普通人只是循规蹈矩做事情，但企业家想的是多了5000元现金流，通过他能贷款50000元（不透支，10%利率），从而能扩大生产获得更大的收入，即使创业失败了也容易把贷款还掉再来过。
* 一些财商思维：现金流要足，资金周转率低的不划算，可支配资金要多，不做不良杠杆。
* 学会借力，这很重要：要学会借用团队的力量，把想法说出来，让团队理解你的想法，而不是做老好人，要学会带领团队朝着你的目标前进。
* 财富流沙盘的第一目标是：被动收入＞总支出、清除负债等。
* 不要沉迷于副业。副业做一个大的就好了，然后通过多出来的现金流贷款。
* 结婚的利弊：结婚可以带来三年的经济值，获得巨大的短期收益。不过结婚后总支出也变大了，达成顺流的难度相对有所提升。
* 炒外汇陷阱：有个小伙伴贷款了2万块钱炒外汇，运气不好，掷筛子6次都没有成功，是在赌博。
* 房产还可能亏钱：房产的被动收入其实很低，但需要的资金量有很大，这是一个难点。前期需要找小伙伴合作，把房产卖出去从而获得一笔大的收入。要注意的是，如果贷款买租出去，可能还会变成负的被动收入。
对于人生的一些理解的改进：
* 晚上多想想，我天天工作这么忙，累的要死，是为了什么。
* 单身其实也没什么，有的人月薪3000，一个人吃吃用用没什么焦虑。有的爸妈帮忙给买房了，就更加可以躺平了。不过这样的问题是人生不够美满，总是缺点什么。
* 副业的意义不大：通过副业一个月多2000元，花了很多精力，是不值得的，除非能转换为企业家思维（见下文），不过是很多人是通过做副业，突然遇上一个大级别的机会然后发家的（比如2020年疫情期间的直播赛道就突然爆火了）。
* 结婚后更容易焦虑，硬性支出提高了，房贷、车贷、下一代，赚再多钱也不够用，财富自有的难度增加了。
* 我们容易放大短期收益，忽略长期收益。做副业是多赚了点钱，但是也耗费了很久精力，浪费了和朋友促成更大合作的时间。
* 做大概率成功的事情：不要有赌博心态，不做意义不明的副业，财不入急门。
* 及时止损：小损的时候要该止损，当断则断也是蛮重要的。
* 良性贷款：同样是副业收入5000元，普通人只是循规蹈矩做事情，但企业家想的是多了5000元现金流，通过他能贷款50000元（不透支，10%利率），从而能扩大生产获得更大的收入，即使创业失败了也容易把贷款还掉再来过。
* 一些财商思维：现金流要足，资金周转率低的不划算，可支配资金要多，不做不良杠杆。
* 学会借力，这很重要：要学会借用团队的力量，把想法说出来，让团队理解你的想法，而不是做老好人，要学会带领团队朝着你的目标前进。
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AI真的能替代程序员吗？
显然是不行的，原因如下：
* AI生成的代码不具备稳定性，AI 反复删除重写，修一个 bug，带出两个新bug，容易形成“屎山代码”。
* AI在代码生成层面可替代重复劳动，但系统设计、错误调试、架构优化仍需人类判断。
* 对于完全不懂代码的人，AI生成的代码试错成本>招聘一个程序员的成本
人类在以下场景的不可替代性：
* 需求真伪判断（产品功能需求点的分析，哪些需求需要做）
* 错误模式识别（实际开发中，错误是多种多样的，很多错误来自于不合理的输入）
* 系统边界定义（AI生成的代码并不会判断什么情况下应当拒绝用户的请求，除非提前告诉它）
AI时代下程序员发展路径：
程序员 → 架构师 → 系统设计师
（执行层面 → 判断层面 → 决策层面）
显然是不行的，原因如下：
* AI生成的代码不具备稳定性，AI 反复删除重写，修一个 bug，带出两个新bug，容易形成“屎山代码”。
* AI在代码生成层面可替代重复劳动，但系统设计、错误调试、架构优化仍需人类判断。
* 对于完全不懂代码的人，AI生成的代码试错成本>招聘一个程序员的成本
人类在以下场景的不可替代性：
* 需求真伪判断（产品功能需求点的分析，哪些需求需要做）
* 错误模式识别（实际开发中，错误是多种多样的，很多错误来自于不合理的输入）
* 系统边界定义（AI生成的代码并不会判断什么情况下应当拒绝用户的请求，除非提前告诉它）
AI时代下程序员发展路径：
程序员 → 架构师 → 系统设计师
（执行层面 → 判断层面 → 决策层面）
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面对机器人对人类工作的替代，如何有效学习新知识？
1、主动学习模式转型。 摒弃被动接受知识的传统学习方式，转向“问题导向式、探索式学习”。
2、情感驱动学习动机。 只有当充满动力、关注某些事情时，学习才能取得最佳效果。
3、错位竞争。 培养“机器难以替代的能力”，深耕需要情感共鸣（如心理咨询）、复杂决策（如企业策略制定）或更具创造力（如人机互动设计）的领域。
未来的学习必须从“知识存储”转向“能力建构”，通过人机协作最大化人类独特的创造力与情感价值。
1、主动学习模式转型。 摒弃被动接受知识的传统学习方式，转向“问题导向式、探索式学习”。
2、情感驱动学习动机。 只有当充满动力、关注某些事情时，学习才能取得最佳效果。
3、错位竞争。 培养“机器难以替代的能力”，深耕需要情感共鸣（如心理咨询）、复杂决策（如企业策略制定）或更具创造力（如人机互动设计）的领域。
未来的学习必须从“知识存储”转向“能力建构”，通过人机协作最大化人类独特的创造力与情感价值。
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机器人应当遵循的设计
1、基础原则，机器人应当遵循阿西莫夫的机器人四大定律：
* 第零定律：机器人不可以伤害人类的整体利益，也不可以在人类整体利益遭遇危险时，袖手旁观。
* 第一定律：机器人不可以伤害某一个人，也不可以在那个人遭遇危险时袖手旁观，除非与机器人第零定律相冲突。(“安全定律”)
* 第二定律：机器人必须服从人类的命令，除非这些命令与第零定律相冲突或与第一定律相冲突。
* 第三定律：机器人在不与第零、第一、第二定律相冲突的情况下，必须保护自身安全。
这四条定律简单讲依次是：人类整体利益＞个体安全＞服从命令＞自我保护
2、机器人应当理解人类的意图。“按照我的意思去做，而不是按照我说的话去做”。
比如自动驾驶的汽车，司机迅速刹车，但是没有完全踩下刹车踏板，当系统探测到一个快速的刹车动作，应当在观察周围情况的前提下，尽快帮助司机停车。
3、机器人应当能互相协作，并具备情感化设计。
机器人将来可能会有多种款式。我可以想象厨房里有一个机器人家族——冰箱机器人、橱柜机器人、煮咖啡机器人、烹饪机器人和洗碗机器人——所有机器人都可以互相沟通和前后传递食物、盘子和器皿。家庭机器仆人到处走动，收拾脏盘子，然后递给洗碗机器人。接着，轮到洗碗机器人将干净的盘子和器皿递给橱柜机器人存放好，直到有人或机器人需要使用。橱柜机器人、冰箱机器人和烹饪机器人合作无间，准备好当天的菜单，最后把煮好的饭菜放到橱柜机器人准备的盘子上。
当机器人死机的时候，比如洗碗机器人等待家庭机器仆人给他脏盘子，橱柜机器人等待洗碗机器人的干净盘子等等造成死锁了，需要情感化设计。即为了整体命令的执行，不执着于执行当前事务，当当前命令“厌倦”，从而转向执行其他命令，自动解除死锁状态。
1、基础原则，机器人应当遵循阿西莫夫的机器人四大定律：
* 第零定律：机器人不可以伤害人类的整体利益，也不可以在人类整体利益遭遇危险时，袖手旁观。
* 第一定律：机器人不可以伤害某一个人，也不可以在那个人遭遇危险时袖手旁观，除非与机器人第零定律相冲突。(“安全定律”)
* 第二定律：机器人必须服从人类的命令，除非这些命令与第零定律相冲突或与第一定律相冲突。
* 第三定律：机器人在不与第零、第一、第二定律相冲突的情况下，必须保护自身安全。
这四条定律简单讲依次是：人类整体利益＞个体安全＞服从命令＞自我保护
2、机器人应当理解人类的意图。“按照我的意思去做，而不是按照我说的话去做”。
比如自动驾驶的汽车，司机迅速刹车，但是没有完全踩下刹车踏板，当系统探测到一个快速的刹车动作，应当在观察周围情况的前提下，尽快帮助司机停车。
3、机器人应当能互相协作，并具备情感化设计。
机器人将来可能会有多种款式。我可以想象厨房里有一个机器人家族——冰箱机器人、橱柜机器人、煮咖啡机器人、烹饪机器人和洗碗机器人——所有机器人都可以互相沟通和前后传递食物、盘子和器皿。家庭机器仆人到处走动，收拾脏盘子，然后递给洗碗机器人。接着，轮到洗碗机器人将干净的盘子和器皿递给橱柜机器人存放好，直到有人或机器人需要使用。橱柜机器人、冰箱机器人和烹饪机器人合作无间，准备好当天的菜单，最后把煮好的饭菜放到橱柜机器人准备的盘子上。
当机器人死机的时候，比如洗碗机器人等待家庭机器仆人给他脏盘子，橱柜机器人等待洗碗机器人的干净盘子等等造成死锁了，需要情感化设计。即为了整体命令的执行，不执着于执行当前事务，当当前命令“厌倦”，从而转向执行其他命令，自动解除死锁状态。
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什么是好产品？
好产品就像一双合脚的鞋，看着简洁，穿上舒服，用着不累，但背后藏着无数精细的针脚。
好产品应该简单到像“傻子都会用”，用户不需要懂技术，只关心“我点一下这个按钮能成事儿不？”
好产品不搞花里胡哨的弹窗、不拿红配绿辣眼睛，按钮该在哪就在哪。就像苹果的充电线，看一眼就知道怎么插，这叫“不费脑子的优雅”。
好的产品不跳出来刷存在感。比如微信支付，付完钱就消失，不会弹广告问你“再来一单？”，也不会弹出“虚假的抽奖画面”。
好产品就是“把难事儿憋心里，把体面留给用户”。它不用吹自己多牛，但用久了你会觉得：“嗯，这玩意儿就该长这样。”
好产品就像一双合脚的鞋，看着简洁，穿上舒服，用着不累，但背后藏着无数精细的针脚。
好产品应该简单到像“傻子都会用”，用户不需要懂技术，只关心“我点一下这个按钮能成事儿不？”
好产品不搞花里胡哨的弹窗、不拿红配绿辣眼睛，按钮该在哪就在哪。就像苹果的充电线，看一眼就知道怎么插，这叫“不费脑子的优雅”。
好的产品不跳出来刷存在感。比如微信支付，付完钱就消失，不会弹广告问你“再来一单？”，也不会弹出“虚假的抽奖画面”。
好产品就是“把难事儿憋心里，把体面留给用户”。它不用吹自己多牛，但用久了你会觉得：“嗯，这玩意儿就该长这样。”
2 00
《设计心理学2：如何管理复杂》
这本书副标题是”如何管理复杂“，不如改成”如何做好服务设计“。
1、观察用户行为：通过观察用户自然行为轨迹修正预设，设计使其更符合实际需求，识别需求与设计的不匹配。如学校根据草坪踩踏路径重新设计铺设一条通道。
2、”情绪曲线“管理：记录服务过程中客户的情绪波动，设计积极的开头和收尾。如高端酒店在入住时（情绪峰值）提供免费升级，在离店时（情绪低谷）赠送定制纪念品，形成"微笑曲线"记忆。
3、驯服复杂：这并不是说把系统做简单，而是将复杂的技术与流程应隐藏于后台，前端保持简洁与可控感，这需要做更多的工作去优化。如汽车本身的制动很复杂，但仪表盘仅显示常用的核心功能，即使按错也不会影响汽车的正常驾驶。
4、保留必要的人工服务：技术应服务于人性化，而非取代人际互动。如自助服务机旁配置引导员，兼顾效率与温度。
5、总结服务设计的成功公式：成功服务 = （用户需求洞察 × 全流程体验设计） - 不必要的复杂性 + 情绪峰值管理
这本书副标题是”如何管理复杂“，不如改成”如何做好服务设计“。
1、观察用户行为：通过观察用户自然行为轨迹修正预设，设计使其更符合实际需求，识别需求与设计的不匹配。如学校根据草坪踩踏路径重新设计铺设一条通道。
2、”情绪曲线“管理：记录服务过程中客户的情绪波动，设计积极的开头和收尾。如高端酒店在入住时（情绪峰值）提供免费升级，在离店时（情绪低谷）赠送定制纪念品，形成"微笑曲线"记忆。
3、驯服复杂：这并不是说把系统做简单，而是将复杂的技术与流程应隐藏于后台，前端保持简洁与可控感，这需要做更多的工作去优化。如汽车本身的制动很复杂，但仪表盘仅显示常用的核心功能，即使按错也不会影响汽车的正常驾驶。
4、保留必要的人工服务：技术应服务于人性化，而非取代人际互动。如自助服务机旁配置引导员，兼顾效率与温度。
5、总结服务设计的成功公式：成功服务 = （用户需求洞察 × 全流程体验设计） - 不必要的复杂性 + 情绪峰值管理
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年轻人如何向巴菲特学习投资？
1、人际价值投资——与优秀者为伍
* 如果你的人生有一个方向，那你就要努力让那些你尊敬、渴望成为的人成为你的朋友。和志同道合的人一起走人生的路，这是非常宝贵的。
* 优先选择具备"智慧+品格+长期主义"特质的成长型伙伴。去接近那些真正聪明、有智慧的人，向他们学习，向他们请教，和他们一起尝试。
* 当你遇到这样的人时，要记得他们对你的帮助，也要想着将来能回报他们，帮助他们。千万不要忘记这些贵人。如果你真的很幸运，生活在一个好的环境中，周围都是很棒的人，那就要好好珍惜。
2、时间复利投资——终身投入热爱事业
* 最好能尽早找到愿为之奋斗三十年的领域，避免频繁切换赛道带来的时间和精力的损失，并且需要让你的认知能以每年10%以上的速度提升。
* 把“不违背内心”作为职业生涯的宗旨，因为财富终将流向那些为世界创造真实价值的人。
* 把自己的人生当做公司来经营，用热爱驱动，与“价值共生”来吸引同类。
1、人际价值投资——与优秀者为伍
* 如果你的人生有一个方向，那你就要努力让那些你尊敬、渴望成为的人成为你的朋友。和志同道合的人一起走人生的路，这是非常宝贵的。
* 优先选择具备"智慧+品格+长期主义"特质的成长型伙伴。去接近那些真正聪明、有智慧的人，向他们学习，向他们请教，和他们一起尝试。
* 当你遇到这样的人时，要记得他们对你的帮助，也要想着将来能回报他们，帮助他们。千万不要忘记这些贵人。如果你真的很幸运，生活在一个好的环境中，周围都是很棒的人，那就要好好珍惜。
2、时间复利投资——终身投入热爱事业
* 最好能尽早找到愿为之奋斗三十年的领域，避免频繁切换赛道带来的时间和精力的损失，并且需要让你的认知能以每年10%以上的速度提升。
* 把“不违背内心”作为职业生涯的宗旨，因为财富终将流向那些为世界创造真实价值的人。
* 把自己的人生当做公司来经营，用热爱驱动，与“价值共生”来吸引同类。
2025巴菲特股东大会800字精华版来了（附全文）
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